| 中国企业正在快速的成长和进步，希望借助西方的科学管理思想来提升自己的组织的执行力，如何才能将东西管理思想有机融合，切入点在哪里？在实际的组织行为管理中如何体现？我们认为协同管理软件正好是最佳的载体和最好的实践。 |
| 新思创认为，其实协同市场的发展不应局限于对概念的刨根问底，厂商应该将注意力放到内容的丰富上。用户可以根据自身的定位，来选择产品。 |
| 让人发挥作为必须要有协助，而且这样的协助是通过各种流程来贯穿:以人为中心，注重过程管理成为企业所需，同时也是协同办公软件发展的方向。 |
| 随着国家“十一五”规划的出台，如何运用信息技术的手段，进一步促进国民经济的发展成为了科技工作的重点，越来越多的人开始关注创新、关注科技进步。协同办公正是在这种大的历史背景下，被推上了舞台，迅速“红”遍了大江南北。 |
| 厂商心知肚明，他们清楚协同应用还远没到开花结果的时候，但有利可图所以不妨顺水推舟；用户很多人还搞不清协同是什么，当然不会高估；专家承担了介绍最新技术和思想的角色，对什么新东西出来都瞎闹一番。 |
| 协同是管理软件的根本，不应该成为管理软件厂商热衷炒作的概念。而从一些系统应用不尽如人意现象看，主要原因在产品本身设计存在问题。 |
| 只有实现了知识化流程，协同的工作愿景才有可能真正达成，而知识化流程的核心正在于“在最合适的时间和场所，将最合适的信息和知识传送给最合适的人” |
| 协同软件是充分利用现代网络与通讯技术，提高企业和机构中分散、移动、跨地区的人员沟通、协作与管理能力，提高企业和机构的跨系统、跨组织的业务管理能力，从而全面提高企业的实时管理能力、动态应变能力以及开放延伸能力，帮助企业实现敏捷组织的新一代管理软件。 |
| 微软协同愿景的核心就是使协同能力随处可见—无论是通过即时通讯工具、电子邮件、在线会议、文档还是其他形式的办公环境、商业流程或者搜索功能。 |
| 根据当前协同软件市场的特征与趋势，2006年，点击科技将以底层的协同引擎为基础，按照加强技术与应用研发，完善产品体系，降低协同应用门槛，逐步国际化的发展规划... |
| 从未来的发展来看，整合了人、技术、管理三大核心要素的协同软件将成为解决企业实际问题的杀手锏应用，而杠杆力度最强的要素则是管理。 |
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