失去节奏感的2006年,IT产业的聚散离合让我们苦于把握方向。但是,对于各大企业的当家人,他们在回首企业的2006年时,却从不同角度向我们展示了2006年IT产业的晴雨表。
总裁视线
  思科系统(中国)总裁林正刚:2006年,我们有幸见证了一个新的网络趋势——今天,网络变成了一个平台,连接的不再是一个个计算机,而是终端用户,最终用户的需求驱动着网络不断创新。网络不仅改变了人们工作、学习、生活和娱乐的方式,也将赋予人们更丰富的各种体验...
                          
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  惠普全球副总裁孙振耀:2006年让每一位惠普员工都倍感振奋和自豪:各业务集团业绩全面增长,公司收入达到917亿美元,市场优势也不断扩大。在中国,惠普业务保持两位数增长,惠普动成长战略也在年内正式进入交付。2007年,惠普将迎来植根中国的第22个年头...
                          
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  神州数码总裁兼CEO郭为:过去的一年,神州数码一直在IT服务的战略方向上不断发展,无论是在供应链管理服务业务、增值服务业务领域,还是在以金融、政府、电信、制造业等行业应用软件为代表的IT服务领域,一直都保持着领先地位...
                          
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  金蝶国际集团主席徐少春:2006年,金蝶高举个性化ERP大旗,推出了一系列能够真正为客户创造价值的举措;以金蝶中间件新品通过全球Java EE5.0认证为标志,中国软件厂商已经拥有核心技术;获得众多国际投资者认同...
                          
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  大唐电信总裁曹斌:回顾2006,对大唐电信来说,是奋斗的一年,也是成长的一年。这一年,我们始终如一,坚持梦想,共赴时艰,拼搏奋进,在锲而不舍的耕耘中获得了发展。“以创新求发展”的历程,励炼了大唐人永不服输的精神和永不言败的信念...
                          
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  爱立信大中华区总裁马志鸿:目前,全球手机用户数已经超过26亿,手机每年的销售量近10亿部,互联网用户接近11亿之多,而且其中近3亿用户拥有宽带连接。电信产品和服务已跻身于全世界消费最多的商品之列。未来网络流量将实现加速发展...
                          
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  阿尔卡特朗讯中国区总裁狄加:新近完成合并的阿尔卡特朗讯公司致力为全世界的通信服务提供商、企业和政府提供解决方案,帮助他们带给终端用户优质丰富的语音、数据和视频服务。阿尔卡特朗讯中国区在2006年收获颇丰,销售收入大幅增长,各色业务节节攀升...
                          
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  摩托罗拉(中国)总裁高瑞彬:2006年度是摩托罗拉全面丰收的一年。在无缝移动通信愿景的激励下,摩托罗拉全球领先的技术和解决方案以及丰富的运维经验将使中国的用户终端在未来的工作、生活和娱乐的各个环节变得更简单、更聪明、更安全和更同步...
                          
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  BEA全球副总裁蔡汉辉:在2006年,整个软件行业的最大热点还是SOA,来自客户的需求持续推动着SOA应用的进一步发展。越来越多的企业客户开始逐渐转向SOA,给BEA提供了绝好的发展机会。与去年同期相比,BEA中国公司的业绩增长超过40%...
                          
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  UT斯达康(中国)首席执行官吴鹰:截止到2006年12月,UT斯达康设备支持的IPTV用户全国放号量已超过16万;同时,在中国率先推出小灵通革新性产品“QBOX无限通”,全国放号量已超过80万,UT斯达康市场份额约占70%以上。2007年,UT斯达康的业务重点将是:开拓具有增长潜力的IPTV市场,继续开发小灵通创新产品...
                          
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  多普达总裁李绍唐:多普达的专注与执着使得多普达成为电脑手机的代名词,也正是在专注之下,2006年多普达在产品功能诉求、外观设计等方面都更加贴近消费者需求。为中国市场带来数款经典杰作,以其高品质产品赢得了市场的认同和青睐...
                          
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  浪潮电子副总裁王恩东:全新的Inspur,代表着创新与不断进取的浪潮。2006年是个多核及其他创新技术的迅速更替的一年,产业竞争模式由简单的价格竞争向供应链、技术创新、应用实现、运营能力方面的综合竞争转变。2007年,浪潮将同合作伙伴一起,把最新技术融入产品中...
                          
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  百度CFO王湛生:2006年,是百度各项事业快速增长的一年,也是百度的战略合作年。在2006年的第三季度,我们创造了单个季度服务超过十万家企业的记录。从长远来看,我们坚信这些战略性的举措会为公司带来持续强劲的增长...
                          
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  锋众总裁 桑钧晟:2006年的锋众,见证了中国无线互联网和移动商务产业风起云涌的发展巨变,经历了这一领域中国自主知识产权技术从萌芽到成长、成熟的过程,接受了生存、发展与竞争的历练和考验。2006年的激流勇进,蕴蓄了我们锋众人鹰击长空的锐气,也积累了锋众扬帆远航的基础...
                          
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IT企业得失2006
2006,百度可谓“风头正劲”。然而,不断曝出的负面消息,又让这位巨头多少有点烦>>>
从冬奥会的大手笔赞助,到签约小罗,再到联手NBA,联想2006年将体育营销做到了极致>>>
2006,海尔进入了“高原市场”,而上到这个高度的企业必然会出现高原反映。原因:压力太大>>>
2006,谷歌不仅没有兑现打败百度的承诺,“三驾马车”也只剩下一驾。一系列本地化收效甚微>>>
2006,西门子感觉有些冷。相比之下,中国市场却如一盆火,试图温暖西门子走过冬季。>>>
2006,完成转型的英特尔又一次证明,大象也可以舞姿曼妙,还再次赢得主动权。>>>
微软在平和中度过了2006,也为自己的2007财年的前半程划上了一个圆满的逗号。>>>
IBM行动告诉人们,正接近自己的目标。电子商务、随需应变、面向服务、全球整合企业。>>>
从酝酿到全面爆发,2006年,AMD在被英特尔压制多年后终于崭露头角。>>>
回顾2006年,中国市场的高速增长让继续坚持直销模式的戴尔依然有着很高的业绩。>>>
回顾索尼的2006,除了“电池门”事件之外,似乎没有太多值得关注的事情。再多的亮点在“电池门”事件面前也会变的黯然失色。>>>
2006年对于明基来说,是注定不平常的一年。完整的体验了品牌经营的酸甜苦辣,也使得明基走过的道路不仅仅铺满鲜花,也经受了荆棘的考验。>>>