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2019(i-China)圆桌对话论坛实录

2019-12-19 eNet&Ciweek

时间:2019年12月19日

地点:北京 万达文化酒店 

广东微模式软件股份有限公司董事长陈友斌

广州西派斯信息服务有限公司联合创始人李楸莹

利欧集团数字科技上海有限公司CEO、MediaV总裁郑晓东

北京腾信创新网络营销技术股份有限公司CEO史实

北京新意互动数字技术有限公司联席总裁兼NDC(纽克互联)CEO杨涛

北京我奥科技有限公司创始人兼CEO林晓勇

(主持人:互联网周刊联合创始人高邦仁)

以下为圆桌论坛实录:

高:有一句话,流程是很重要的,我们一会走流程。 

在今年9月11号,林总和我们一起在乌镇聚会了一次,那次也是我主持了一个论坛,一共有9位CEO,当时底下坐的是浙江那边某地市县的党政干部。 

我们谈了两个事情,一是什么叫企业家精神,一是什么叫使命。谈完以后全场反映比较热烈。当天晚上,我们跟当地的同志一起吃饭,我说,我们这么谈对不对政府的胃口?他回答说,政府希望招商引资,提高营商环境,宣传营商环境,你们太符合我们的胃口了,你们已经不是在做一个小的机构在做的事情,你们在为国家做事了。

这给了我一个联想,我们这个论坛有一个特点:在座的都是联合创始人、创始人、CEO。我们的创始人是有创始人的特质的,或者说做企业大家最不怕的就是吃苦,但是最怕的是没有希望、没有方向。

所以,我们希望这个论坛给在座的大家提供一些更有价值的内容,内容就要从根刨起,怎么探讨正确的方向,同时把它延伸到我们怎么做具体的事情,把我们企业具体宣传出去。

我听好多朋友讲,你们的文章好像总是跟别人的有点不大一样,也搞不清楚具体是哪里不一样,但就是有不一样。因为这个不一样,我们就有那么一点点感想,大家一起为观众,不管是什么类型的观众,提供一些更好的内容,同时也会把我们带动起来。 

下一步,我们从林晓勇先生开始,就我们提到的“企业家不怕吃苦,就怕没方向”的问题,以你的公司为例,在这方面你有什么困惑,有什么体会,有什么心得,给我们分享一下。

林:大家好,我是我奥篮球的创始人林晓勇。这个问题我觉得蛮适合我的,今年是我创业第11年,我是2009年开始做这件事情的,一直到2019年还没有结束,但是今年预计还是在亏损,我们已经亏了11年,所以我觉得我们遇到的困难其实可能很多企业不一定经历过,有的企业上来就赚钱或者经历几年就能赚钱。我们是怎么面对困难?我觉得真的要有方向,为什么呢?“我奥”这个名字我跟大家解释一下,“我的奥林匹克”的意思,为什么取这个名字呢?我从小就是一名业余的体育爱好者,体育并不是特别擅长,但是比一般人可能强一些,参加过很多比赛。 

但是我发现有两个痛点,一个是管理者都是在用传统的方式,比如Excel表、WORD表格来管理赛程编排等等,有蛮多痛点的;第二是对于参与者而言,包括我自己在内,多年来的参赛记录数据、视频、影像资料都没有留存。所以我想做这么一件事情,让业余的赛事的管理变得很简单,让业余的赛事的参与者能够享受到职业赛事的线上体验。好比我参加一个学校的运动会,我能像参加奥运会一样把我的视频影像记录保留。所以2009年的时候我30岁,现在我40岁。我突然间有了这个想法,去做了这么一件事情,但做进去以后真的非常难,我们一直亏损,一直到2016年我们拿到第一笔融资,到现在还是在亏损,因为体育进入深水区,大家不愿意投体育行业的公司,所以我们现在依然在面临很难的阶段。 

但是我觉得我们依然能坚持,就是因为有方向,就是我相信中国的体育产业是一定会崛起的,但是体育产业的数字化和信息化其实非常差。我现在在做篮球方面的数字化工作,可以说,如果数字化是一百分的话,我觉得中国篮球的数字化没有达到10分,差距还有很大的空间。所以我觉得这就是我们的方向,我们至少可以在篮球的领域里头、数字化领域里头深耕,而且耕耘到现在我们看到亮光,虽然我们不盈利,但是我觉得我们明年可以盈利。从2016年开始我们有计划,每年目标要做到盈亏平衡,但是这四年下来还是没有做到。我爱人跟我开玩笑,你每年做计划只要把“年”改一下就可以了,内容可以不用改了。但是我觉得当你有了一个方向之后,你真的可以让自己的目标变得特别坚定。 

所以我想告诉大家虽然资本寒冬,虽然这个行业很难,但是当你有使命感的时候,你就一定能够坚持下去,当然也要配合商业模式,我觉得这也很重要。

我就说这些,谢谢。 

高:谢谢林总非常坦诚的表达,很少有企业家说我们多少年不盈利,这么说是很勇敢的。我想说一句话是什么呢?知行合一就是我们大家应该有信心,我觉得盈利是必须的,我们怎么修炼自己、怎么去制定战略,我相信您能坚持这么长时间,必有其原因,好饭不怕晚。 

我们这有几位总部在北京的,一位总部在上海的,两位总部在广东的。我们从远地方开始问,两位北京的受点委屈。 

下面从广州西派斯信息服务有限公司联合创始人李楸莹女士问起,我想问您,广州那边是商业氛围很浓的地区,大家提到使命这个词就很遥远,您是怎么理解使命这两个字的?然后咱们再说怎么赚钱。 

李:大家好,我来自广州西派斯信息服务有限公司,我叫李楸莹。感谢主办方让我有机会到北京参加论坛,从早上到现在,其实都听到很多的专家学者还有我们的同行讲述他们自己对于企业的成长还有他们过程中每一个产品,其实都受益匪浅,学习到很多。

在之前我自己也准备了一下关于今天这个论坛的主题内容。我们公司的简称是CPASS,当初我们做这个平台的时候,是因为我们CPASS立足于在中国市场,我们拥有B端和C端。B端是建立于我们自身的研发能力,再加上我们有很多创新创业的团队的涌现,他们需要很多从成本上能够帮助到他们去减轻他们的创业、就业的成本,我们就有很多的联合办公的空间涌现出来。

我们这个平台就承接于他们的服务,把他们很好的一些资源,推广给其他有需要的C端用户群体。 

我们肩负的使命到目前为止又发生了一个变化,从2013年“一带一路”倡议之后,其实我们希望能够打通多边合作,实现这样一个破界,希望国外很多资源能够涌入到国内,帮助我们国内或者是国外一些企业能够享受到更多的资源,这就是我们的想法。 

到目前为止,习近平总书记说我们应该拉手而不是松手,我们应该拆墙而不是筑墙,让前面的这一堵墙不复存在,我们才能在互联网的道路上越走越远、越走越好。所以希望我们的使命能够立足于自己的国家,能够做出更多更好的产品。我们是做平台的,希望搭建更好的平台,成为衔接的桥梁。

谢谢。 

高:谢谢李女士,希望大家记住一个广州的企业家提到好几次国家,其实我觉得只要我们为国家在做事,按照牛顿第三定律是一定能赚到钱的。牛顿第三定律是这么说的:作用力等于反作用力,大小相等,方向相反,作用在不同的物体上。我们只要给这个国家、给这个社会做的事越大,我们赚的钱越多,这是铁律。只不过有时候我们对问题的认识,可能每个人都在思考过程中,也许离正确还有一点距离,所以我们会克服距离的困难,让我们一起努力。 

下面我们请另外一位广东的,广东微模式软件股份有限公司董事长陈友斌先生,我想问您比如说在广州我们会吃、喝早茶,我在广州喝过很多次早茶,我大学毕业第一站就是在广东,基本在深圳、广州、海口,而且我去很多广东人家里吃过饭。我现在想到有一个什么感觉呢?其实大家是充满了勇敢跟热情的,在我每次吃早茶或者吃饭的时候,我现在想想是很有使命感的,而且我还被他们灌醉过好几次。有那么一句话“一切成就都是源于一种热情”,广东人就很有热情,广东人的热情您觉得跟使命有什么关系?

陈:确实广东人喝早茶是多年沿袭下来的习惯,也确实非常热情。广东那边的创业,我觉得有一个很好的环境,就是市场化的氛围特别浓,而且广东人做生意还有一个特点就是只要我赚的钱赚到了,你赚多少我不去嫉妒你,也不会阻拦你。所以整个珠三角那个地方,整个市场化的氛围特别浓,相互帮扶的氛围也特别浓。

广州那一带年轻人创业很容易融到资,这跟大环境有关系。从海外回来,我在北京做了短暂停留然后去了广东,我看到了一个特点就是因为我是九十年代出去的,那个时候感觉美国非常发达,我们国家非常落后,很多地方我们赚一点钱都非常辛苦,大量的人用他自己的双手在这里赚一点点吃饭的钱,很辛苦。而美国高度发达,它的自动化程度非常高,所以我回来的第一个任务就是跟人民银行广东分行合作,把它所有的需要用人工录在电脑的票据,用机器替它自动把上面的文字给认出来,然后录到电脑里面去。这时我做的第一个项目,我在清华大学带领研究生做了一个攻关,能够把票据上面的文字进行识别,大写金额、小写金额、票号、出票日期等等这些信息做到可靠性识别率达99.78%,几乎就不要人管,一个不错。

一个非常容易让你创业的冲动就是人那么高贵,上帝创造了人,不应该活得这么累,不应该日复一日、年复一年做一些很枯燥、很辛苦的事,我们应该享受生活,所以有这么一点点冲动,让我们想到用机器去取代人工。我们反反复复提高效率,降低成本,解放劳动力。这是我们的初衷。 

高:您刚才提到一个词就是高贵,咱们一般都说高贵和贫贱,什么叫高贵,什么叫不高贵? 

陈:我自己本人是从农村出来的,我上研究生的时候还上山砍柴、下地插秧,到读博士的时候导师是院士,学业比较难,我没日没夜地干,春节只休息几天,非常辛苦。在我眼里人都是很高贵的,没有什么贫贱之分,只是这个社会任务的分工不一样,每个人的贡献也不一样,站的角度也不一样,都是在为社会做贡献,但是我始终认为我们不应该活得那么累,不应该活得那么辛苦,我们应该用我们自己的智慧造出一些机器把人类解放出来,提高效率。 

高:大家注意到了吧,陈总是科研出身。 

下面我再想请来自于总部位于上海的企业,利欧数字CEO、MediaV总裁郑晓东先生。我想问您,我记得去年我们有过一次短暂的交谈,您说有些东西我先不考虑,我考虑的是怎么去落实,把事情做好、做扎实。这是几个月以前、一年以前我们在一起时您给我的印象。今年对数字营销行业和其他行业来说都是很特殊的一年,实际上是有很大困难,或者说是有一些变化的。比如汽车算是这个行业比较大的客户,但汽车明显也会有些变化。这就非常形而下,在克服困难的过程中,你觉得它在反哺我们去年谈的信念或者愿景这些东西,或者说这两者之间有什么关系吗? 

郑:问题每年都不一样:)大家都知道,今年整个营销行业都不是非常好,原因是我们整个国家的经济形势不好,营销是经济的“晴雨表”,我们更多地看到的是,由于经济的影响造成营销不好;但是回到高总的问题,在克服困难的过程中,我觉得反而会更容易让我们整个行业达到我们期待的目标。 

中国改革开放三十年以后,是国际性的思维过来带领我们或者指引中国当下行业往前走,他们更多的其实是解决五百强企业的营销问题,顺带着把五百强企业的经验复制到中国其他企业去。 

今年这个形势是中美贸易战争,更多的是我们中国和全世界最发达的国家、模式最发达的国家之间的竞争。这个竞争是,我们本土的企业面临着一个共同的困难,我们同样面对一个下行的市场,如何让我们的本土客户同竞品的国际性客户在下行市场进行竞争,我们如何帮助我们的客户挺过这个痛苦的时期,比如做汽车的国产汽车,各个行业的国产化,各个行业现在讲自主可控、国产替代。在这个过程中,我们本土的营销人在用一个全新的维度去思考这个行业的未来。原来在更多维度上,是美国做得好、美国模式不错,我在美国有什么样的经验或者方案能拿到国内的企业去做。现在反过来,同样一个市场,全球市场,我们跟他们竞争,我们用什么样的策略和方式、组织什么样的力量。国有营销行业或者我们本土的经营性的企业只要挺过这个困难的阶段,我相信会迎来全新的发展模式。国家现在倡导自主可控、国产替代,这也是所有国有本土企业很大的机遇。

我个人觉得,困难总会过去,但是我们在客服困难的过程中反而能使这个行业更加踏实、更加自主可控。 

谢谢。

高:我为什么问郑总这个问题,因为郑总的公司是一个上市公司,财报可以查出来的,原来某个板块从80亿变成60亿,或者总的从100多亿变成90多亿,经济是不会停止的,但是你刚才没回答我的问题,那等明年再说。

下面问北京新意互动数字技术有限公司联席总裁兼NDC(纽克互联)CEO杨涛,非常年轻,有颜值。新意互动是一个老牌的数字营销公司,我们有时候在评价的时候也会考虑到时间实际上是很有价值的一件事情,能在一个市场上,比如你们在汽车行业,能在一个市场上那么长时间保持一个基本地位,我认为没有点想法是不可能的。比如说有些后起之秀,我说你两年以后还会在这吗?就不一定了,这个是一个时间给出定律。但是我们还是引导到使命和信念来讲,我觉得如果没有使命和信念一个事情是坚持不下来的。你觉得对新意互动来讲,你们坚持的东西是什么?我也给他们提过建议,是否可考虑成立一个战略咨询部,就是我们给我们的汽车客户做一些战略方面的咨询,它可能有战略性的作用。当你的客户信任你,你一定能获得客户,但首先是战略。你们公司在使命、战略、信念方面,作为那么年轻有颜值的CEO难为你,你说说这个。

杨:谢谢,我的长相有点骗人,其实不年轻。您刚才说的问题,对企业发展的方向,其实我的感受就是不存在“没有方向”,只是说方向在做的过程中确立,自己是不是能把握这个方向的正确性,或者我们团队能不能把握方向的正确性,这个非常关键。 

新意互动从2002年、2003年到现在坚持做这个行业,现在看到的结果可能会相对来说好一点,但的确也走过一些弯路。我们不断去总结经验,知道在哪些方面是做得不足的。但是我们新意互动有一点优势,就是我们有汽车行业的基因。所以我们一直坚持,在汽车行业营销领域里面做得比较深入。另外,我们现在也做一些别的行业,也做得不错。我们在汽车行业研究比较深入,比如汽车的大数据有相应的产品,刚才您提到的汽车的咨询战略部这些方向,也是我们考虑的范畴。 

在新意互动内部,我们部门的设计是比较充分的,就是在汽车的调研咨询、在大数据研究、在精准营销、DMP的搭建、CRM体系。其实这些都有相应的产品,这些产品像几位做人工智能、技术的没法比,但是我们的技术集中在汽车行业这个领域。这也是十多年来,为什么有这么多行业的同仁们、客户、媒体朋友们认可的原因。 

当然我们也会坚持按照这种方式去做。如果有机会,除了汽车行业以外的拓展行业,同样我们也会用这样的思维方式,或者用这样的战略布局去做。 

5G时代的来临,营销公司肯定不能只靠创意或者购买资源来生存。因为内容爆发式的增长对于我们来说竞争已经太残酷了,我们现在比价特别激烈,我们不想进入那种血淋淋的阶段。所以新意互动通过技术的变革,或者创新的一些手法,让我们能够有所收获,能够给我们的客户带来营销价值,能够帮助我们的客户在给他的用户做营销的时候提高他们的效率。这是我们的初衷,也是我们能够在这个行业里能够生存下去的逻辑。 

高:杨总还是没回答我的问题,没关系,明年接着来。我还是想给你们做个广告,新意互动的股东就是大家知道的蔚来汽车,原来的易车网,我记得曲总是学发动机出身的,我觉得新意互动有一种精神,我给他们总结的:只要我特别想成为发动机,我特别喜欢发动机,这就好办;我想成为发动机,我就按这种精神去做一个企业,我相信这个企业就会很有意思。 

高:下面请北京腾信创新网络营销技术股份有限公司CEO史实讲一下,史实先生你为什么比原来胖了? 

史:刚才不是说经济下行吗?经济下行就多在家休息。我们做广告的这两年确实是经济压力比较大,其实我胖的原因我认为就是,跑客户跑得少了。 

高:你胖是因为内心,你表达一下你的内心,你的内心代表你公司的内心,公司的精神,讲一下公司精神。

史:先说几句,非常感谢,我们每年参加很多论坛,每年提前拿不到问题的论坛可能就是这个,不知道到底会问什么,这是第一点要说的。

第二是为什么做广告,是因为真的喜欢广告,这是大前提。到今天为止虽然整个广告行业从我们的二级市场看,从整个的融资市场上看压力都比较大,但是我发自内心在说,做了十几年广告,按照杨总的说法我们不会干别的,我们就擅长干广告。我内心的初衷是,我非常喜欢广告,这个话我在很多地方说过,广告我认为是世界上最厉害的艺术,为什么这么说呢?大家不管去看一幅画也好还是欣赏一部音乐剧也好,需要有一定的知识积累、需要一定的沉淀才能看得懂。广告不需要,这很厉害,一幅海报要让大家记住,一个15秒的短片要让大家记住,让消费者不光欣赏我们的品牌,还能欣赏我们的产品,首先是因为,我们是做艺术的。

第二,虽然这两年我们的客户预算越来越少,竞争压力越来越大,但是郑总说得特别对,我坚信中国的民族品牌一定会崛起。我在等什么?我认为我们在这段时间修炼内功,更多去了解消费者,更多了解我们的本土客户,我们迎来的就是跟民族伟大复兴一起的中国品牌的崛起。 

高:民族伟大复兴,我们听这个有点激动。 

史:我的胖我觉得就是有信心、有理念,我不害怕现在面临的短暂困难。

:今天上午我记得我在致欢迎词的时候说,2019年上半年,大家都开玩笑说2019是十年以来最差的一年,但是未来十年最好的一年,我们说不信,我认为2019年就是崛起的开始,不信大家走着看,伟大的东西都是在这个时候出现的。

史实说了一个好的话题,他说我们论坛是唯一他参加过那么多论坛中没有准备,不给你提前准备的时间,我就给我们自己做一个广告,我们基本上是唯一的一个这样的机构,我们访谈各所以企业老总,都没有访谈提纲,后来大家也都习惯了。比如我今天上来之前我没想到我问什么,我真的没有想好,只不过你刚才一句提醒了我一下。咱们是走流程,我一方面要掌握时间,一方面要照顾大家的体验。

他提了艺术,热爱广告。有一本书是我们公司的十本通读书之一叫《定位》,有一些人知道比如定位理论,比如说怕上火就喝加多宝,当时的加多宝就火了,就诸如此类的这样一套理论。《定位》的作者就是出身于广告业,他们是研究品牌的,我认为这本书写的是哲学,是哲学表达。定位是给我一个支点我可以翘动地球,你可以认为那就是定位,当你发现了这个世界的根本点之后谁都可以改变世界。 

广告人是从创意开始的,为什么做一个创意,可以收很多钱?凭什么?那是就是说哲学家才可以做广告人。所以你提醒得这个定位、艺术、哲学,我觉得这是我们每个企业家在遥望星空想方向的时候避不开的,我们谁都想把自己做成一个艺术品,刚才有人说我们要轻松快乐,当你做艺术的时候你不会觉得很枯燥。下面咱们谈谈这几个关键词,如何把企业做成艺术,我们的艺术观是什么,什么叫艺术,或者什么叫自由和解放?这也是热情的来源,什么叫简单,复杂问题简单化等等。

林:我觉得这个问题对我来讲是个特别大的挑战,我没有准备好,我是理工男,我搞计算机的。我搞体育,很多人会问你是不是搞体育的,但是实际上我是搞计算机的。从小我语文就不过关,从小到大语文就高考及格过,平时我都没有及格过,我对这个词的理解可能不一定对,但是你刚才问过来之后我有个直观的反应,其实对我来讲的话,我做这件事情还是因为兴趣,因为太喜欢体育了,尤其喜欢篮球,所以我在做这件事情的时候我是非常快乐的。我刚才说了整个过程其实非常困难,很难熬的,我原来是高校老师,是计算机的副教授,我博士课题是搞数据挖掘的,很多人可能觉得搞篮球的怎么会是这样的一个场景?我包括从高校出来,家里爸妈是非常反对的,直到今年才知道自己儿子是干什么的,在他看来可能是成就的事情。其实真的蛮难的。 

唯一支撑我往前做是两点:第一,我真的很快乐,首先我感受到在我的APP里能记录球员赢多少场、输多少场、赢得多少荣誉,我自己很嗨,我是给自己做的。在做的过程中我发现有机会,为什么我一直亏?因为这里头我看到了机会,我觉得未来我可以很赚钱,现在有很多点,摆在我们面前要做减法,多年坚持下来我感觉到光芒已经越来越清晰了,所以您说到艺术这个东西我真的回答不上来,如何去理解这个词,但是我觉得我去做这件事情,唯一能够让我坚持去做的第一是我很喜欢,做这个我很开心;第二我觉得我未来可以获得回报,我和我的团队通过这件事情可以实现财富自由。我觉得这是两个指引我非常关键的东西。像您说的有方向,艺术对我而言真的提炼不出来,我只能说是有东西在指引着、驱使着我往那个方向前进。

不一定能回答对。 

高:假设我们就是在一个咖啡厅里面,我们没有这些观众,其实也是一样这么聊,但是实际上我们在谈话的时候,可能也许别人的某句话帮我们启发了,也许我们的某句话启发别人了,都很好。下面请北京新意互动数字技术有限公司联席总裁杨涛。

杨:其实我也是学计算机的,之后我整不明白就转行了。

我觉得艺术如果说字面上的意思我们去欣赏艺术这个东西,但我觉得艺术归根到底在我们做企业的时候。

高:有一种说法艺术就是道,企业要找企业发展之道,一家之言,你懂了艺术就懂了道,企业就能做好,虽然爱这只是一种说法。

杨:我觉得艺术整体是在企业运营的过程中是感性素质的考验,感性素质就是你说的道,整体是战略思维、想法意识,知道自己不知道什么。这是整体的考核,特别是对于管理者,这个很关键。为什么我们说艺术的鉴赏是字面意思,做企业的时候不能没有这样把控整体事情的能力,我这么理解,不一定对,大家探讨一下。

高:第一位林晓勇先生说有一件事让他特别快乐,其实快乐也是道,你很快乐的时候你就会很接近道,如果人每天在快乐的过程中,你想你有什么困难克服不了,你有什么问题想不清楚呢?只不过问题是我们不够快乐,怎么让自己真正快乐?那就是艺术,这也是一家之言:)下面请广州西派斯信息服务有限公司联合创始人李楸莹。

李:谢谢,对于主持人的关于艺术还有定位这样的一个问题,其实在做CPASS之前,我们都必须要有洞察这个词,在做每个事情之前我们有很多分析和洞察等等。发现现在有很多的创业,从大学开始一直都有很多。我是从房地产自己创办CPASS的,所以在做房地产的时候就有另外的一种洞察就是已经开始在做另外的一种商业模式,联合办公的这种模式。除了服务,我们现在是大众创新、创业的方向,同时也会是帮助我们在海外实现多边互动。希望把这么优质、这么好的场所通过我们的CPASS平台,给到更多的人,并帮助这些闲置的空间资源得到更大的效用,这样才是真正达到我们的共同体。因为我们的项目也是跟行业是共生的,所以有他们才有我们。这与今天共进、共赢、共治这三个共字是很吻合的,我觉得每一件艺术品、每一个产品的诞生,都倾注了创始人的很多心血,所以在之前我们也有从广告的方向讲述定位,我们要有一个洞察。 

这是我的看法。 

高:还有一种看法,女性更接近道,男性往往就是瞎折腾,男性追求的是名、利,女性追求的就是幸福,这是更接近本质的。

名和利追求到底还是要自己快乐,很多人说女性企业家在以后某个阶段会不得了,做出的事情是咱们想象不到的,我就单方面评价一下。

下面是广东微模式软件股份有限公司董事长陈友斌先生,您再说说几个关键词,艺术、定位、道等等这些。

陈:这对我很难,因为我不懂艺术,没有艺术细胞。

高:有的时候不懂艺术就是艺术,自己就是艺术。

陈:在创业的过程当中我们体会了几种艺术的存在,就是管理的艺术、营销的艺术、产品的创意也是一种艺术。所以当我们把一款产品做出来,用户使用了以后产生愉悦,我们是非常开心的事情,我能体会的就是这些。

高:利欧数字CEO郑晓东先生。

郑:企业肯定不是一个具体的实体,它不是一幅画,不是一个雕塑,企业是在所有人心中的虚拟的概念。 

高:一定程度上是你的作品,你是CEO你想怎么样就怎么样。

郑:大家看过《人类简史》,知道企业既不是营业执照也不是办公场所也不是个人,它是所有员工最后形成的集体的信念。所以我觉得如果把它当做一个作品来讲,如果要成为艺术,首先大家要投入感情。如果只是为了赚钱,这样的企业不可能成为艺术,没有人为了赚钱做一个艺术品。我们首先需要投入感情、使命或者愿景,你要认同这个东西。我们肯定是有,也得到了大部分人的认同。我们在企业经营的过程中要有价值观,把有共同价值观的人凝聚在一起,让百分之八九十以上的人愿意为这个事,除了赚钱以外更多投入精力去做的这样一个思路才有可能成为艺术。 

所以从我们做企业的角度来讲,当然我们要讲KPI,我们企业创业十年,到今年正好二十周年,我们更要讲的是我们的企业使命是什么。我们的其中一个使命是,我要为合作者创造价值。企业先有了这个东西,然后再去倾注感情,最后吸引一些有共同价值观的人慢慢倾注感情。最后才能成为一个艺术品,否则只是一个作品。 

高:我们问他艺术,他重复了好几次价值观,他为了说明艺术用价值观这个词用了几次,也用到使命这个词,这挺有意思的。 

史实,这个话题是你刚才挑起来的,你刚才说你热爱,广告接近艺术,热爱跟原本创造事物的伟大业绩相联,是很原始的东西,所以我也希望你再继续把我们的热情发扬一下。我考虑到时间,你说完让我们热情一下,我们就结束了。 

史:我就说说艺术在工作中的具体应用。 

我从小学了七八年的国画,现在我大部分的时间都在参加画展中度过,这对我内心的平静非常重要,尤其在困难时期。 

此外,我还有另外一个背景就是我毕业之后的第一份工作就在百度,我在百度大概写了三年代码,纯工程师。 

创业之后我开始做广告,所以我的技能比较多。艺术怎么应用呢?比如说我碰见一个客户,我先跟他聊广告。广告他懂了之后我跟他聊技术,他聊广告,我聊技术,他懂了技术。我跟你聊传播,传播你也懂了,我跟你聊媒介,媒介你也懂了。碰到很专业的市场人员,我跟他聊艺术,直接用艺术把他压服。对方特厉害,艺术也懂,可能从某一个美术学院回来的,那就聊哲学,直接上升到定位层面,基本这个客户我觉得还是能拿下的。 

这是我从生活中感受到的艺术的应用,对我来说最大的特点就是跟别人聊。 

高:史实在说话之前晓东嘟囔了一句,我记得你说的是高级。 

希望把这种高级变成对生活的热爱。其实我们有的时候一起在下面交流喝酒的时候也是为了一种开心,直到开心为止,比如一个酒局是由于各种事情组成的,但是酒局的下半场都在谈什么呢?差不多就是艺术、为人之道、政治、爱情,越后者越是本质,它是激励我们把事做好的本源。 

今天大家从四面八方来,给我们的读者、观众有所启发,同时我们聊了一下,兴许哪句话、哪种意思使得我们明天干活更有劲、明年干活更有劲,我认为我们就很有意义。 

非常感谢大家,我们都是从五湖四海过来,为了一个革命的共同目标,其实都是为了中华民族的伟大复兴,只要为这做了点事,我们自己一定也不会差。所以祝愿大家从今天开始,能把2020年作为新的起点,祝愿大家一切越来越好,谢谢大家。

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