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刘斌:加速市场覆盖,全面构建大屏生态

2016-12-16 eNet&Ciweek

12月16日,2016年中国互联网经济论坛在京举行,看尚副总裁、产品负责人刘斌在现场发表演讲。他认为在互联网经济领域最受人关注的是移动互联产业,移动互联产业是一个很大的生态系统,产业链的上下游都很重要,而智能终端操作系统是移动互联产业的核心。
以下为演讲实录:
刚才申总讲到怎么帮我们康复怎么去治疗。我们叫物质文明和精神文明双丰收。有一个好的身体之外,其实我们还有一个更好的精神领域的生活。我们公司主要做电视,围绕电视这个产业做相关互联网大娱乐相关的一些事情。

今天我的主题就是大屏商业,每个人都知道电视机,但是电视机对于我们很多工作忙的人来说可能已经远离了我们的生活,基本上很少看电视。对于我们企业来说,把家里人拉回到沙发一起看电视,聊一聊明星的结构,营造家庭社交氛围。

我们做的产品就是互联网电视。在介绍互联网电视之前,我们先看一下对于这个产业,尤其是视频这个产业到底目前是一个什么样的现状?对于中国网民规模大家都从很多渠道、数据都能够看到网民数现在是7.1亿,视频用户大家5.14亿,可以说视频用户占据了整个网民3/4左右。对于介入互联网有多个终端,有电视、平板、手机、笔记本,现在看每个人都有收集,而且手机规模是最大的。从这年几年的增长情况来看,电视机的增长量是最大的。

以前的电视机相当于以前手机的诺基亚,不是智能的,然而这几年通过几个大的企业,尤其通过乐视、小米、暴风在这个产业模式上的一些创新,对电视进入互联网,起到了促进作用,目前正逐步成为用户增长的一个主力军。

电视这个行业我们要清楚,一个是电视盒子,现在高清播放机连上网就是电视,一个小米和小米魔盒,这个加起来构成电视的终端形态。从目前的数据来看,2015年电视机加盒子保有量已经达到6.5台,相当于覆盖了1/4的中国家庭。

对于我们来说,智能电视和传统电视到底有什么不一样?传统电视是电视台放什么我们看什么,用户是被动的,而互联网电视,用户是主动的,可以选择自己喜欢的节目以及收看的时间。并且对于电视来说,现在的电视已经能够做到网络上播放,然后再上电视台。以前是电视台播完之后才能上网,最近刚刚《锦绣未央》互联网达到几百亿次,意味着2亿人观看,这是一个什么样的用户?而传统电视台2点几收视率相当于几万人在看。这就可以做到的自由点播,随时随地去观看。这样通过电视我们所有内容能够到达更多的用户,产生更多的价值。这就是现在的互联网电视、互联网视频对传统电视最大的颠覆也好或者创新也好。

对于智能电视和互联网电视这个潜力也有一些机构作为分析。大概分为几方面,一个最直观的就是广告业务,通过电视播放广告,另外还有电视游戏,电视广告。这里面有PC上的模式,这里面全部以视频为主,尤其是电视购物潜力巨大。

这就是我们为什么毅然决然进入这个行业的原因。我介绍一下我们公司,我们公司叫环球智达,去年是上市了,有粮价上市公司,国广东网络有限公司,华闻传媒投资集团股份有限公司,还有一家中山达华智能科技股份有限公司。前面我们分析的数据,为什么进入这个产业?主要原因是电视这个产业真的到了可以被互联网改造,可以创造更大产业价值的一个时机,去年我们投资进入了这个产业。

对于这个模式不说了,家庭必备、家人团聚、生活工具、智能中心等没有太大的区别,无非就是更大,展现更丰富。我们公司做的模式相对比较重的,不是做什么样的电脑就可以提供服务,电视这个产业比较从端到端进行产业布局,这是意识形态问题不需要牌照。有时候产品之后还必须与各个销售渠道,比如京东、国美这个产业合作,这个在内容、渠道、终端等等方面都进行了布局。

我们的产品目前来看有几大块:一个智能电视,一个超能电视。因为声音和画面分不开,还有音响的产品,电视还在构建智慧家庭的一个产业。

这是我们的公司发展历程,因为我们是一个创业公司,所以给大家介绍一个情况。我们在去年5月26日成立,在第一次产品首发的时候在6月份首法,在今年42尺寸我们是去行业,电视行业太丰富了,我们不可能全尺寸全占。我们对家庭做了充分调研和考察,我们认为42寸是消费量最大的尺寸,所以在这一块做了很多的产品优化和成本优化,以及一些营销上的补贴,在这个尺寸上我们是全行业第一。如果大家想买这个,我们一定是最便宜的。

今年“双11”之后,目前为止我们大概了90万台的电视,全年目标是100万台。这100万台对于全国每年4700多万台的销量来说不算什么,但是我们看重的是后面的潜力。

刚才说了这个产业非常有潜力,我们从内容、牌照、终端都做。从终端层面是软硬兼施。软是软件,跟大家说一下软件方面。在今年9月份发布了一反电视上的操作系统,我们叫CANUI,这个是基于2.0做的一个二度开发,做电视是一个比较有系统性的工作。大家都了解在手机行业,三星有安卓,苹果有操作系统,同时我们有UI。其中有一个拍照方其中是中国国际广播电台,他们是国字号三大媒体之一,一个是央视、国际台,一个是人民广播台,在这方面有能力去做投资、整合,无论国内的热播剧还是海外、日本、英国、美国他们的节目都有版权和播放权。优酷全站都有了,苏宁、PVTV、优酷全站都有,同时也是七大互联网之一,现在乐视也是我们用的我们拍照,从行业来看我们是内容覆盖最广的一个平台。

当然会有一些游戏、购物的东西,这里面的应用总量也非常多,包括视频也是一样的。我们有非常多第三方的内容在这上面。这个数据不具体讲,这个数据比较新,也没有统计。

另外我们有非常多的购物平台,在刚开始非常担心,在电视上用户会不会真的花钱买东西。今年9月9日做了一个电视购物节的活动,当天的销量就达到1700多万,全都是一些模特、商家全方位展示我们的产品。结果用户消费意愿非常强烈,电视上有一个二维码一拍照就付款购买,就是在电视上的购买形式是我们后面很重要的一个商业模式。

目前来看,在电视上目前做操作系统有几家,乐视有UI,小米有米I,我们有QI,让用户看电视的时候有更好的操作体验。因为传统电视上面按键很多,我们做了很多优化,只要上下就可以找到很喜欢的节目。并且我们通过所有用户行为、用户喜好能够实时生成用户的一些画像,能够给你智能推荐一些节目。
在硬件方面我们自己定制了一款芯片,着重给大家介绍一下。我们现在的电视,电视机这个产品,大家一看产品架构非常丰富,从42寸开始全尺寸覆盖,家庭装修不一样,有可能客厅、卧室、餐厅等不同,一定是全覆盖,满足所有人的需要。

这是我们的音响产品,后面会有一系列产品出来。

这是我的一款旗舰产品,X5是线上的,W5是线下的,这也是分线上线下,也是区分线上线下不同服务,也做了一个布局。

基于我们智能电视还在构件智能家庭,智慧家居。这一块我们主要是以平台为主,硬件我们是开放出来让第三方来做。

摄像头的产品,大家能看到我们的产品非常多。

最后说一下我们的目标,希望在2018年完成1000万的用户目标,1000万对于移动互联网来说才刚刚入门,对于电视来说,如果按照一个城市来做,如果能做到1000万的用户,相当于全北京的所有家庭都覆盖掉。对于全北京来得及就是1000万的家庭就相当于1亿人口,1000万是我们2018年宏伟的计划。

谢谢大家能够支持我们,能够买我们的电视,能够买我们的音响,谢谢。

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