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本期嘉宾
华友控股创始人及CEO 王秦岱
eNet特约评论员 令狐达
互联网实验室咨询顾问 盛振中
往期回顾
第三七期
议题:英特尔发布45nm处理器,芯片界两大巨头正式拉开四核处理器大战。
CWEEK产品技术主编袁超:英特尔采用新材料的晶体管缓解了制造...
《电子商务世界》杂志执行主编刘宸:45nm处理器在增强了计算性...
航天联志市场总监刘旭升:对于服务器产业来讲,45纳米技术的应用...
第三十六期
议题:TD-SCDMA与WIMAX的较量正式拉开帷幕,该海纳百川还是唯我独尊?
中科院侯自强:主奏融合大调,新构畅想“TD-SWiMax”...
TD-SCDMA联盟秘书长杨骅:WIMAX标准距离商业化的道路还很遥远...
大唐副总工兼发言人陈山枝:TD-SCDMA自主创新核心理念不容置疑...
第三十五期
议题:Alexa频繁更改算法,导致一些中国网站的排名大幅下滑甚至被清零。
酷播网CEO朱剑飞:Alexa只能做参考意见,且只能占20%以下...
互联网资深专家黄涌涛:Alexa代表不了实际的网站运营状况...
大度咨询总经理程天宇:Alexa流量排名对于大、小型网站更准确...
第三十四期
议题:戴尔将于6月10日起,在北美沃尔玛等大型卖场出售个人电脑。
赛迪顾问陈林:直销模式主要还是体现在后端的供应链管理、业务流程...
易观国际李翀:戴尔不会放弃直销模式,直销模式在过去也并非不成功...
《中外管理》邓勇兵:带来巨大收益的直销,已成限制销售的魔咒...
本期热点:
光线华友今合并 新管理团队亮相
事件缘起:   11月19日,光线传媒与华友世纪正式宣布合并,新公司名字定为“光线华友”。据悉,新公司三人核心管理团队包括:光线传媒传媒王长田出任董事长和CEO,华友世纪总裁王少剑任联合总裁兼CFO,光线传媒副总裁李晓萍出任联合总裁。而华友世纪董事长兼CEO王秦岱将退出新公司。
  光线传媒和华友世纪走到了一起,新公司的未来会如何?SP整个大产业的路又在何方?业界反应不一。一方面,有人认为“光线华友”的出现,代表着SP产业发展的一大新趋势;有人则指出,两个正在下滑的公司合并,可算作中国SP们“穷途末路”上的最后挣扎……
本期主持:   戴 娜        线索提供:65245588
业界说法

华友世纪董事长兼CEO王秦岱:合并后 光线华友会有大作为

  因为不具备自己的品牌内容及综合渠道,发展受到下游和上游的挤压。SP的未来在哪里?
  华友世纪约有6、7年发展史,光线传媒有近十年,都是比较年轻的创业型公司。合并以后的新公司在平台和渠道方面既有传统电视、广播、平媒、户外媒体网络又有数字无线互联网和正在建设中的数据渠道,因此我们相信一定能带来巨额效应和企业效应。有这样一个新的基础和新的平台,我们相信合并后光线华友公司会获得前所未有,长期可持续发展。
  我们合并以后会怎么样,会怎么做呢?新的管理团队的建立。新的董事会和管理层,会共同致力于创立华语地区最有影响力和创造力的娱乐公司。王长田在经验、能力、人脉等方面的能力使其成为合并后公司最合适的掌舵人。而且我也充分相信在王长田的领导下,互补的管理团队一定能发挥出自己的能力,把新公司在新平台下带到一个新的高度。

eNet特约评论员令狐达:华友卖壳 SP业态加速消亡

  发生在SP行业的地震仍然只是开始,而不是终结。SP公司华友世纪将和光线传媒合并,实质上,光线传媒通过买壳,间接实现了美国上市的目的。这一消息也获得了华友美国投资人的欢迎。
  SP行业在集体寒冬之后,是否还能乘上一辆开往春天的地铁呢?答案是否定的。中国手机用户信息应用服务的互联网化,注定了基于2G和短信的SP业态必将成为历史过眼烟云。
  首先是历史的夹缝:在2G通信环境中,手机处在移动运营商“带有围墙的花园”中,所有的手机信息服务必须由运营商提供,运营商号召其他厂商组建了一个名为SP的行业,就是向花园里的手机用户提供信息服务,收入由两家分成。随着2.5G、2.75G、甚至是3G的近在咫尺,手机已经摆脱了运营商的花园、乘上互联网的翅膀飞入了蓝天。面对WAP、迷你WEB的无限量的免费资源、一条几毛钱、几块钱的SP信息服务显然已经变成了古董了。在手机上网之后,新浪搜狐以及百度等将接过手机信息和应用服务的接力棒,他们的服务是免费的、收入来自于广告,这样一种商业模式、岂能够给按条收信息费的SP以生存空间?
  SP曾经面临的第二个夹缝来自运营商:面对短信信息服务的一穷二白状态,众多SP绞尽脑汁,开发了一些或离奇或实用的服务,拉动了消费者发动短信缴费的一时兴趣。一旦某种服务模式成熟,运营商就要挺身而出、亲自操刀,这种挺身而出显然不是见义勇为,而是一种有违商业道义的霸王举动。面对移动通信的寡头垄断现状,那些遭到挤兑的SP除了哀叹命苦之外,似乎也无还手之力——每个月的收入划账还需要看运营商的脸色呢。
  SP的第三个夹缝乃是一个道德的夹缝。面对突然爆发的市场需求、面对某些运营商高达85%的“分成”,许多SP厂商只能通过各种坑蒙拐骗的方式扩大自己的15%的营收。消费者对此怨声载道,媒体对此轮番声讨。运营商迫于压力下的大棒调整让SP厂商更加伤痕累累。
  综上所述,SP是一个在多层夹缝中生存的业态。他们在2G的历史瞬间昙花一现、昙花的背后是引发消费者公愤的欺诈行为、最能欣赏这一花景的是拿走了85%分成的运营商。
  2G的光阴已经逝去,互联网借着GPRS、EDGE的东风解放了千千万万的手机用户,免费、开放的互联网必将把手机用户蜕变成为手机网民。对于SP这一即将消亡的业态,我们只能挥手道别。

互联网实验室咨询顾问盛振中:合并是否成功 需业绩来证明

  受到政策调整等因素影响,包括华友世纪在内的众多网站的SP收入都有不同程度的下滑,但是如果单凭目前的情况就判断SP产业正走向末路,我认为还为时过早。不能忽略中国规模可观的用户和巨大需求,也不能忽略网站服务创新的可能。以必要的政策来规范行业,有利于SP长远发展。
  整合各自的资源和优势以克服目前遇到的问题,谋求积极的、更大发展是二者能够携手合作的重要基础。
  双方宣布合并只是一个新的开始,未来的发展仍然任重道远,合并是否成功需要实际业绩来证明。此外,双方的合并更进一步对业界展示了互联网与娱乐产业融合的新趋势。

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