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创新之路,如何定义一款智能硬件

2015-12-19 eNet&Ciweek

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嗨镜创始人兼CEO王集森

今日,2015年数字科技产业高峰论坛在京举行。嗨镜创始人兼CEO王集森作了《创新之路,如何定义一款智能硬件》的主题演讲。他对VR眼镜的产品、应用和遇到的挑战进行了精彩的演讲,最后,他提出VR将颠覆现有的影院模式,为人们提供新的观影体验。

以下为演讲实录:

因为我是做硬件,我做了很多年硬件,2000年开始,十几年的硬件经验,在硬件圈里面最近这几年也发生一个新变化,智能硬件非常火。

智能硬件是互联网发展的必然,虽然现在有很多人在质疑说你的智能硬件真的智能吗?没什么用。其实是一种必然,互联网发展到移动互联网,移动互联网把每个人连接起来,现在大家也说物联网,物联网把更多的东西,每件物品连接起来,每件物品连接起来,变成物物联网,这个物品变成智能硬件,才能变成联网的设备。

智能硬件现在有很多乱像,我还记得去年2014年的元旦,我去过拉斯维加斯的CIS展会,看到很多智能硬件,几乎是手环手表的海洋,我不知道现在CIS展上成为海洋又会是什么样的智能硬件。

这几年的智能硬件好象有一个标准标配三大件,一个是硬件,另外一个就是手机端的APP再加上云端,这三个"一"集合就是智能硬件,智能硬件好像是得这样的一个搭配。我前两天和国内知名做智能硬件的创始人分享过一件事情,他们做空气净化器它也有一个APP,四下里说APP很少有人打开,场景不对。我要空气净化直接按开就可以了,他们给用户设定的场景,你在办公室可以打开APP,看看你家里PM2.5的指数是多少。或者说你一看不行,指数不太好,我要远程打开,实际这没有道理,真正用户我需要这个场景,这个场景是硬生生向出来的,这是现在一个乱像,很多智能硬件都是这样,那些体感秤站上去把数据采集到手机里面来,用户每天盯着看,真的是这样吗。我们在想说怎么做一款有价值新型硬件我们也想过很多,之前试过水,我们还跟微信广州研究院在2013年还跟他们合作过,配合微信做过一些智能硬件,比如微信的智能相框,微信的智能支付机,微信支付机我也做过,现在微信说连接一切,微信硬件,全国各地都开硬件大会,我们在2013帮他磨合出来微信WiFi模块,A5,微信把它做到,把微信协议全部放到微信WiFi模块去,你有一个微信号,你跟这台设备变成好友,一台空调里面有微信号,一关注空调是我的好友,我可以给它发消息,微信就连接一切了。

我们想说其实现在消费升级跟体验升级的时代,做硬件也应该围绕消费升级跟体验升级。

我们现在做的是一个智能眼镜的行业,现在VR行业也很火,我相信可能今年去CIS展上一定会是头盔的海洋。国内已经有上百家了,各种头盔,一个塑料壳加两个镜片就是智能硬件,特别多。

VR现在行业到底怎么样?其实现在是一个行业发展的初期,我的理解产业链的各个环节都不成熟,还差得很远。比如说处理器,处理器的能力是不足够的,为什么呢?现在的处理器的能力去维持一个比如说2K频频率的刷新是不行的,VR眼镜做高分辨率的显示,处理器能力不够,支持不了。

第二,显示屏,VR眼镜刷新率很高,120赫兹,最高的屏幕刷新率90赫兹,三星一款,而且三星不对外卖,只限在自家产品上,这是硬件方面。再来说交互,交互怎么办?我们去展会看体验两三分钟,体验很好还不错,因为你可能做到一个动感摇椅上,你站在一个类似儿童学步机里面,是有一些外部的一些设备配合你去玩这个,你把这个头盔买到家里这些设备就没了,你怎么玩呢?这个问题就是交互的问题,输入问题怎么解决?远远没有解决到那个,你家里就那么点地方,瓶瓶罐罐怎么办?这是VR眼镜,你拿手柄去玩,生理跟身体上完全不搭配,你就会晕。

现在的一些困境。我之前我也做过手机,我从04年开始做智能手机,04年到09年一直做智能手机但是做的不是安卓,那个时候04年到07年甚至08年,智能手机我认为那个行业状态就跟现在的VR眼镜行业状态一样,各种行业不搭配。比如说处理器能力单核,联网能力没有3G,屏幕也很小,最大2.3寸,输入方式最好是电阻屏点点点,我有几核处理器、大屏、3G网、触摸输入一切变得顺理成章,智能手机就爆发了。VR眼镜也等待这一天的到来。

所以我们在做一个头戴设备的时候,我们就想,既然这些都不行,我们就做一个存量市场,存量是什么?头戴设备里面一个最重要的功能是什么?看视频,视频是最主要的,每个人都需要的娱乐方式,比游戏人群还要多,所以我们说头戴设备我们就先做一个视频的观看,而且我要看的是存量的这些影片,存量是什么?你在电影院在手机上现在能看到的影片,我做一个头戴设备让你在这个上面能更好的观看、体验更好。

我们从观影方式做进化,趋势是什么?越来越小型化,越来越移动化,越来越个人化。但不好的地方是什么?体验下降了,电影院的剧幕到手机上4.5寸屏,电影工业我要多少K的高清我要多大的画面,拿到手机来看变成这个样子,包括现在说我有一些比较激进的看法。我今天还担心乐视的彭刚彭总在会不会产生撕逼。互联网电视,我们说是伪命题,为什么?年轻人都不看电视,在家里打开电视的几率有多大?电视成为一个摆设,不看电视,为什么?是因为内容少吗?《中国好声音》,这两天放什么《芈月传》等等,收视率很好啊,内容不是它的问题,场景固定,我必须坐你前面看这是它的问题,场景固定了,但是现在的生活方式不接受这样,是要移动化,没有场景限制随时随地我可以看,什么姿势都可以看,这是现在的时代要求。那互联网电视没有场景这个固化的问题,你把内容引进来就OK了吗?不见得。

电视上什么都能看了,年轻人就去看电视,所以我没有这样一个看法,我们就做了一款头戴式设备,我们希望在保证移动性跟个人化的前提下我们要把这个体验给做好。

我们还有一个观点个人观影,观影是个人的事情,就跟听音乐一样,音乐是留声机放在屋子里,一屋子人,后来walkman出来了,一个人享受音乐,看电影也是跟听音乐是一样的,个人化的东西。

我们现在做的一款体验升级、消费升级的一款观影头戴而且是发烧级别。

发烧在什么地方?最高清,分辨率1080P,这个在所有智能眼镜里边最高的分辨率,没有更高。我可以给大家做一个测算,其它VR眼镜放5寸大屏,1080P放进去,是要切屏观看,切完了之后单眼分辨率连720P都到不了,马赛克现象非常严重。那我们是完完整整,我们是有两块屏,每块屏是1080P,我们为了做到这个花了很大代价,我们屏只有0.7寸,是1080P,指甲盖大小,肉眼去看看不清的,所以我们要把这么一个画面放大成750寸的画面,导致光学是智能眼镜里面是最复杂的光学,我们有12片的光学,其它只有2片,怎么解决内容问题,我们还有全格式的硬件。我们也非常轻,用的镜片非常小。

我们近视,一千度的近视调节,戴眼镜的人可以扔掉眼镜直接看。

我们说应用场景上来分析,每个人群都有这种观影场景。我还要说一下投影什么的,有自己一定的场景,但是它的场景还不足够多,你任何一个要把声音跟影像放出来的设备就会受限,场景受限,在这个屋子里面,我要看一个电影,拿一个微投行吗?不行,屋子里有其他人你要把东西放出来你就会环境产生冲突,所以一定要私密。

我们说大学生在宿舍里面用这样的头戴眼镜合适的,未婚青年在蜗居里用这个眼镜合适的,飞机、火车上,都是合适的。

我们说我们要不建空中阁楼,我直接做一款VR,现在大部分海量的VR设备是挺多的,内容是很少,放在用户手里,用不起来,不接地气。所以我们是要打造一个精品数码,拿一个产品出来大家用得住。然后我们在这个产品上慢慢把这个VR眼镜,VR功能给迭代出来。

我们的野心也比较大,我们要做未来的,这就是每个人要有一个电影院,每个人随身带一个电影院,它是一个电影院级的效果,我把实体电影院化整为零,可不可以改变电影发行模式,现在电影发行是发行到电影院里面,那我现在直接给你作眼镜上上片,我甚至做过测算,我每部影片看收十块钱,一个用户每个月看十部影片,多少人可以相当一个整体电影院的票房,5千人,我有5千个用户,每个人看十部影片,每部影片收10块钱就是真实电影院,这样可行电影的发行方式会改变,这个设备会体验更好的设备,互联网视频行业收费模式都受到瓶颈老亏损不赚钱,会员不付费。头戴体验那么好,买一个会员付费意愿更高一点,我们远景就是,扎克伯格说过VR是下一代的计算终端平台,我们未来可能也会往这个方向努力。

最后给大家欣赏我们的眼镜。

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