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周春兰很阳光的新一代女性CEO

2007-08-03 06:11　　　作者：小君　　来源：eNet硅谷动力-IT女性　　[收藏到E起摘]

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　　穿过大旗网颇有街头涂鸦玩味的公共办公区域,走进CEO周春兰的办公室,一辆看上去帅气十足的山地自行车醒目地停靠在墙边,让人不由地揣度,难道这就是这位女性CEO平日的代步工具?对于这个疑问,周春兰爽朗地笑了,平时用这个代步太奢侈了,时间不允许啊!她若有所思地看了眼那辆山地自行车,“上次骑自行车自驾游还是春节的时候了！”周春兰和驴友们早就计划着来一次骑自行车穿越越南行动,但是具体出行时间目前看来还遥遥无期……

大旗ceo 周春兰

　　周春兰不讳言,她是一个乐于接受挑战的人。从电视媒体过渡到网络媒体,这次职业生涯的变迁除了出于机缘的巧合，她更多的是看上了互联网行业的精神，这个相对传统媒体的新兴行业极富挑战，还有太多的未知等待被发掘，人们甚至可以去创造规则，树立新的标准，可以去创建，打破，开始崭新的世界。每个人的选择都跟自己的个性有关。周春兰说，“我个人的性格是比较喜欢尝试新的东西。”大旗网创新的网络应用模式最终让她理性地做下这个决定。

　　一个70年代生人管理一群80后

大旗ceo 周春兰

　　大旗的内容呈现方式似乎总有一种很张扬的视觉挑逗力，从侧面也体现出了其编辑团队极富创意的思维方式，这种个性十足的思维方式很大程度上来源于阳光新一代的激情，他们大多是被媒体一再定义的80后，周春兰很释怀，和年轻人相处对于她来讲没有太大压力，从之前的娱乐媒体开始，她一直在和思想上比较新锐的人群相处，所以，年轻对于她来讲主要是指心态，生理上的年轻反倒是次要的。但是周春兰也坦承，80后一代很明显的特点是——个性有余，但自制力有限。80后更注重自我感受，正面的表现是产生了很多个性观点，个性文化。但是反之，他们需要一定的自我约束，个人和集体的融合一定要找到一个平衡。“这些年轻人有时感性超过理性，其实很多时候只要理性一点点，问题就解决了。”在管理上，周春兰选择公司在尊重员工个性的情况下，希望员工可以跟公司的规则尽量平衡。比如，公司会拨款让员工装修公共区域和他们的个人区域，让他们自主表达自己对于工作环境的布置，然后，公司也会通过“创业宣誓”这样的集体行动让员工更明确自己的工作原则。

附大旗“创业宣誓”：
愿意接受创业公司的核心文化：“成功”！对成功要有执着的追求欲望；
愿意理解创业公司的特点：“变化”！追求高速成长的同时面对公司的管理系统不够完善，目标不断调整；工作压力大，阶段性前途不明；
愿意相信并积极追随公司管理层的战略选择，相信并不意味着所有的战略选择结果一定正确，但不相信则一定失败；
愿意完善自己跟随公司成长，不断学习，跟上公司发展的步伐将面对广阔的职业空间，否则，就会被淘汰。

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