马云曾经这样说：“你发现没有？企业做大，不一定快乐；做小，不一定不幸福。我们中国人很多时候都是在说，企业要做好、做大、做强。其实阿里在早期的时候，我最迷茫的时候，2002年、2003年、2004年是一分钱都没有赚。”

但是，后来的马云，真的发了。

这就是时间的价值。

马云一开始出发的方向，也许是对，也许是错，当时很少有人能看清楚，即使企业家自己能看清楚，边上的人也未必能真的看清楚而且愿意跟随他。但如果一开始的方向真的是正确的，后来的进化策略也是对的，那么这个企业在时间的长河中，一定会看到时间的玫瑰在合适的时候绽放。

第一次看到“时间的玫瑰”这句话，不是来自诗人北岛，而是来自但斌的一本书。那是但斌在投资圈的十年感悟，文笔优雅，思想深刻。

当年但斌的《时间的玫瑰》初版时，他正处于个人知名度的巅峰期。很多年之后回看他在2003年做出的投资决策，看起来都是英明而正确的，比如，5元/股买入万科A（000002.SZ）、9元/股买入招商银行（600036.SH），23元/股买入贵州茅台（600519.SH），均取得了极大的成功。

长线持有这些股票，让但斌变得富有，而且写出了《时间的玫瑰》。对但斌来说，真正有价值的东西，是时间的复利。

以前读大学与研究生的时候，是在北京师范大学。这是一所有100年历史的学校，里面的老师也有很多治学严谨的人。跟一个资深的老教授学了一些微分几何与广义相对论，一共学了两三年，从此改变了自己的世界观——我有了相对论的眼光，在相对论中，时间是私有的，每一个人的人生经历不同，所经历的时间长度也与别人不同。但当时读书的时候，我一直没想到时间不但有长度，而且还应该有价值（这种价值必须是复利一样的价值，才可以不断放大），也就是说，对于人生来说，必须赋予时间以价值，而不是仅仅赋予其长度。

人的一生，注定要经历很多。可能有开心的笑声，也可能有委屈的泪水；可能有成功的自信，也可能有失败的自责，但无论怎样，我们所经历的每一段都是独特的，这并不奇怪。问题的关键在于，表面上看大部分人是用这种情绪化的生活度过整个人生的时间，而很少有人能意识到时间里面潜伏了价值。很少有人能意识到时间的复利效应，把这个价值不断放大。

那么，如何才能放大这个价值呢？其实说来说去，最关键的核心就是要找到自己的使命，知道自己要干什么，而不是随波逐流。

以马云为例，他开办阿里巴巴，其实是有使命的，他“要让天下没有难做的生意”。这就是马云的格局与使命。有了这个使命感，马云每做一件事情都有自己的指导思想，才不会像一个无头苍蝇一样到处乱窜。

而回忆我自己的人生，有时候觉得充满了失败，主要原因还是因为没有找到自己的使命，所以也就没有找到时间的玫瑰。

研究生快毕业的时候，我遇见的第一个挫折来自于读博士的生涯意外夭折。其实当时我考博的分数线过了科学院的录取线，但因为有一个同学考得比我更好，而那个导师只能招收一个学生，于是我就落榜了。后来回头看这个挫折，也知道这是一段弯路，如果我能坚持到第二年再考博，也许现在就成了一个博士，也会更清晰地找到自己的定位。当时博士没读成，于是就去工作，而当时去参加工作的一个理由，其实是因为这个工作单位能解决北京户口。那是我的第一份工作，我后来主要是做一些技术性的事情，包括申请发明专利，参与科技部的重大科学仪器研发专项。但在这个过程中，一直没有形成自己的使命感，我也不知道自己是为谁在做科学仪器，所以我无法放大这个价值，反而在这个过程中渐渐迷失了自己。于是，紧接着就来了第二个挫折，当时找了一个不合适的人结婚。结婚以后发现两个人的世界观与价值观差异太大，完全就是两个世界的人。感情破裂以后就不得不离婚了，当然也付出了很大的经济上的代价。离婚以后，开始明白一个人的价值观是多么重要。在这个过程中，一直没有机会找到时间的玫瑰，就已经人到中年。

所以，我们不能认为时间的玫瑰是自然出现的。时间的玫瑰不是有时间就一定会出现，因为对于大多数人来说，时间都是差不多一样的，但为什么有的人成功如马云和但斌，但有的人则失败得一塌糊涂呢？究其根本的原因，在于有没有找到自己的使命，有没有想清楚自己到底是要做什么改变世界的事情。

而要找到自己的使命，则要有大格局。

国学大师钱穆曾游览一座古刹，看到一个小沙尼，在一棵历经五百年的古松旁种夹竹桃。他感慨道：“以前，僧人种松树时，已经想到寺院百年以后的发展了；今天，小沙尼在这里种花，他的眼光仅仅是想到明年啊！”

为人处世，最重要的也许不是能力的高低，而是格局的大小。格局大了，就能找到自己的使命，而有了使命感，就能看到时间的玫瑰。