时光为每一个人都绘就了一本相册，相册中承载着使人触手生温的关于美好的回忆。虽然，这本相册最终还是会随着年龄的老去而翩翩飘落，但是至少有一群人，他们曾经见证过你所有美好，分享过你的全部回忆，在一个移动互联网天地里，封存了时光留下的全部印记。

为了探寻最美应用的含义，《互联网周刊》采访了图片社交平台inapp的创始人黑羽。黑羽在采访过程中分享了in从创立到发展，从时尚导购到图片社交的成长过程。此间，“美好”一词贯穿始终，直心于此的信念，可见一斑。

偶然，成就美好的“意外”

在创立in之前，黑羽和另一位创始人清水已经经历了近八年的创业。在此期间，他们所创立的爱图购已经成长为国内成熟女性的时尚导购平台。而关于in的创立，黑羽形容它是一个“偶然”。

黑羽解释道，在爱图购取得一定成绩后，许多国际品牌商找到他们，希望在当时的中国电商大环境中，于品牌层面建立合作。“当我们开始做这件事后，发现很多新品牌缺少网店，无法进行导购，亟待一种新的产品形式来进行承接，所以in是基于三种产品原型（品牌、导购、网店）承载业务的需求诞生的。”

当初只是用于承接品牌商需求而创立的in，在进入市场后却收到意外惊喜：in的用户量直线攀升，在短时间内，从100万上升到300万，很快就突破了1000万。黑羽发现，越来越多的用户开始使用in分享日常生活中的美好瞬间，“这就迫使我们重新思考产品的格局”，黑羽如是说。用户的行为给in打开了一扇通往新世界的大门。

“当用户量突破300万的时候，平均每天已经有十几万张照片被上传到in中，我们意识到，我们已经有半只脚踏入了社交的大门”。在团队对in未来发展格局一步步探索与思考中，一个更具社交属性的in出现了。黑羽将现在的in定位为：“记录和分享一个人生活中美好微瞬间的平台”。

黑羽说，“in的名字是我们团队一起商讨出来的，我们希望呈现给用户一个既时尚又简约，同时很好记的名字，所以最终选定了‘in’这个单词。”在英文的翻译中，“in”这个单词既可以用来表示范围和领域，又可以用来表示品质和能力。这样的名字在告知用户：in想要呈现给公众的是涉及时尚领域，涵盖潮流范围，注重分享能力，追逐美好品质的形象。

分享，打上美好的标签

2012年，instagram在国外兴起，由此开启了图片社交时代。与此同时，国内一直缺少一个年轻人图片修饰和分享的社交平台。在黑羽眼中，这是一个巨大的社交蓝海。所以in在产品功能上瞄准了年轻人想要晒图的愿望和需求，打造一个以图片为媒介沟通的年轻用户聚集地。

在黑羽看来，把自己美好的瞬间分享出去，是每个人都有的天然硬需求。虽然现有一些社交平台能够承接一部分图片分享的需求，但随着这些社交平台的工作化，受众就对新平台的出现有了期许，这也为in营造了有效的第三方生态成长空间。

据介绍，in从2014年6月上线，8个月内用户量就突破了2000万，截止到2016年6月底，用户量已经突破8000万。如此快速的发展是in核心竞争力的体现，黑羽介绍道：“用户将自身的生活分享到平台中，会增加用户对平台的情感依赖，这是in的用户黏性所在；in中拥有接近5000万的通讯录，这意味着in积累了数十亿条关系链，用户可以在in中寻找到几十甚至上百位好友，这是in的社交意义所在；indream等黑科技为用户打开了一个巨大的想象空间，为用户创造了1+1等于无穷可能的技术，这是in的技术实力所在；in团队在一年内推出了18个版本的产品，团队全员战斗力十足，这是in的团队精神所在。”

正是它独特的社交体验深深吸引着用户，尤其是像95后这样一批处于花季的青年，他们在in的用户中占有很大比例，并且他们有着更强的分享和社交意愿。作为一个年轻社交平台，in吸引了大批明星入驻，并且孵化了大量网红达人，如此逐渐形成一个积极活跃的粉丝生态圈。目前in内每日上传图片量可达700万张。

展现生活精彩，服务企业营销

最初的in虽然是为了配合B端企业而诞生，但经过重新规划后，in将重心转向C端用户。经过摸索，in制定了“两条线的发展模型”，一条是用来记录和分享用户生活微瞬间的平台，另一条是为品牌商提供精准营销服务的数据分析平台。

in的大数据收集渠道来自用户上传的海量图片，in现在可以通过图像识别技术分析出用户所上传的图片中的内容，并且基本实现了对宠物、品牌、食物等标签的精准识别。黑羽说：“虽然图片相比较于传统的数据而言，分析起来会存在一定的困难，但图片所涵盖的信息远比传统数据丰富得多。”

也正是基于此，in可以给用户关联很多标签，通过用户标签化实现用户画像模拟。这些信息一方面可以实现B端企业的精准营销，另一方面可以帮助C端用户寻找到更多志趣相投的人，让用户的生活真正的丰富起来。

in凭借图片社交生态与广告行业的创新融合，推出了以UGCcenter为核心的视觉社交营销模式。例如此前刚获得2016中国广告长城的案例——“阿玛尼红管来袭”营销方案中，inapp为广告主阿玛尼主打产品LipMaestro定制化营销方案“阿玛尼红管来袭”，推出专属H5，创意紧紧围绕“红与裸，都是我”的主题展开，通过视频剪辑彰显阿玛尼“永远不会出错”的品牌理念，用户使用指定玩字秀出“红与裸”态度；在品牌理念准确且深度传递的前提下，产生大量优质UGC内容，再次提高LipMaestro的buzz声量和热度。

在这种模式下，用户通过使用平台提供的贴纸、标签等视觉化功能产生优质的内容，以达到品牌曝光的目的，这种模式同时也为广告主带来了各方面KPI数据远超目标的收益。与此同时，inapp平台内部还开通“福利社”、“品牌站”等固定商业模块，为品牌商持续触达用户提供一个常态化的通道，实现品牌价值传递的长尾效应。

正向价值取向，绘就美好蓝图

不可否认，任何国家的社交创业成功都是小概率事件。但是，即便在浮躁而又监管相对较弱的互联网领域，inapp在创立以来，避免使用低俗营销，或博人眼球的内容来获得用户的“增长”。黑羽和清水坚信，只有积极健康的事物才会让人不断使用，只有美好的画面才值得人们永久记忆。因此，in团队赋予了inapp“让人与人之间的联接更美好”的核心价值观。当用户打开inapp时，看到的是让人心悦的图片，感受到的是正能量的氛围。

除了“美好”的内心，in一直是一款用户体验和科技创新“双重驱动”的社交产品。in团队擅长不断挖掘用户在图片社交场景中的潜在需求，通过技术创新，功能完善来满足用户日益增长的图片社交需求。例如之前in基于人工智能AI，推出有prisma终结者之称的图像合成黑科技inDream，受到用户的一致好评。

用户当下记录自己生活的频次越来越高，从图片到短视频再到直播，内容也越来越丰富。in未来的发展方向会随着用户记录途径的变化而改变，黑羽说：“用户使用什么记录，in就用什么承接，所以未来实现实时的VR信息流都是有可能的。再者，in在只支持中文的情况下仍有3%的海外用户，所以未来in也会将海外作为扩展的空间。”

直心，坚守美好的执念

直心，正直而无谄曲。每个人的内心都有至诚正直的一面，择善而固执之，让其熠熠光彩照亮周边的每一个员工。而随同这样一个团队打造出的每一个产品、每一项服务，用户同样能在其中感知到一份至诚和温暖。

照片的价值在于时间会赋予它增值的空间，或许存放一年的照片只是照片，但存放五年的照片就可以被称之为回忆，存放十年的照片则能够成为人生的一部分。in所追寻的是引导用户把用户生活中美好的一面保存和分享出来，把用户生命的点滴用美好的方式恒久珍存起来。

美，存在于每个人的心中，它没有客观的评判标准。每一个人将自己最美的瞬间沉淀到同一个平台上，并在这个平台中遇到更好的自己，这就是最美应用的意义所在