金融危机在肆虐的同时，也给软件行业带来了修炼“内功”的最佳时机，软件行业防御风险能力有望提升，同时行业整合潮也有利于软件企业扩大业务领域及市场份额。                                            【全文】

美国次贷危机继续蔓延扩散，国际金融市场动荡加剧，全球经济增长明显放缓。推动信息化与工业化融合迫在眉睫，电子信息产业亟待升级，服务信息化水平待提高。                                              【全文】

在这种经济萧条的时代，所有的企业都必须勒紧腰带渡过难关。为帮助IT高层解决降低IT成本的问题，著名市场分析机构Gartner公司不久前提出一系列IT成本削减建议。                                            【全文】

技术上的费用可以很容易地“蚕食”掉任何预算——软件升级、购买和部署新系统、聘请资深IT专家来管理你的网络，往往在你意识到控制这些事情之前，它们已经完全消耗掉你的利润。                             【全文】

在困难时期，IT部门常面临压力要增加产出支持自动化，帮助其他部门减少支出。科技投资如果做的好，可以增加生产率，并且降低成本，这是每个企业在目前情况下梦寐以求的目标。                              【全文】

在经济低迷时期不进行战略收缩反而加大投资的行为，被经济学家们称作反周期投资行为。对于目前仍运行良好的公司而言，反周期投资的做法或许可以为他们未来的高速发展埋下伏笔。                             【全文】

危机当中的人更需要创新。当公司面临挑战的时候他们需要新的点子，新的做法，新的方案帮他们走出低谷，这是很令人振奋的。开源技术可以大大降低成本，在这样的形势下，对于开源平台技术的需求也就会越来越强。

正所谓“西方不亮东方亮”。可以说随着美国市场的萎缩，美国本土外的拓展是一些大型IT公司扩张的机会。而对中国客户来讲，随着厂商竞争的日趋激烈，中国客户所选择的会更多，所得到的服务也会更多。

此次金融危机对联想全球发展策略造成影响。联想应对措施是，一方面把发达国家业务稳住，另一方面挖掘新兴市场机会。联想最主要是拓展在新兴市场的业务，这次金融危机也会波及到中国等新兴国家，但这些国家的内需也在被不断地开发出来，所以需要抓住这次机会。

没有永远的蓝海，必须要不断研究用户需求。虽然PC行业已经像进入冬天一样给人带来阵阵寒意，但是超便携电脑的火热程度却依然让人兴奋。你看得到的机遇别人也看得到，关键是如何不断地深入研究用户的需求，或者说不断地让用户发现自己也没有发现的需求，这样才能开辟新的蓝海。

危机并不可怕，要能够在危机中寻找新机遇。虽然金融风暴席卷全球，但是中国由于政府对支柱型产业有着强有力监管，受到的冲击相对较小，因此相对稳定的中国市场将会成为全球关注的对象， IT行业应该在中国市场寻找到新的机遇。

目前中小企业不要急功近利，要有耐心。搜狐已从过去的一切围绕华尔街指挥棒运转，转变到以技术和产品为驱动、打造百年老店的战略路线上来。一定要规规矩矩、认认真真地提供好的产品。要多思考，多做品牌，用好的品质形成好的品牌。