信息化解决方案/案例资料中心_eNet硅谷动力

深圳| 南京| 广州

石家庄 | 上海| 成都| 沈阳

搜索解决方案

关键词：

搜索：

按应用查找：

按行业查找：

热点产品

服务器　　　　　交换机
防火墙　　　　　路由器
台式电脑　　     笔记本
监控报警　　　   门禁系统
打印机　　       复印机
传真机　　　　　扫描仪
多功能一体机　　办公软件
操作系统　　　　杀毒软件
入侵检测　　     数码设备
UPS设备　　　　 VPN设备
反垃圾邮件　　财务软件
数据库　　　　图形图像工具
多媒体教室　　　投影机
工作站　　       磁盘阵列

搜索产品

关键字：

分　类：

价格：从元至元

信息化热点

安全焦点

网络通信

当前位置：信息化解决方案/案例资料中心 >> 汽车工业

Cyanlotus青莲保护东风汽车邮件系统安全

2008-01-31

经过对东风汽车需求和网络环境的了解，青莲科技向东风推荐了青莲反垃圾邮件系统CSG 3500来保护其电子邮件系统安全。 CSG 3500是青莲反垃圾邮件系列产品中3000系列的最高端产品，可以实时保护3000并发用户的电子邮件系统安全。.....

双鸥汽车借沟通CTBS实现系统“减负”

2007-07-30

除了集团各分支机构的远程访问或移动办公需求之外，集团信息中心还必须充分考虑一个问题：现有的这些软件都是基于C/S架构设计开发的，如果想让集团下属用户均能共享这些应用软件........

Hero Honda汽车SAP关系管理系统应用案例

2007-07-24

印度摩托车制造业竞争激烈，全面优化的运营和高效的业务关系对企业发展具有至关重要的作用。为提高与业务伙伴之间的信息交换能力，Hero Honda 公司决定采用先进的供应商和客户关系管理系统。.....

服务提升价值--SAP汽车行业应用案例

2007-03-14

谁拥有了经销商，谁将拥有未来的市场。因此，公司在不断扩展市场的同时要加强对销售渠道控制，这就需要成熟的IT系统和实施流程帮助企业构建其销售及市场管理业务模式和支撑体系，进而提高渠道忠诚度及市场透明度，最终延伸企业销售市场的覆盖面，提升企业在市场中的竞争力...........

一汽海马构建知识管理系统成功案例

2007-02-12

“要提高企业自主创新能力，首先就需要对以往知识进行积累、总结和分析。但由于以往企业的许多技术知识和能力都是由员工个人所掌握，企业缺乏整体的知识积淀，因此创新能力的提高受到了限制。”一汽海马公司信息部软件应用室主任吴松表示，在企业内部引入知识管理系统之后，通过知识管理咨询和IT协同办公平台的应用，不仅使得一汽海马内部办公效率大幅提升，更重要的是逐步形成了一个统一的“企业知识库”，为增强一汽海马的独立研发和创新能力奠定了良好的基础。.....

亚普应用mySAP ERP和SAP汽车业系统案例

2007-02-08

一项实施后商业评估发现，mySAP ERP 和 SAP 汽车业解决方案套件提供亚普所需要的通用 IT 基础结构，并且使该公司可以更快地适应市场变化。此解决方案在促进流程标准化、提高经营效率以及更容易地获取信息和提高信息可靠性方面尤其有效。由于每年可以节约 126万元人民币（11.8万欧元），亚普应该会在2.8年内实现投资回报（ROI）。 .....

基于SAS保修方案上海通用获高投资回报

2007-01-29

在使用保修分析解决方案（SAS Warranty Analysis）之前，上海通用主要依靠月度报告来进行原因分析。而采用SWA之后，上海能够从每周更新的数据库中获得多维度的应用实时分析，这使得他们的工作效率有了显著的提高。.....

威孚构建组织结构呈扁平化协同办公系统

2006-12-22

　　许多企业都想将自己塑造成一个组织结构呈扁平化的企业，以加强员工间的协同，无锡威孚也是。但分散的子公司、复杂的内部组织机构，让这一目标受阻。.....

SAS保修分析方案助力上海通用汽车公司

2006-11-28

在采用SAS提供的保修分析解决方案（SWA：SAS Warranty Analysis）后，上海通用大大提高了质保问题的原因调查和解决问题的效率。依托于SAS提供的保修分析领域里最佳行业实践和行业技术........

精诚EAS-MES制造执行系统气囊精益生产案例

2006-10-20

通过精诚科技公司研制开发的这套MES执行系统，结合条码技术在管理过程中的应用，解决了公司对库存商品和半成品，原附材料的管理，一方面商品条码将贯穿于整个物流环节，可以随时在系统中进行检索、追溯，另一方面系统可以加强现场的管理体制，规范业务流程，提高大家的整体协作能力，提高效率和准确率，为后期的数据查询分析和总部数据的对接提供基础的数据来源。.....

北京福田提高制造企业营销管理水平案例

2006-10-08

随着福田汽车发展趋向集团化，企业的地域分布也越来越广，集团化的公司需及时了解各地的经营管理状况，公司内部管理人员需要及时了解公司的管理流程和业务以及一些简单但又关键的文档，如客户需求、销售指数、经销商运行情况、产品技术规格和价格等信息。.....

北京福田售后服务系统信息化成功案例

2006-10-08

配件系统主要满足总部应用、经销商应用和供应商应用三部分。其中总部应用业务模块要包括订货业务、销售业务、仓储管理、配件目录、内部维护和公共等功能；经销商应用业务模块要包括生成订单、销售退货申请、销售退货修改、生成退单、发运单管理、修改密码和查询等功能；供应商应用业务模块要包括处理采购订单、处理采购退货单、修改密码和查询等功能。.....

北京福田通过PLM、FPDMS、CAPP提高管理

2006-09-27

通过PLM系统的实施统一生成福田汽车产品设计明细表，统一标准规则、明确产品配置信息，满足下游部门的配置需求.....

福田汽车为提高车身开发成功应用PLM案例

2006-09-27

通过引进PLM软件可对所有与产品相关信息和相关过程进行统一规范管理，实现异地数据管理、为整个设计部门建立统一的设计平台、提高数据的共享性，实现协同开发与并行工程，提高设计效率。.....

北京福田公司呼叫中心扩容成功案例

2006-09-27

呼入呼出业务是呼叫中心业务平台的核心。呼入业务是呼叫中心接收客户信息，为客户提供咨询、受理申诉、外出求援等工作，并且为了保障业务处理的完整性和及时性，需要对客户呼入业务采用闭环方式处理。呼出业务是由北汽福田相关部门发起或由电脑按照预定指令自动发出，面向的业务包括信息发布、强保提醒、报修回访、电话调查、业务监督、业务协调、客户关怀等。.....

共45篇/前3页 1 2 3 下页末页