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2018移动视频APP排行榜TOP15

2018-11-20 eNet&Ciweek/百安

2018移动视频APP排行榜
排名名称
1腾讯视频
2爱奇艺
3优酷视频
4哔哩哔哩
5芒果TV
6西瓜视频
7搜狐视频
8乐视视频
9咪咕视频
10今日影视大全
11PP视频
12风行视频
13暴风影音
14百度视频
15AcFun
2018《互联网周刊》&eNet研究院选择排行

《创业时代》的热播引发了大众对于“移动互联网”的讨论热潮,而在细分的视频行业,相比PC端,移动视频软件的出现确实给用户带来了更便捷的观影体验。移动视频产品从移动端用户特性出发,在不断挖掘大量优质内容的前提下,也在致力于做好优化观影(倍速、小窗、弹幕、预告等)、搜索、下载和首页设置等各项服务,从而提升用户满意度。

终端的转移无疑影响了用户规模的巨大变化。根据艾媒咨询数据显示,预计今年中国移动视频用户规模将达到6.95亿。在如此规模庞大的市场面前,视频产品作为内容导向的产品,是不是更应重视差异化竞争的问题呢?

流量入口的争夺

视频节目作为人们最主要的娱乐方式之一,使得电视自发明以来就成为了家庭电器的必备之选。其后,随着互联网革命PC时代的崛起和落寞,移动互联网时代的到来,移动视频软件自然扛起了当下娱乐流量的大旗。根据QuestMoboile今年发布的《2018年半年大报告》,中国移动互联网整体用户规模增幅继续收窄,但益于短视频用户的增长拉动,移动视频行业渗透率超过95%。

相比其他移动应用垂直行业,移动视频行业的整体覆盖率一直居高不下,那么如此巨大的流量到底能给这个行业带来多大的利润呢?近日,爱奇艺公布了Q3财报,截至9月30日,爱奇艺净亏损同比去年涨了近三倍。即使背靠BAT,但无底洞般的亏损还是多年来摆在龚宇面前最现实也是最致命的问题。对此,爱奇艺创始人龚宇曾表示,视频所在的娱乐产业存在很大的机会,但一个更大的机会需要更多的投入。过去,行业走了一些弯路,也有一些同行没有走到最后,但爱奇艺已经走到了现在,将来爱奇艺还将不遗余力的进行投入。视频平台需要持续的内容投入,而不是追求短期的回报和利润。

纵观整个视频行业,PPS、PPTV、56网、风行网、酷6、土豆等等,这些名字都已经成为历史,然而时间的车轮还在不断碾压,2018年烧钱仍在继续。即便如此,当今互联网巨头与投资机构对视频领域的疯狂圈地和争夺似乎远不会停止。

自制剧带动会员制的商业模式

在视频行业中,内容的运营包含3大要素:海量、独家和优质,其中唯独家最耗资源。据了解,2011年视频平台购买电视剧的价格最高为100万元/集,而到了2016年,《芈月传》是300万元/集,暑期档的《幻城》上涨到400万元/集。于是为了降低成本,部分剧集会在多个视频网站同步播出,但是这在平台吸引流量和分摊成本的同时也造成了版权趋同。接下来,差异化的竞争模式终于转向了付费,自制剧(真人秀、网剧和热门IP等)成了盈利的关键。

爱奇艺、腾讯视频和优酷作为视频行业的三座大山,已经在自制剧的道路上迈出了一大步。来自爱奇艺的自制剧《盗墓笔记》、《余罪》、《奇葩说》等掀起了互联网评论的热潮;腾讯视频集齐了二十多个大IP,自制投入相比上一年增幅九倍;优酷开始实行自制3+X剧集策略和6+V综艺矩阵。

纵观其他几家活跃的视频平台,近几年芒果TV在几个大流量综艺节目的基础上,利用亲情、爱情、友情等元素自制了不少流量火爆的真人秀节目;最近,西瓜视频一口气发布了本年度9部自制综艺片单,其中包括移动原生综艺和微综艺两种,未来一年,西瓜将投入40亿元“All in”自制综艺;在自制剧方面,搜狐视频主要选择“小而美”的项目控制成本,借助自办的选秀节目,通过自制剧培养自己的艺人。通过这样的方式,搜狐视频寄希望节约不必要的成本,把钱更多地用在编剧、拍摄等内容制作上。

同样是不遗余力地支持自制内容,作为世界上最大的收费视频平台,Netflix仅今年就拿出了80亿美元的预算来支持原创。当然,大手笔的支出也确实起到了作用,Netflix凭借自制的大批优秀美剧和电影俘获了大量用户,实现了近两年净利润的稳定增长。事实证明,Netflix的成功给同行打了一针强心剂,目前国内视频平台都在积极回归对原创内容的不断创新和完善。

通过对标Netflix和对商业模式的探索,如今国内视频行业主要可以通过三种方式盈利:从流量到广告的变现、与IP相关的其他(文学、游戏等)收入和通过稀缺性内容促进会员付费。而后者一边来自版权的购买,一边来自自制剧平台的搭建。据了解,会员付费已经占据国内三家主流视频平台全年收入的25%,未来分量也会持续加重,甚至有望超过广告收入。

终端扩展和产业链布局

按照现在市场上各大玩家的布局速度,手机和电脑两种终端的市场已接近饱和,企业业务的持续增长需要另辟蹊径,通过挖掘潜在的终端服务和打通产业链会是可行的思路吗?

2016年,爱奇艺宣布与创维达成战略合作,前者以1.5亿元入股创维旗下酷开,占股5%的同时就创维产品内置的VIP会员服务等签署相关合作协议。相比内容与硬件的互补,此次两家公司的合作深入到了资本层面,这也是双方应对视频和电视领域激烈竞争的方式之一。

除爱奇艺外,腾讯等成熟视频平台也在积极布局电视终端,视频行业的竞争已进入到了拼资金、拼版权之外的后竞争时代。在这个特殊的时代,核心竞争力在于原创影视剧、动漫改编及其他综艺类节目的内容创新,此外如何融入更多的专业运营和创新技术——例如直播和优化推荐算法等等,也是平台需要探索和努力的方向。

而在产业链方面,视频平台的巨大用户规模与平台自身的内容制作能力已经得到了行业的广泛认可,越来越多的影视公司选择将版权独家出售给平台,或者与平台联合开发网剧项目。目前,视频平台正在以生产者的身份重新进入这个市场,通过投资项目或者直接参与内容制作的形式与传统影视公司合作开发,这对平台方来说是历史性的发展。同时,我们也可以看到,爱奇艺已经成立了影视制作公司,由渠道方升级为内容制作者,打通了一整条产业链。这一举措在降低视频版权采购成本的同时,还能与其他视频平台形成内容差异化,打造独家优势,甚至带动周边收入。

结语

不论是网剧、综艺还是网络直播等各种形式,人们一直期待着正能量内容生产,纵观各大影视作品,但凡能赢得广大用户喜爱,同时获得巨大的市场价值,无一不是坚守着艺术品位、坚持着正确文化导向的内容精品,绝非哗众取宠、迎合世俗的糟粕。

内容为王的时代从来没有远去,而借助核心科技和专业运营的力量,优质的内容会更快地走到人们中间,激发出更大的价值。

追求盈利模式的创新是企业成长的重要目标,但是同时身为内容生产者,如何在跟风的时代背景下坚持内容为王的定位,或许是内容生产平台和制作方都应该思考的问题。

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