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    英特尔公司今天宣布:已经进行广泛的公司重组,将所有主要产品事业部重新整合,形成五个业务部门。除渠道产品事业部仍然销售配件产品外,英特尔芯片技术产品将在四个领域转化成平台进行营销活动。其中数字医疗保健事业部与渠道产品事业部是新成立的部门。[全文]


·英特尔全球副总裁陈俊圣离职 亚太区将大调整
·英特尔新成立五部门 重组计划旨在改善运营
新业务部门情况
·移动事业部(Mobility Group),由现年48岁的马宏升(Sean Maloney)和51岁的Dadi Perlmutter领导,将开发面向笔记本电脑和手持计算与通信设备的平台。
·数字企业事业部(Digital Enterprise Group),由现年43岁的帕特.基辛格( Pat Gelsinger)和40岁的Abhi Talwalker领导,将开发面向企业端到端解决方案的计算与通信基础设施。
·数字家庭事业部(Digital Home Group) ,由现年42岁的Don MacDonald领导,将开发面向新兴数字家庭消费者的计算与通信平台。
·数字医疗保健事业部 (Digital Health Group),由现年47岁的Louis Burns领导,将开发英特尔架构产品,并探索相关产品在医疗保健研究、诊断和生产力、以及个人医疗保健领域的商机。
·渠道产品事业部(Channel Products Group),由现年53岁的萧慕廉(Bill Siu)领导,将致力于扩展英特尔在全球市场的成功。它将现有的主要开发和销售英特尔产品的部门整合为一个部门,以满足世界范围内不同市场的特殊需求。
·现年56岁的Justin Rattner将代管英特尔的企业技术事业部,直到确定接替基辛格的人员为止。
现年41岁的Anand Chandrasekher将接替陈俊圣,担任销售与市场推广事业部总监。他将与英特尔副总裁兼销售与市场推广事业部总监,现年50岁的Eric Kim联合管理销售与市场推广事业部。
换帅后经营思路的转变

    重组后,在英特尔技术与制造事业部这个基础上建立起的五个业务部门中,数字家庭与数字企业两个部门按照市场需求定义,网络产品将并入数字企业部门;移动计算按照产品种类划分,闪存和手机芯片业务将并入移动部门,与迅驰共同组建英特尔的移动平台方案;数字医疗则由于市场较大,单独分为一块,而过去英特尔芯片的主要利润来源——处理器等配件销售被划成渠道产品事业部,至少在名义上只占英特尔目前业务部门的五分之一。

重组前英特尔运营结构

    在重组之前,英特尔主要由两大运营部门组成,分别是架构部门,主要经营计算机微处理器以及支撑芯片业务;以及通信部门,主要经营闪存、手机芯片以及网络产品等业务。

在线调查

    这次结构调整对英特尔公司未来一年的利润有影响吗?
1、砍掉了亏损的部门,利润自然就提上去了
2、出问题的是公司整体,不是一个部门
3、很难说


 

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 重组进展
      在重组之前,英特尔主要由两大运营部门组成,分别是架构部门,主要经营计算机微处理器以及支撑芯片业务;以及通信部门,主要经营闪存、手机芯片以及网络产品等业务。
 英特尔动态
陈俊圣简介
    陈俊圣先生于1988年毕业于密苏里大学工商管理研究生院,后在IBM公司任职。1991年陈任台湾地区经销渠道经理。1993年,陈先生到北京任职。1998年,陈俊圣又被提升为英特尔公司北亚区董事总经理。更多内容
英特尔公司介绍

    英特尔公司成立于1968年,具有35年产品创新和市场领导的历史。1971年,英特尔推出了全球第一个微处理器。这一举措不仅改变了公司的未来,而且对整个工业产生了深远的影响。更多内容


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