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林晓勇:做有灵魂的产品

2017-08-09 eNet&Ciweek

8月8日,首届(2017)理想主义光辉论坛在中国大饭店宴会厅召开,我奥篮球CEO林晓勇在现场发表主题演讲。他表示,希望我奥篮球能让球迷、球赛、协会等各方主体爱上我们的产品,希望给每一个普通人,普通的篮球爱好者极致的线上体验,连接每一个篮球梦想。 

以下为演讲实录:

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大家下午好,我是我奥篮球的林晓勇,感谢主办方给这样一个机会来到这里,给大家做这个演讲。我今天讲的内容是做有灵魂的产品,这句话是乔布斯先生说的。我最早听到这句话的时候,并不能很好地领悟这句话。但当我看到皮克斯的影片的时候,(皮克斯)是乔布斯参与的很伟大的动画制作企业,他们创造了像《玩具总动员》等一系列非常经典的动画片。当我看到一部叫《机器人瓦力》的作品的时候,我感觉到他说的这句话的力量,动画片里的角色也是有灵魂的。

在看完那个动画片之后,我被深深地打动,我发现瓦力它是一个机器,但是它像人一样有血有肉有灵魂,也有爱情,在这个过程里我深深地被瓦力这个机器人吸引,我感受到这句话的含义,什么是有灵魂的产品?就是你能够让你的用户去爱上你的产品。所以,在我去做这件事情的时候,我一直想让我们垂直领域的用户爱上我们这款产品。我们这款产品叫我奥篮球。连接每一个篮球梦想。

关于理想有三层含义,从我个人的经历来讲,人首先会有幻想,为什么会这样呢?因为我们小的时候不懂事,但每个人都有这样的经历,长大以后就会知道,这是不属于你的。我自己举例的话,我很小就接触到篮球,做这个项目是因为本身特别喜欢。我们70后只有一个篮球球星,就是乔丹。那时候我会有一个什么幻想呢,就是想成为乔丹一样的人。但是那时候我很小,也有很多小孩也梦想成为这样的人,那是你的一个理想,你会想做一件其实并不现实的事情。

但是幻想和理想之间存在一个分界的地方,就是梦想。今天我跟大家讲的是连接每一个篮球梦想,这是我现在的一个梦想,我希望用篮球去为那些曾经失去了小时候幻想的人重拾他心中的梦想。所以这是我们去做我奥篮球的一个目标,我奥是我的奥林匹克的意思,其实我们想做的事情很简单,希望给每一个普通的篮球爱好者极致的线上体验。

我本人学的是计算机,再加上喜欢篮球,所以很偶然的就创业做了这一款产品。到目前为止我们一直是专注于构建中国的篮球大数据平台。今天非常高兴认识了很多搞大数据的同行,我们在篮球大数据这块成绩也不是那么好,从融资来讲,我们没有很高的融资额,但是我们打败过融资上亿的产品,我们融资额不多,就几百万,但是融资上亿的产品,他在产品方面却没有我们做得好,这也是我们值得骄傲的一个地方。

我们更注重的是两点,产品体验和运营策略。其实钱少有钱少的好处,最关键的还是要把产品体验做好。我给大家讲讲我们是怎么做这款产品的,以及我个人是如何理解什么是有灵魂的产品。

首先要有爱,爱是什么?可能也只有像我这样疯狂的篮球爱好者才会做的一件事情。09年我已经30岁了,职业生涯已经过去了大半,我从10几岁开始打球,再打20年,以后只能留下一些念想。当时我就在想能不能留下一些什么东西?我想留下自己的数据统计,我们就开始做,拿纸记,球员得一分记一下,回去把它记入到数据库。就用这样一个简单笨拙的方法,后来用改进的,我们改了21稿,后来慢慢改到电脑里面去,再改到手机里面去,才形成现在这款产品。好的地方是,从09年到现在将近8年时间,我自己打球的数据是有记录下来的,我不是说我打球多厉害,但是我对篮球的爱,是程度非常深的一种爱。

所以做这款产品的时候,是通过爱,做数据统计很简单,你可以拿手机,可以拿纸记,为什么不拿更好的一些方法去采集? 13年底到14年初,成立我奥篮球的时候,我们就衍生出了这样一个想法,就是用手机、平板电脑去采集这样的数据统计的方式。最早在手机上面做数据统计,后来我们开发出职业版的数据统计,我们这款产品已经跟国际上采集端没有什么差距,只是在数据挖掘分析、整体这块还是有差距的。但是在移动互联网的时代,在一些业余赛事里面,我们甚至走在了世界一些先进国家的前面,在采集数据方面更加先进和便捷。

我刚才讲的,我们要让一场业余赛事拥有极致的线上体验。在前端我们可以让用户时时用手机看比赛的数据统计,比赛结束的时候,自动生成得分集锦,比赛的战报,比赛的照片,比赛的数据,全都可以时时生成。靠这款产品,我们揭露了超过3万场球赛,我们还会做后续采集方面的工作,让赛事能够更方便采集到数据。

其实我们的竞品,做体育数据的非常多,当时我们的竞品直接融资一个亿,相当于我们几十倍的融资额的情况下,我们怎么做?这时候我们思考的是如何把这个产品设计出来,并且运营出去。对方的策略很简单粗暴,他就是采用传统互联网补贴的方式,比如说要采集这种数据,我给主办方提供了服务,提供了产品,应该收费。但他不是这样,而是补贴免费做,这样我们就非常被动。当时我们选择战略性的收缩,我们推出了一款产品,是一个2B的赛事管理平台,给赛事的管理者解决了赛事组织方面的问题。之前报名、组织比赛,所有的过程都是线下的,颁奖结束,就没有了,数据没有留存。我们通过开发这样一款产品,让他有更极致的线下体验。我们这个产品也在更多的赛事上进行了推广。

刚才大家讲大数据,实际上篮球也有大数据,数据统计是狭义上的大数据。真正的篮球大数据应该是这样的一个画像。第一,中国现在有多少篮球人口,它的分布情况,全国每年有多少篮球赛,大学有多少比赛,企业有多少比赛,民间俱乐部有多少。中国有多少裁判员,他的级别、等级、出去打的比赛场次的数据。包括有多少训练营,小孩的身体数据,从小到大的身高、体重等各项体测数据,全部应该是综合性的东西。这也是我们为什么特别强调在这个领域里要做深的原因。很多人问我们能不能开发类似的产品,比如说足球或者其他,在我们看来技术上没有难点,但我们觉得没有做深一款产品的时候,不要横向拓展任何业务。

举个例子,我们还有一款打通场馆的产品。在职业赛事里面,任何一场比赛都要有一个直播信号,这个直播信号有一台机器硬件专门来控制时间,比如说在大屏幕上要同步,包括直播信号给到视频的信号里面去都是要同步的。实际上以前都是硬件,我们把它软件化,而且是完全同步和高效率的。一个操作就实现所有点的数据的同步。比如说我们可以在大屏幕上显示球队的数据,某个球员的数据也可以显示。比如在看NBA的时候,比赛还没出来,数据挖掘已经将数据做出来了,他再拿26分就将突破3万分的纪录,一下子就成为这场比赛的焦点。对于业余赛事来说没有这样的体验,但是我们可以挖掘出来,做一些分析,当他要达到里程碑的时候,我们可以展示出一些新型的产品出来。这是中国篮协使用的定制化的大屏助手,我们能够在短短的时间里,根据主办方的要求定制化地生成他想要的呈现效果。

我们还有联赛官网的产品,一个业余赛事成本很高,但这款产品可以打造成和职业赛事一模一样的联赛官网,唯一不同的是我们的图片质量没那么高。但篮球协会真正意义上的篮球裁判员的大数据都没有。中国三级的、二级的、一级有多少裁判员都不清楚。很多协会都没有官网,有官网也是PC理念下的思路。我们的产品是要解决篮协的痛点。让他一秒钟拥有整套的+互联网一站式的解决方案。他没有公众号,我们可以帮他做,他没有篮协官网,我们可以帮他做,他的赛事体系、裁判员体系,都是跟我们这套数据统计完全连接在一起的。

成立三年以来,其实我们也走过弯路。我奥最早是想给体育项目做大数据,但是进去之后发现,每个领域都是博大精深。所以我们15年7月1号进行了一次转型,只做篮球。通过两年的努力,已经做到了这个行业里面可以说是第一名。从各种数据上来讲,包括我们所取得的成就,还有在今年7月23号正式成为中国篮协指定的官方大数据合作伙伴,开发篮球大数据采集的工具,也是在这个领域里面取得了一点点的成就。

其实距离我们的目标还比较遥远,我们做了一个大概的估算,现在仅做到篮球数据里面需求的20%左右,也就是还有80%需求的产品没有被研发出来,我们后面会继续努力,研发出大量的产品,不光是满足球迷、球员、球赛,我们会连接和篮球有关的一切,让和篮球有关的所有主体,都会爱上我们这款产品。

最后再说一下理想和梦想,我是半个理想主义者,希望未来的小孩从第一次接触篮球开始,所有的数据陪伴他一生。他打不动篮球的时候可以翻开我奥篮球,看曾经得了多少分,打了多少场球,取得过多少荣誉,他会想这个平台承载了小时候的梦想。小时候的幻想可能会破灭,但是我相信我奥篮球是可以把他的幻想变成梦想,最后成为他的理想,承载他小时候想要的东西,回过头来看他会心满意足。如果这款产品是他喜欢的,这样就达到了我们的目的。谢谢大家!

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