“iChina 2016企业文化领导力颁奖晚宴”即将举办

2016-10-27 eNet&Ciweek/子夜

“iChina 2016企业文化领导力颁奖晚宴”将于2016年12月16日晚在北京举行。参与范围为各大行业各子领域最优秀、最具潜力的未来领导性企业。

本届iChina(2016中国互联网经济论坛)由中国科学院《互联网周刊》、中国社会科学院信息化研究中心、eNet硅谷动力共同主办。

 与其他活动不同的是,该晚宴绝对专注于以“企业文化”为主题,旨在交流企业文化所能表现的企业的使命和价值观,以及挖掘企业发展的动力,探究企业文化对于改变社会的意义。

 该晚宴的策划与筹备得益于越来越多的企业家的内在愿望。这是一种令人激动的先发于真正优秀的群体的潮流和趋势。

 就像思维的指导,一个人每走一步都伴随着有意无意的想法来摆正自身,尽可能地避免即将发生的因素,很多时候那种感觉就像是随机产生的,一种特殊的思维导向在告诫自己“为”与“违”的点面区分,其中的可爱之处在于这种并非与生俱来的规范总是一而再再而三地纠正形体的错误姿态,却日久弥新越见清晰。文化的根深蒂固让个体的行事绳趋尺步,让精神的建设徜徉脑海,原则的把控越见合理。

企业的成长离不开深度的加持,建筑往往只是表象的躯壳,流动的思想组成了巨人的血肉,躯壳的运转一板一眼,整体的调和与驱动客观稳重,深入人心的是企业文化的疏导与约束,让主观自我的个体正视前方,有了方向的加持走出更稳健的步伐,这是智慧企业的深层指导,仿佛血管里流动着的滚烫浆液,将整个行为的力量带向每个角落,驱动着庞大身体一往无前。

缺乏或是丧失核心文化的企业,在面对业界的昏暗场景时,所能表现的就只能是灯火边的蛾种,没了思考的方向,更难以判断前方炽热的源头,也许这个时候自主的思维才能挽救盲目的心。

凝聚力来源于认同感和归属心

大企业的组成趋于复杂,人口的流动从来都是不可避免,当一个人失去了对团队的信心就如同否定了集体的存在价值,无法融入自己不赞同的队伍,终会导致集团血液的流失。

不同于集团老人的风范,新鲜血液往往是带着甄辨心理加入,年轻的行者总是带着我行素的偏执,天然地会以自我为中心将圈子画小,急切表现的冲动想法让即使好奇的心也难以去充分了解身边的全部,效率追求也不会给新人更多的时间来满足里外的探索。这样的缺失感更多的是靠着团队氛围散发的企业文化来作最后的补充,和谐相融的氛围加上广为接纳的文化的耳濡目染,有了家的认同感和心理约束,给人的归属感自然不言而喻,企业凝聚力自然来源于此。

凝聚力能够有机地将集团和个人的利益统一起来,双赢的局面促就共同的愿景,推动着企业发展的根基,这样的发展更像是一种引导,一种通向正确的抉择方向,让企业在策略和政策的洪流中掌握标杆,正挺繁盛。

价值观竖立在企业文化的核心

生存、挑战和发展,市场的发展总是充满了令人期待的刺激感,社会期待着改变的力量,企业文化领导力唤醒使命的建树。

社会的大熔炉里,企业是思想的汇集处,然而数量庞大的思想汇集难免出现流动的分叉,随意性和不加制约的放任奔涌,究其结局终是无法规正方向,多少企业伴着使命诞生,在不加节制的妄想里追求跃进的分秒必争,导致使命感的脚步跟不上而脱节,失去了眼中最初心的展望而畸形发展,没有了旗帜的指引力量也许会加快物质的掇取,丧失的却是精神的完全面。

想当然的发展只是让迷茫的雾色更加浓厚,而正确的价值观总是能在迷茫的时候矫正前进的方向,突破迷雾焕然新生。

无论是物质文化、制度文化还是精神文化组成了企业文化的全部形式,还是企业精神、行为准则以及道德规范等的综合指标,价值观永远会是企业文化存在的核心,驱动着物质和精神两项软硬文化的相互协调不至失衡,存在的同时也一并成为企业个性化的根本体现,是发展潮流中生存和竞争的灵魂所在。

不同的企业各有各的企业文化倡导,而成功的企业总是在文化的包装下暗藏着统一方向上的使命感和价值观,千帆竞渡,百舸争流,企业的前进在时间里留下了使命感推动的影子和价值观领导方向的脚印,还有企业文化的带来的发展的原动力,里面无不孕生着改变社会的意义及力量所在。

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