五金电工行业是距离人们更加近的行业，各种钢铁制品，各种电缆设备都与我们的生活息息相关。

目前，中国五金电工业已经跨入世界前列。五金电工产业中有70%为民营企业，为行业发展的主力军。中国逐步成为世界五金加工大国、出口大国和生产大国。

在互联网浪潮的冲击下，越来越多的企业通过互联网+战略，寻求自身的改革转型，利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。

创新创造形成价值源泉

在2018年冶金科学技术奖奖励委员会公布的中国钢铁工业协会、中国金属学会冶金科学技术奖中，首钢集团拿下了1项冶金科学技术一等奖， 2项二等奖和2项三等奖，该奖是中国钢铁行业的最高科学技术奖。而这一切都来源于首钢的核心价值体系。

首钢的核心价值体系由三个方面组成：首钢服务、首钢品牌和首钢创造。首钢服务是宗旨，体现社会和自身价值；首钢品牌是能力，体现企业的竞争实力；首钢创造是源泉，体现科学发展的驱动力。

而首钢创造是最基本最关键的核心。它要求企业着力提升自主创新能力和管理效率，在体制机制、管理制度和专业技术上勇于突破创造，创出首钢特色经验。

2019年3月，首钢集团下属首自信公司联合首钢股份公司成功打造了国内首个全自动排产、全自动跟踪、全自动磨削、智能化调度和装载、精细化质量检测的智能化磨辊车间，推动了磨辊车间智能化无人化发展进程。

伴随这个国内顶尖的信息化、高效化、低成本的智能磨辊示范车间而来的，是技术研发创新方面的8项专利和5项软件著作权。

以创造为核心基础，以服务打造品牌，深入自主技术创新，不断加强企业核心竞争力。在积极拥抱互联网快车道的同时，首钢用自身的价值体系引领者中国钢铁行业的转型发展，也引领着整个中国传统工业的转型发展。

内外融合铸就一流企业

建设具有全球竞争力的世界一流企业，是中铝集团一直以来的愿景。

而怎样才能形成全球的竞争力呢？中铝集团董事长葛红林认为，强大竞争力的外在表现是业务利润增长快、市场拓展空间广、人才技术储备足、行业引领作用大、企业品牌形象好。

而对于这一方面，中铝表现突出。2018年，中铝集团实现经营收入超过3000亿元，利润总额同比增加一倍以上，并全面完成了国资委的各项考核指标，创出了十年来的最好成绩。

但仅仅这些并不能维持企业的长久发展，打造一流企业更重要的是内在核心能力，它体现在科学管理能力强、技术创新能力强、资源控制能力强、国际经营能力强、市场竞争能力强。

中铝也在不断打造自身的内在核心。中铝集团新闻发言人聂震介绍，目前中铝集团已经搭建了环保节能、创新开发、海外投资、智能科技四大平台公司和中铝物资集团、中铝国贸集团。

未来，按照“4+4+4”的发展战略，中铝将围绕铝、铜、稀有稀土和铅锌四大核心产业，工程技术、资本金融、贸易物流、工服业务四大协同产业，以及环保节能、创新开发、海外发展、智能制造四大新兴产业，从过去的一铝独大转变为多极支撑。

外在的良好状态加内在的强劲动力保证了整个企业的完善运转，而建设具有全球竞争力的一流企业的宏伟愿景则是企业最为根本的核心基础，它将企业内外两部分完美的融合成一个整体，并不断引导其在企业的核心轨道上加速前行。

结语

五金电工作为制造业的基础部分，承担着国家工业化能力由大变强的责任，而这份责任需要优秀的企业共同努力。只有更多企业怀有争做一流的愿景，产业才能有足够的动力去发展壮大。也只有更多企业有创新创造的价值体系，才能形成具有强大核心竞争力的工业体系。唯有如此，国产大飞机才能飞得更高更远，国产芯片才能走向世界。