戴尔：坚定的直销模式之王_eNet资讯中心年终盘点

繁

游戏

下载

女性

2006的戴尔：好事多磨

　　2006年的戴尔似乎有些不顺，电池们事件虽然并不是戴尔的责任，却也让戴尔付出了一定的现金流。不过和遮遮掩掩的日系企业相比，反倒是凸显了戴尔品牌形象。不过亚太区数位高层的离职和三季度被惠普超越落到PC销售的第二着实另戴尔有些郁闷。
　　回顾2006年，戴尔在中国市场取得了令人欣喜的成绩。在中国市场推出了多款重量级的产品，继续保持了高速、强劲、健康的增长态势。总体来看，今年戴尔的产品出货量继续保持了超过30%的增长速度。中国市场的高速增长让戴尔依然有着很高的业绩。【全文>>】

　第一家宣布召回电池

　业内第一家宣布全球召回隐患电池

　　今年戴尔率先宣布召回存在隐患的笔记本电池，表现出了戴尔作为负责任的企业的一种对待客户的态度。在仅接到6起电池问题报告后即宣布了找回所有隐患电池，并且是业内第一家宣布全球召回的厂商。【全文>>】

	== 相关新闻 ==
·戴尔宣布继续采用索尼电池考虑调整定价策略
·笔记本之火烧到日本苹果索尼戴尔将接受调查
·戴尔中国推电脑免费回收服务定位企业和个人
·戴尔回应日本笔记本电脑爆炸事件并展开调查
·戴尔一季度盈利下降18% 收入增速四年来最低

　　“我们认为客户的安全是最重要的，这样迅速的反应也获得客户的认可。”

不断壮大的团队

2005年戴尔在中国的采购金额达到16亿美元，从2006年情况看，很有希望突破这一数字。业内还没有一家独立的制造公司能够达到这一数字。中国成为除美国设计中心外戴尔最大的设计中心。

亚太区数位高层的离职

　戴尔原亚太高管整体迁移到联想

　　亚太区数位高层的离职和三季度被惠普超越落到PC销售的第二着实另戴尔有些郁闷。可以说联想在不到一个月的时间吃掉了戴尔在亚太的整个领导团队，联想又一次跨越式的加速自身的国际化进程。【全文>>】

　　2006年8月16日，就任戴尔中国区总裁不到一年的麦大伟突然宣布离职，他选择戴尔的宿敌联想，职位是亚太区总裁，比他在戴尔的职位高出一级。

	== 相关新闻 ==
·联想高级副总刘军暂停工作1年戴尔高管接任
·联想再挖戴尔高层负责全球供应链两周挖五人
·联想加速海外进程挖走戴尔第五位激情管理者
·前戴尔公司副总裁走马联想成立“卓越中心”
·分析：新联想掏空戴尔亚太高管库填充国际化

戴尔CEO质疑联想专题

　　这是联想集团首次主动对竞争对手的攻击给予直接反击。起因是一些海外媒体报道的戴尔CEO罗林斯在本周三举办的高盛投资者会议上关于联想的言论。
　

　依然坚持直销模式

　戴尔坚持直销模式考虑在中国建立体验中心

　　直销还是渠道，在中国这样的市场确实很难选择。而对于戴尔的本部，多年来的直销体系也正在越来越多的受到质疑，展示门店是否是走向渠道的铺垫，国内国外的媒体不停的猜测着。而在年底关于戴尔收购方正的“传言”也变得有模有样起来。【全文>>】

	== 相关新闻 ==
·戴尔的直销模式在笔记本时代能否继续奏效
·拓展渠道戴尔国内第二家体验中心南京落成
·戴尔决定将直销网站标价出错的电脑降价出售
·戴尔倡导直销称王最大问题是在华份额太小
·戴尔推新式售后IT服务联手Google扩大收入源