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猜猜下一代社交——就像一个人拥有手机没有价值,所有人都拥有手机才体现出它的意义

2015-07-06 eNet&Ciweek/籽芽

将社交视为互联网新常态最大的需求无可厚非,因为网络让人与人之间达成“天涯若比邻”的效果,目前国内外主要社交产品的重要性便不言而喻。目前,社交产品的市场格局看似已成定局,但实际上,比如平台级产品和垂直化社交产品之间此消彼长的竞争仍然存在,比如更伟大或真正伟大的产品还在孕育中,等等。换言之,只要能被人想到的社交圈都能达到快速饱和,社交的需求量并不会下降,而对产品的热度和趋向一定会随下一个时代的大潮流有所转移。

韩国LINE的CEO此前说:“这个市场会整合,但由于用户的多种需求不会形成寡头垄断。”也就是说,社交产品的机会还很多,而且将没有止境。且不论垂直社交领域因商业模式更加清晰,未来社交产品的机会也会出现在多个垂直领域。

未来的刺激性是因为现在还不知

社交产品的功能是满足人与人的沟通,这一点微信离做得十分完善还差很远,不论你想与朋友聊天还是认识新人,甚至是找另一半,都还不能通过微信解决。在这样的市场环境中,下一代社交产品必将在更有针对性的市场,更精准更快速地满足用户需求,目前还不可想象的突破在所难免。

入口是缔造互联网商业帝国的基础,是与用户重度连接的首个突破口,但BAT中搜索是百度的入口、支付是阿里的入口、QQ是腾讯的入口只是现在,不是未来。那么,下一代社交入口级产品会从哪一点开始突破呢?

让90后00后决策

显而易见,当人面临真正生活压力时使用社交产品的频率也会下降,而最主流的微信并不太受年龄和时间的影响(地位在可以想象的时间段内仍固若金汤)。但是作为新的社交产品的入口,虽然只能从不是主流文化的亚文化中选择,如宠物圈、偶像崇拜、吃货组织、锻炼健身等都可以加入社交成分,在垂直细分领域让志同道合的用户更深一步进行沟通,但这些发力点普遍力量显然不够。

朋友圈的代购广告和微博的心灵鸡汤也都不是年轻人想要的社交环境。未来社交产品使用的主人似乎不应是家庭事业繁忙的70后、80后,但90后、00后又需要什么呢?

马化腾说过:“让90后00后决策。”

想想就有点小激动的私密亚文化

真正互联网的魅力在于信息化也在于隐秘性,比如熟人借贷、同志社交、情趣社交等,虽然某些领域处在某种界限边缘,但这不妨碍思考的无疆界。

熟人借贷就是一个私密且考验人性的领域。普通P2P借贷如果是针对偿还能力和信用未知的用户,那么风险会很太;如果是导入通讯录后的匿名熟人借贷,显然风险会降低不少。但是,这种方式的尴尬之处在于以现实的交情作为互联网的筹码,你——到底愿不愿意?

私密的亚文化是未来社交圈的爆点吗?在其他产品绑定手机号实名制的时候,那些真正能满足消费者需求的产品反而是隐私,至少有些时候是。现实中体验极差的痛点,正是互联网社交最大的机会,比如春水堂。

试听UGC的蝴蝶

腾讯早在半年前就下血本推微视,这是一个目前国内不温不火但美国已经大火的社交领域。

视频UGC算是差异化产品,名人的爆料和搞怪,以及草根的创意,不仅有名人效应,还为社交圈注入了动态的新鲜血液,这种小跨界实属不易。为什么是试听UGC(用户产生内容)而不是PGC(专业生产内容)、OGC(职业生产内容)?如果发视频需要付薪资,可能就违背社交网站的初心了。

蝴蝶效应导致试听UGC理论上可以带来无数新产品,千万级像素、8核处理器,及4G网络为试听UGC市场铺好了路。

人需要被信息化

陌陌的一些成功不是单纯“约炮”的原因,更重要的是对人进行了信息化。比如在陌陌上搜索“附近”“租房”就会很直接找到房东和房客,找家教,找同伴都可以通过一个社交软件来改变生活。与此类似通过改变生活而社交的还有豆瓣、天涯社区等,因为喜欢同一本书,同一个电影,同一个乐队,组织了线下的好友活动。

信息化可以在每个人头上都贴个标签,加速了人与人的各种需求。云计算和大数据使得人的生活效率有所提高,响应了协作精神和能力互补。

现在的生活有多少是社交网络参与的?并不多。O2O不止是团购打折,而是社交。

虚拟现实和社交产品的交叉融合只是时间问题

为什么VR(虚拟现实)技术成为当下最热门的新兴产业?不仅谷歌这种技术咖,facebook作为纯社交媒体去年也以20亿美元收购了虚拟现实头盔OculusRift的提供商OculusVR。

想象一下,你的朋友通过3D影像看到化身的你,你化身的投影处在房间的正中央。又或者是虚拟的教师授课,化身的老师可以与学生目光交流,达到一对一的效果。

我们可以期待虚拟现实在人们的社交中扮演更重要的角色,这一点绝不是幻觉。

最难得的就是冷静的处理每一个创业者的热血沸腾

社交产品既然已经涉及到垂直的领域和产品经理自己划分的渠道,就更容易陷入自圆其说,自我欣赏的怪圈。这种主观的选择往往需要市场的验证,要根据反馈的结果制定下一步的规划,一言以蔽之,客观理性显得必不可少。

《化战略为执行:116位全球商业领袖助您的战略行之有效》一书中讲到,在战略执行上要确保企业家、高管团队经常性的进行自我审视。在现在浮躁的时代,风云骤变的事情太多,最难得的就是冷静的处理每一个创业者的热血沸腾。

就像一个人拥有手机没有价值,所有人都拥有手机才体现出它的意义。

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