 在12.8亿债务重压下，宋如华以2块钱转让折价高达9000万元的托普股权，而受让方几乎名不见经传，不能不引发了业内人士对于宋如华与股权受让方幕后是否另有关联的纷纷猜测，有人认为，尽管宋如华称病隐退，但“老乡加下属”的新领导格局，实际上仍然处于宋如华的控制之下。但无论资本运作高手宋如华此番股权转让是“金蝉脱壳”还是“隐身幕后”，面对频频的债务问题和屡受争议的“资本运作后遗症”，托普已经是危机四伏了。
更有未经证实的传言称，托普软件已经引起有关方面注意，所以宋如华放弃最大控制权可能是欲与托普软件脱离关系。也许这可以说明，随着两位受赠人虞新友和夏育新的入局，托普软件再度成托普系中最重要一环，作为资本市场的主要平台为其实际掌控。[查看原文] [我说两句]
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内忧外患危机重重 “瘸腿”托普走向何方?
托普重庆基地被逼上马 宋如华玩腾笼换鸟 |
事实上，不管有没有钱，以上种种债务压力对于经营业绩严重下滑的托普软件来说，已经成为难以承受之重。
托普软件2003年三季度季报显示，2003年1至9月，公司利润总额比上年同期下降74.1%；主营业务利润4419.05万元，同比下降24.09%；净利润仅834.41万元，每股收益仅0.04元，同比减少79.99%；投资收益为-263.65万元，同比下降296.26%，而期间费用却增加92.35%。预计2003年度的净利润与2002年度相比将下降50%以上。
这仅是冰山一角。抛开即将到期的自贡国资委8866万元巨债不计，据托普软件2003年半年报及三季度季报显示，短期借款就达39700万之巨，负债总额近12.8亿元。此外，托普软件还对外提供了高达61014.05万元的担保，这也可能成为潜伏的“炸弹”。 [查看原文] [我说两句]
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托普玩“金蝉脱壳” 抽身IT欲转型保健产业
托普20万海外借壳 假借沉默再施收购财技 |
从最初的5000元启动资金，到目前托普宣称的拥有100亿元总资产，托普的发展模式在业内一直是个谜。有消息称，几家在国内上市的软件公司曾努力研究托普，一位老总得到的结论是"看不懂它在做什么"。而另一位老总在反复研究后发现，自己企业所涉及的9大软件行业方向中，曾遇到很多竞争对手，惟独没与托普碰过面。
据不完全统计，托普投资建立的这些软件园的总占地面积超过1.2万亩，可是这些软件园真正运做起来的却没几个。1999年落成、总投资1亿元、占地200亩的浙江托普软件园到目前为止只有七八家软件企业落户。2000年落成、投资近1亿元、占地50亩的常州托普软件园，到目前为止只有2家企业入住。位于上海南汇的托普软件园到目前为止共有各式楼房63幢，除了一家中日合资的叫“华之樱”软件企业的入住外，其余的办公楼要么空置，要么就是托普自己的企业在使用。 [查看原文] [我说两句]
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托普软件为1.6亿担保埋单 03业绩预计亏损
托普土地泡沫破裂 拖欠民工工资负债累累 |
虽然托普在资本市场的运作一直比较扎眼，但是给人的感觉是不够务实，实业基础没有资本运作的响亮。而且托普的业务过于庞杂，主业不清，用心不专。比如托普原7大集团涉及系统集成、电子商务、投资、IT制造、教育、金融、园林，其中投资、金融、园林都与主业不相关，而电子商务、IT制造、教育也是软件的"副业"。托普的多元化导致了其几乎没有一个明星业务。而且，托普过于看重资本运作，这似乎是宋如华的一贯风格。也难免人们有许多的质疑了。毕竟一个没有明显突出的主业做积淀，又有什么可以让人信服的东西呢？
资本市场更看中的是未来的发展和利润的增长潜力，如果仅仅依靠资本运作的技巧，又能够有多么长远的未来？无论是高成长还是绩优蓝筹股都需要切切实实的业绩支撑。如果不加大自己的主业建设和投入，一味地进行资本扩张和运作对其未来的发展是否有可持续的利好？显然，真正的强者是必须建立在实业的基础上，如果抛开实业的持续发展，那一切也只能是无本之木，无水之源。 [查看原文] [我说两句]
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成一虫：托普软件之幸与不幸
eNet评论：托普的炒作 |
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| 网友评论片段 |
| 托普除了给人看到不断的炒作外，似乎从来没有让人看明白过，它的真正核心竞争力、核心的产品到底在哪里————匿名网友
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| 托普，在外人眼里是一家软件巨头，可是仔细想想，托普到底是什么？什么也不是，他圈地，他搞教育，他还有什么不能做的呢————匿名网友
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| 说起托普，我总是会想起那个“急聘5000软件工程师”的笑话，呵呵————匿名网友
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| 这家公司一直玩的太神秘。这次也不例外。从过去看到现在，倒像是一群骗子在偏钱。真是无聊的很————匿名网友
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