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  2005年,协同的概念被炒作得沸沸扬扬,众多软件厂商都不约而同地站在了协同软件的产品化、平台化起跑线上。在这种火热的场面中,企业用户扮演着什么角色?为了解我国协同软件应用状况,探讨协同软件产品的发展方向,eNet硅谷动力举办了本次中国协同应用在线论坛。我们将根据专家、用户、厂商三方观点分析协同产品的应用方向。欢迎大家积极参与。
进入协同应用调查
吴文钊:“协同的经”不能够唱歪了!
  我们应当看到,十一五规划中的协同概念应当是管理的概念,而不是协同软件的概念。媒体在宣传协同的过程中,不应当把这一点忘记,而只去关注“协同软件”,如果这样,那么将会对企业和社会犯下大错!...
金达仁:供应链协同商务一种新的管理模式
  我国企业“十一五”信息化目标是协同商务、系统集成和企业创新。而核心是推行基于协同、信任和双赢机制的供应链协同商务模式...
吴文钊:“协同的经”不能够唱歪了!
金达仁:供应链协同商务一种新管理模式
企业是否需要追随办公自动化变革大潮
流程 模式 战略:一切源于协同
“协同软件”的未来≠定制化的未来
2005年协同市场呈现四大特点
纵观2005 协同软件市场突显8大特点
更多观点
泛微:打破资源边界 建协同工作交流平台
  未来3-5年内,泛微产品将实现横向和纵向的深度发展,从产品功能上我们将从协同性、智能化和知识化三个方面进行深化,纵向上以现有的四个产品线为基点不断完善和扩展...
锐翔:兼容平台 未来协同软件的发展趋势
  我认为协同软件有着非常广阔的发展前景。从目前来看,协同软件还处于初级阶段,还有很多方面有待完善。未来可能以一个兼容平台的形式同其他软件一起共同提高企业信息化进程...
博越世纪:协同办公 将信息技术转化为生产力
  协同商务时代的来临,对于IT企业来说无疑是又一个春天,因为这是信息技术与生产力的一次结合,信息技术只有促进了生产力的进步,才能真正得到社会的尊重,才能获取相应的回报。
新思创:不要被“协同软件”概念所束缚
  新思创认为,其实协同市场的发展不应局限于对概念的刨根问底,厂商应该将注意力放到内容的丰富上。用户可以根据自身的定位,来选择产品。
徐石:协同管理软件应有机融入东西方管理思想
  中国企业正在快速的成长和进步,希望借助西方的科学管理思想来提升自己的组织的执行力,如何才能将东西管理思想有机融合,切入点在哪里?在实际的组织行为管理中如何体现?我们认为协同管理软件正好是最佳的载体和最好的实践。
徐石:协同软件应融入东西方管理思想
新思创:不要被“协同软件”概念所束缚
汤海京:将信息技术转化为生产力
栾润峰:协作与同步成为协同两难
锐翔:兼容平台 未来协同的发展趋势
泛微:打破资源边界 建协同工作平台
夏敬华:知识管理有力支撑协同管理
新思创:协同应用 2006年还会被高估?
王晨志:协同应以人为本 注重过程管理
微软:协同使技术更容易地融入到工作中
李漫波:2006年协同市场将持续“火热”
王卫东:整合核心要素 解决企业问题
王志东:实现协同须从有效沟通开始
更多观点
华虹集团:优化业务流程 协同管理经验谈
  在2004年,公司领导提出了要“优化业务流程”,要实现“联动机制”。经过我们对当时市场情况调查后,逐渐知道了协同软件就是我们需要的系统,在这种情况下我们决定再次尝试建立协同办公系统...
中航旅业:“协同”= 带来全新变革
  中航旅业应用协同系统已经有一年多的时间了,它不仅给我们带来了一种全新的工作模式,也大大提高了各企业、部门、组群以及个人之间的事务处理效率,并实现有序可控、全程共享的良性办公机制。...
中航旅业:“协同”= 带来全新变革
华虹:优化业务流程 协同管理经验谈
用户A:协同系统让众口不再难调
用户B:协同管理打造跨企业竞争力
用户C:从快乐实施到快乐应用
用户D:如何辨别协同的馅饼与陷阱
更多观点
    在本次协同应用活动中,我们将为用户提供协同软件免费试用的功能,用户可以根据自己公司的情况和特点选择产品使用。通过使用情况,将信息反馈给我们。我们将根据反馈的信息,评选出10名优胜者。  
用户名:zjg 密码:weaver706
用户名:guest 密码:guest
用户名administrator 代码c0001 密码kkk
  • 用户心声
  •   马涛:在试用协同软件以前,我一直认为它就是办公自动化产品,但是在试用之后,我才知道与我想相差甚远。我所试用的泛微的协同产品可以支持多人在线,所有员工可以直接在这个系统中进行交流,领导可以直接通过协同软件管理员工,解决公司事务。试用之后,提高了公司的办公效率,我觉得非常适合我们这种中小型企业使用。
      王松:我是一名软件测试师,看到硅谷动力举办的协同软件试用活动,我就将所有的产品尝试了一下。在比较之后,我感觉,虽然各个公司都说自己的软件可支持多人在线,但是在试用的时候却发现有个别软件虽然有这个功能,却不能使用。从协同的理念来看,我觉得泛微的软件更像一个平台化软件产品,而博越等公司的产品则更像办公自动化产品。这让我感到有些迷糊,到底什么才是协同软件呢?
      杨志辉:协同管理软件一经面世就深受用户的欢迎,因为它不仅仅是一套简单的软件服务的程序,而且还是一套将企业资源的全新的整合和优化的有力工具,更重要的是蕴含在它背后的那种与企业的文化及制度的既“协”又“同”的管理思想理念,将人这个管理的最重要的因素真正地推入了信息化的怀抱,它不仅从技术方面解决了困扰企业的问题,而且创造了一种全新的企业内外部相互交流的平台,建成了一种信息全面共享、资源有效利用、效率大幅提高的一种机制,将无障碍、无边界、充分共享优点充分显现,让这些资源能协调起来发挥最大的价值,从源头上阻止了路径依赖产生的可能性,它既是对原来的ERP之类的刚性的管理的修正和补充,也是对人本管理中的依赖人管理的缺陷的修正,克服了企业的刚性管理和人本管理这两类管理的缺陷,将企业的人、财、物、信息等资源在协同管理软件这个平台上真正地融合在一起。所以我认为,协同管理就是将企业的内、外部的各种有效共享的信息资源在一个软件技术的平台上进行结合,利用创新的方法将人、财、物三者之间存在的不协调、不相同的问题融入信息化过程的一种管理思想和管理理念,是摆脱以前选择的信息化软件的路径车辙的一种有效的创新途径。
      朱济来:我们03年时就试用过点击公司的试用版,好久没有安装过了,刚看到这个文章,正在下载,想再试用一下,如果不错,就在我公司里安装使用!
      孙小二:原来所了解的协同办公可能有在群件技术上进行二次开发的产品,但构建这些系统需要很高的资金和二次开发费用,如果有跨平台的成本低的产品,肯定会适应市场的需求
      曲静:系统太不稳定了,打了好久才能开,郁闷....
      严荣:哪个公司的产品可以做线上开发啊?我们公司想整合原有的客户关系系统,不知道协同是否能办到?听说泛微的可以,是吗?
      张通:博越世纪是哪里的厂商,没有听说过。不过产品到挺合适我们的。
      谢娜:我是做人事管理的,每次公司的印章管理都是一件很麻烦的事情。这次试用了新思创的OA产品,发现在这个系统中有一个印信管理功能。不仅方便了大家的使用,而且会有一个详细的汇总。如果以后出问题,可以直接找到责任人。
      廖丽莎:我们是一家国企,为了保证公司的网络安全,所以不允许我们使用msn、qq等网上聊天工具。这样一来,同事之间的沟通就比较困难。而协同软件则帮我们解决了这个难题。我们不仅可以在网上进行一对一的聊天,同时也可以通过语音聊天进行多人会议。这样一来,不仅方便了我们的沟通,还节省了公司的成本。
      李铠:西安协同的软件没有用过,好使吗?他们是基于中间件的研发吧?听朋友讲,协同工作流管理系统只是作为他们一个中间件产品。
      黎峰:我是在一家外贸进出口公司工作,我们公司前后曾经用过两个公司的协同软件。在使用过程中,我觉得更像一个方便易用的办公软件,有点像outlook。不像很多炒做的那样。不过对于我们这样的外贸公司我觉得已经够用了,跟风不一定得到什么好处。
      邱泽:我认为协同软件就是一个梳理工作流程的管理软件,相比ERP等软件它只是简化了某些功能。说句实话,我觉得没什么大用。
      杨云:再我看来,协同软件就是一种管理理念,作为协同软件,只是起到辅助作用。关键还是要看员工是否能够在最短的时间改变自己的工作习惯,朝着规范化发展。
      李明:喜欢博越世纪的个人秘书,好像手机上的移动秘书。不仅可以将我的工作流程记录下来,而且可以设置提醒功能。
      方华:我是在公司做财务的,在应用协同软件之前,公司已经上了ERP软件和财务软件。听说,协同软件能整合公司流程,老板就上了。但是,我觉得这样一来反而增加了我们的负担。因为我们用的协同软件根本就是个办公软件,不能实现与其他两个系统的整合。因此,我每次还要花费很多时间在切换系统上。
      耿鑫:在众多协同软件中,我选择了泛微的协同软件。我觉得他们的软件区别与其它软件的一大好处就是分类详细,而且里面还有流程监控和投票调查系统等功能。另外,我认为它的一大好处是比较人性化。在这个软件中,有生日贺卡设置功能。通过这个功能,我可以随时给同事们发送祝福的短语,增强了同事之间的交流。不过唯一的缺陷就是可供选择的贺卡图片太少了。
      富小鹏:我们使用的是用友致远A6协同管理软件,已经3年多了,对于管理员来说,系统维护只是填写一些更新信息,安装、升级只在服务器端进行,还可以进行远程升级,极大的方便了我们的使用和维护。我们现在希望A6能实现在线升级,这样就更方便了,呵呵!
      柯长华:在系统运行的这段时间,我感觉用友致远的协同办公系统最大的特点就是易学易用,只要懂点电脑知识的人员不用培训就可以掌握使用,大大节省了我们的部门工作量;还有灵活可用的系统模板,自定义流程,实现了大部分业务流程,满足了日常办公的需要。
  • 成功案例
  • 如果您是一家协同厂商,如果您在协同应用方面也有过人之处,请与我们联系,与大家共同分享您的成功经验。
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