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造钟,而不是报时

2016-01-04 eNet&Ciweek/贝贝

读完第二章感触最深的就是不要提前给公司设定很高的目标,这样可能适得其反,这本书也提到初期的事业成功和成为高瞻远瞩公司之间是城反比的,一个高瞻远瞩公司应该把产品看成是公司的桥梁,公司才是终极的创造。

所有的产品、服务和伟大的构想,不论多么高瞻远瞩,终究会过时。但是,一家高瞻远瞩公司却不见得会过时,只要公司在现有的产品生命周期之后有能力继续改变和演进,公司就不会过时,企业要想长盛不衰,就要学会适应时代变化,不满足现状。始终传承着的核心价值,只有如此,企业的处事原则,工作方式,员工素质才可以传承不变,从而让企业经久不衰。

对于个人而言自己寻找解决问题的途径,提高解决问题的能力。我认为这就是我们所说的“造钟”。学会变化与革新,这就是创新。另外一点就是要追求进步追求完美,同样的工作或者类似的工作,就要学会在下一次做得更出色,不同的工作,也可以以前车为鉴,在以后的工作中吸取经验教训,把工作做的完美。

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