
CIO与CFO似乎从来都是对立的:一个想花大钱干大事;另一个热心看紧钱包,力求花最少的钱干最大的事。企业信息化实施中,CIO与CFO总有架可吵,但实施成功与否,很大程度上又取决于他们的配合默契度。CIO和CFO应该是一种怎样的关系?他们能否默契合作,和谐共舞,成为很好的业务伙伴?


从前,CIO与CFO似乎总是水火不相容。如今,他们的关系正在发生变化。受各种因素影响,CIO和CFO更愿意结成相互合作关系。而且,他们的合作还引领着财务部门和IT部门形成更为紧密的合作关系,两个部门同舟共济,为增加企业价值而努力。


随着人们对财务的重视,财务手段也日趋先进,先进的手段离不开信息化,CFO和CIO正在成为很好的业务伙伴。既然如此,不妨互相理解,CFO在资金上尽力保证项目的实施,CIO们也可做好项目预算,用用自己的省钱之道。


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