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2015互联网+家具业Top100

2015-10-02 eNet&Ciweek/尼诺

与许多其他传统行业相比,家具业的“互联网+”过程显得有些迟缓,但好在起步虽慢,也仍在亦步亦趋地随着时代前进。本榜单通过对国内各家具企业的综合考察,以求通过此次排行可大致展现在“互联网+”时代,各家具企业发展情况。

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家具业的寒冬

家具业从2014年开始,整个行业利润增长效率低过往年,发展速度明显放缓。一部分人认为家具业迎来的寒冬完全是受房地产业不景气的影响,若房地产不回暖,家具业也不容乐观。家具业作为房地产的下游产业,其发展的确受房地产业影响,但并非绝对影响。家具业近年来的“寒冬”,除受房地产业影响外,还受自身发展模式影响,并且是非常重要的影响。

作为一个独立的行业,家具业发展如若完全依附于另一产业,那其发展模式是不完善、不健全的。互联网时代来临,传统产业受到冲击,这并非是一种新兴事物对原有事物的取代或消灭,而仅仅是一种时代助力,时代已至,不仅是生物需要进化,人类所创造的各产业也需要进化。

传统家具业的销售模式较为落后,在渠道建设及管理、营销网络等运营内功方面较为脆弱,可以说全部火力集中在线下,如何销售全看经销商自己运营,类似漫天散种,但种子长得好不好,如何长,都要看种子自己的了。

此外,传统家具业与其说是面向消费者,不如说是面向各厂商,消费者的选择是以厂商给出的选项中选择。而这种本末倒置的销售关系注定无法在互联网时代里继续稳步向前。

家具业的寒冬来自于外界,更来自于其自身,寒冬将至,如何强大自身,抵御严寒,成为各家具厂商需要首要思考的问题。

“互联网+”下的家具业进化论

互联网思维与传统行业思维最大区别在于,互联网思维是以用户为中心,即以最终消费者为服务核心。这种以“人”为中心的思维模式自我更新升级能力强,更易顺应市场变幻。当家具业按照传统发展模式发展开始出现衰退迹象时,行业会不由自主地选择吸纳新鲜元素与助其自身改善境况,而当下的选择便是互联网。

 已有一些家具企业开始尝试结合互联网思维,从厂家向消费者权利转移。如有别于提供成品家具的公司,一些厂家专攻家具定制,根据消费者的需求个性化定制,按需生产,这就减少了库存仓储运输等成本。家具定制极大满足了消费者不断高涨的个性化需求,同时又因定制一般会设有定金交付规定,资金压力较低,企业门相对较低,从而也便减轻行业运营重量。

 走个性化定制路线的家具企业,出货量与盈利也许无法与几十年的大型家具厂商相比,但其在良好的运行下,也可走出一条全新而又积极的发展道路。如家具定制的典型代表尚品宅配,已连续多年保持着50%以上的高速增长

 除了家具定制,另一互联网特性尽显的家具行业新兴产物是家具电商。家具不同于一般商品,产品体积大、重量重,售后与运送以及用户体验服务都相对较难运行,这也是大多家具企业对电商敬而远之的主要原因。不过,虽然看起来困难重重,但仍有有些“吃螃蟹”的人做出了勇敢的尝试。如林氏木业、全友家具等家具电商,均在线上取得了非常优秀的销售成绩,在去年的双十一中,林氏木业、全友家具电商在天猫的销量分别进入排行榜的第四位和第十位。

 家具业的“互联网+”之路还很漫长,但只要正确跟随市场变幻,把握互联网思维的人本特质,那么属于家具业的“互联网+”便会实现。

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