知识独角兽势能释放,内容付费迎来春天?

2017-02-13 eNet&Ciweek/文斐

2017年初,知乎完成D轮1亿美元融资,今日资本、腾讯、搜狗、创新工场等原有股东全部跟投,被创始人周源称为“史上最快的一次融资”。该轮融资后,知乎的估值超过10亿美元,迈入了独角兽行列。 

这轮融资成功是投资人基于对知乎做高品质知识分享社区的肯定,与对过去一年知乎试水内容付费举措的认可。 

十年如一日、独具匠心的打造,终于迎来亮剑时刻 

知乎作为国内最大的知识分享社区之一,连接着各行各业精英人群。2010年,知乎以邀请注册的封闭方式保证参与互动人群精英化、社区内容优质化。直到2013年,知乎才向公众开放注册,吸引了更多的知识分子、行业精英的加入,让知乎成为了一个公众交流专业知识、经验与见解的社区。在众多社区产品中,知乎别具一格,其社区用户更具有忠诚度,社区互动内容更优质更有价值。 

此次知乎获得D轮融资,创始人周源在其员工内部信中表示,知乎把内容和用户的质量放在发展的首位,而非单纯追逐数量和流量,从而获得了今日资本等一系列投资人青睐。在流量为王、拼抢用户的时代,知乎反其道而行之,不受流量思维桎梏,设置社区准入高门槛,留住社会精英的小众人群,引导用户参与高端内容问答,营造理性的社区氛围。 

包括内容付费在内的知识经济建设是一场长跑。十年磨一剑,一朝试锋芒,希望知乎继续坚守工匠精神,专注深挖用户价值,潜心打造优质产品,推动知识经济发展回归内容本质,赢得更大的胜利。 

内容付费发展条件成熟,有可期的未来

我们生活在一个信息过载的时代。随着互联网的发展,信息生产的门槛被拉低,导致了互联网信息越来越庞杂,优质内容被泛滥的信息海洋所淹没,用户获取有效信息难上加难。如今,恰逢国内消费升级浪潮来临,已经有相当一部分用户肯为稀缺优质内容付费。作为一种理想的内容创收方式,内容付费已经具备了一定的发展条件。 

在一个免费开放的网络空间,构筑一个需要“缴费入场”的封闭空间,并非没有先例。经过近10年用户习惯的培养,网络付费视频市场从无到有,用户开始为视频版权买单;起点中文网采用付费阅读的模式,才得以让作者们持续地写下去,迎来了网络文学的发展高峰。当作者获得应得的收益,读者获得高质量的内容与良好的产品体验,即可以达到长久的利益平衡。

内容质量是建设内容付费平台的第一要义 

不过,去年不少平台初步试水内容付费,大都没有实现长久的繁荣。产品上线之初,邀请知识界网红参与互动,吸引了大量的注意力而火了一时。接下来,由于新的产品形态并没有产生新增价值,仅仅满足了用户的偷窥欲或一时热情,很快就失去了新鲜感,产品的创新迭代也就被搁置下来。所谓的内容付费产品走着粉丝经济的老路,用户参与的热情更多的是基于对偶像的崇拜与拥趸,最终获益的仅仅是个别的网红级内容创作者。 

其实,搭建好内容付费的平台只是形式的创新。当知识、经验成为进行交易的商品,这种商品必然要物有所值,要么内容是开放的互联网上稀缺的,要么内容是有针对性服务于个体的,那么用户才愿意为此而付费。满足了用户的切实所需,解决了信息获取中的痛点,内容创作者劳有所得,平台内形成内容产出、变现、再生产的循环生态,达成了内容付费的模式。 

新业态不会无缘无故产生,一定是为了满足新需求而出现 

也许讨论内容付费能否实现,并非是最重要的,如何满足用户高效获取有效信息的需求才是最重要的,也是根本问题。

如今,互联网技术发展趋于成熟,接下来互联网的发展创新则愈发需要思想、理念来推动。从用户需求的源头出发去思考,去迎接内容付费发展过程中遇到的种种问题与抉择,或许是无数未知数中唯一可以确认的。 

扫除外物,直览本质,你会发现,急用户之所急,谋用户之所利,才会离成功更近。

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