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  2006的英特尔:“谁说大象不能跳舞”
  2006年对于英特尔无疑是至关重要的一年。完成了酝酿良久的转型的英特尔又一次用行动向世人证明——“谁说大象不能跳舞”,英特尔不仅可以跳慢速的华尔兹,高速的探戈恰恰,英特尔也没有问题。
  
换标、双核、酷睿、四核、裁员、出售,这些关键词点画着英特尔2006年的始终,尽管有来自竞争对手有力的调整和昔日铁杆合作伙伴的离去,但在一个个惊心动魄的战役后英特尔再次赢得了市场的主动权,也为Vista元年打下了坚实的基础,一个属于英特尔的2007年也会不会因此来到?全文>>
 换标
 英特尔更换37年旧品牌标志 换新标欲超越未来
  在新年换新颜,英特尔彻底弃用了37年的旧标志“下沉的E”及Intel Inside,发布全新品牌标志和宣传语。英特尔还宣称将全力向平台化解决方案的公司转型,而不仅仅满足于饰演37年的处理器厂商角色。 全文>>
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  使用了37年的英特尔“dropped-e”(下沉的e)标志被弃用。新标志中包括了英特尔公司新的宣传标语:“Intel. Leap ahead(超越未来)。”
成立中国区 中国战略升级
英特尔中国区总经理杨旭昨日宣布,从2007年1月1日起,中国将作为一个独立的地区进行销售与市场运作。英特尔此后将会毫不掩饰地将中国战略进一步升级。
 酷睿
 英特尔上海发布酷睿2 意在夺回芯片市场份额
  从冬奥会的大手笔赞助,到签约国际足球巨星小罗,再到联手NBA,联想在2006年将体育营销做到了极致,品牌影响力和知名度再次得到提升,在中国联想已经被公认为最具国际化的本土企业。全文>>
  IT业的目光会聚焦上海这座东方城市,英特尔“酷睿2”双核处理器的全球同步首发地之一。“酷睿2”的名称现在并不响亮,但它将宣告一个响亮品牌的告别,那就是“奔腾”。
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 四核
 力压对手 抢先发布桌面四核处理器
  在英特尔11月发布四核之后,AMD挑起了真假四核的争论。甚至AMD还在美国拆解了英特尔四核处理器。“但是英特尔依然做到了世界第一,做到了更高的性能和更低的功耗,更为重要的是英特尔的四核是确保量产,且价格并不昂贵。” 全文>>
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  无疑四核的推出与酷睿双核的推出更像是一次连续性的冲锋,让自己站到了一个更好的高地,可以俯视IT业界的全局。
  戴尔推出的基于英特尔四核处理器的服务器,并已经在中国市场开始销售。在上周中国最大的PC厂家联想也已经推出了英特尔四核处理器的台式机样机,四核处理器时代即将到来。
 整合
 重组 中国区重在机构整合裁员比例较低
  目前裁员与整合工作已经在各地展开。根据计划,2007年英特尔公司的成本和运营开支可望节省二十亿美元。公司期望到2008年,籍此重组每年所节省的费用达到三十亿美元。作为英特尔有史以来最大的一次裁员与整合,将会有10500名员工离开现在的工作岗位。整个重组计划将会在2007年年中完成。全文>>
  没有人愿意下岗,但是历史的变革总是需要有人付出一定的代价。对于一个架构庞大的IT企业,15年左右将会发生一次的裂变,代价更是不可避免。
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英特尔联想AMD的三角恋
  英特尔--联想--AMD,作为中国PC市场的最强音,三者的关系到底是什么?是对手?是伙伴?还生态圈上平行的三家企业?但随着联想在中国PC霸主地位日趋稳固,完成了从“砝码”到天平的转变,它已经成为上平衡英特尔与AMD在中国市场的决定性力量。
   2007年1月Vista家用版将会登场,它将会推动PC机完成一次革命性的升级。一场中国制造巨头的争夺战已经在暗地展开。
 媒体报道
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关于intel
  英特尔公司是全球最大的半导体芯片制造商,它成立于1968年,具有30多年半导体产品技术创新和市场领导的历史。公司的第一个产品是半导体存储器。1971年,英特尔推出了全球第一个微处理器。这一举措不仅改变了公司的未来,而且对整个工业产生了深远的影响。微处理器所带来的计算机和互联网革命,改变了这个世界。更多>>
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责任编辑:宋 慧
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