编者按:

　　 人才是上海最需要依靠的第一资源。当前的上海正处在发展转型的关键期，人才问题尤其突出。一方面，建设“四个中心”，提升产业结构，急需大量与之匹配的人才。另一方面，由于商务成本和居住成本高企，住房、生活成本以及创业氛围等问题，都使上海对人才的吸引力有所下降，甚至造成人才流失。我们要正视矛盾、发现问题、找出症结，才能破解人才难题。

　　 破解人才难题，尤其必须解放思想。一要拓展视野，树立人才国际化理念。我们不要囿眼光于国内，同兄弟省市“抢”人才“挖”墙脚，而要以全球目光、博大胸怀和独具慧眼，在更大范围内招贤纳才。二要致力改革，打破各种人才壁垒。我们要突破市场、地域、条块和所有制分割，切实解决人才的“三最”问题，构造有利于吸引人才、留住人才、使人才脱颖而出的综合环境。三要宽松包容，形成让人才心情舒畅的文化氛围。我们要宽容个性、宽容失败，使人才因上海的“两个宽容”而聚集。 　

　　 今天，本报发表《梧桐树下凤凰栖———上海高校吸引和留住海外高层次人才调查》。这篇调查报告，说的是上海高校的人才举措，但其中蕴含的解放思想、开阔视野和精心改革政策、有效吸引人才的思路，颇具针对性，值得各条战线的人才工作者研究和借鉴。

　　 人才是上海最宝贵的财富，顶尖人才更是世界各国争夺的“热点”。中国经济持续快速发展，科研实力不断增强，这些都构成了吸引海外高端人才来华服务的“大背景”。作为高端人才的汇集地，上海高校在“人才强国”、“人才强市”战略中，应如何作为？

　　 近年来，上海高校特别是重点高校，大力引进海外高端人才。其间，也遇到一系列难题：

　　 上海的居住成本日益增高，引进海外高端人才需要较多的经费，风险如何规避？ 　

　　 人才引进有多种形式，相比而言，全职引进比“候鸟式”引进更能让人才全身心投入国内的工作，但上海高校凭借什么吸引人家“拖家带口”地回来，没有后顾之忧？

　　 海外人才引进后，高校一般会给予“特区”政策，在这样的情形下，“洋和尚”与“土和尚”如何一起念好经？

　　 ……

　　 复旦、上海交大、同济、华东师大、上海财大等沪上一批名校尝试“解题”，以更开放的思想、更宽阔的胸怀、更谦和的心态、更扎实的服务，吸引、引进、留住、用好海外优秀人才。

　　 人才如何“引”

　　 前不久，复旦大学医学院全球招聘系主任面试会上，一位应聘的海外知名大学华裔终身教授，被问及为何选择回国发展时，他坦率地说，美国在生物医学方面的科研经费越来越难申请，基本十次当中才能成功一次。因此，希望能赶上我国对科研日益重视的好时机。

　　 海外人才事业发展遭遇到“玻璃天花板”，所以越来越多的人想到中国来谋求更大的发展。海外引智“源头”活水奔涌，固然令人欣喜，但要将其引入“黄浦江”，却并不那么容易。

　　 第一关是人才选择。上海高校对海外高端人才这样定义：在国外知名大学或企业，做出很大成绩的专家学者，回国后能引领某个学科快速发展。引进一个人才和人才团队，往往需要成百上千万元的资金，其中包括科研启动经费和人才的生活成本费用等。