夏新电子：昔日电子巨鳄今成末路狂花

　　【eNet硅谷动力专稿】昔日的电子巨鳄如今已经辉煌不再，且已陷入糟糕的财务状况之中，面临退市仰或重组的境地，并时时遭遇各种传闻。日前，夏新发布澄清公告，针对此前有媒体报道涉及夏新电子重组予以否认，称虽然公司目前遇到严重的经营危机，但尚无重组问题与任何方面形成明确的方案。

　　这家一度光照华夏的国产手机生产商，如今已经是负债累累，走在破产悬崖边上，公司高管更是劳燕分飞。一年内，夏新董事、监事、财务总监等纷纷以身体、年龄或工作变动等原因辞职，数量多达8人。资料显示，夏新2005年-2007年分别亏损了6.58亿元、1.02亿元和8.11亿元之后，2008年仍然巨亏，至三季度净利润亏损4.65亿元。

　　截至2008年三季度，各种负债合计在27.31亿元，其中短期借款就近12亿元，应付账款和其他应付款在10亿多元；公司现金流依然断裂，现金流净额在-1.54亿元，其中经营现金流净额为-3.96亿元。 截至2008年12月，公司有近90项诉讼仲裁缠身，涉及金额超过8485.77万元。 2009年1月6日，夏新电子不得不再次发布股票暂停上市风险提示性公告。

　　超过27亿元的债务和近13亿元的库存，使得夏新无法正常运营，公司已全面停产，经销商、广告商和售后服务经销商等各路债主纷纷而上门讨债。面临退市的夏新已无路可走，“重组”成了最后的、也是唯一的选择，但这家资不抵债的企业目前尚无勇者敢于接手。

　　有业者将夏新如此境状归结于其在中国自主3G标准TD-SCDMA的终端研发上的“过度投入”，TD运营商久久未确定、商业化进程一拖再拖，夏新花大力气大本钱研发的产品虽然好，但找不到地方卖，以致伤及全身，行将倒在国内的3G门口。

　　据称，从2004年起，夏新陆续投资进行3G研发，额度或可达到数亿元，由此导致了造成资金链紧张。公司2007年年报显示，当年公司批量生产和投放市场的新产品达40个，覆盖3G的全部制式，TD终端T3成功中标三个运营商的TD测试样机招标，实现批量供货。在2008年7月的中国移动二期20万部TD终端招标中，夏新中标1.9万部，市场份额为9.5%，仅次于中兴通讯、三星电子和新邮通。

　　当时夏新曾乐观地预计，2010年，TD终端市场需求在2000万~4000万部，可创造250亿元以上的销售收入。若夏新能保持现有的市场份额，2010年有望通过销售TD手机获得23亿元以上的收入。但正是这种盲目乐观才让夏新走上了不归路，而当年自负的扩张实施的“大3C战略”（（手机、平板、笔记本）则加速了夏新的死亡进程。显然，创立于1981年曾为的中国电子产品的巨鳄，夏新走到今天并非偶然，决策与管理是其最关键的原因。

　　最新的消息称，夏新电子其实已经面临启动破产程序，准备清算资产后再引进新的投资方进入，夏新或可成为今年首家破产的家电巨头。但在当前金融危机席卷全球这个特殊时期，让夏新这样一个在国内具有一定知名度的企业破产恐难通过。由此，夏新实际控制人中国电子信息产业集团和属地厦门市近期如何运作，很有可能将成为决定夏新命运的关键。

　　坊间传闻，最大的可能是让中国电子信息产业集团旗下的其他企业来收购重组，因为现任董事长朱以明同时兼任中电集团高管，而且中电集团也曾明确表示“一直在研究相关的解决措施，但尚未有最终解决办法”。其次，厦门市正在考虑将夏新和厦华整合重组。第三，中国移动也可能参与重组，仿效韩国SK电信收购有强研发实力的手机公司，然后研发TD手机捆绑TD套餐一起销售，实现利润最大化。

　　夏新能否浴火重生要看自身造化，但给予以我们的启示是，中国企业亟需提升竞争力，在激烈的市场竞争中要想成为常胜将军，关键是要靠企业本身去努力改变自己的缺陷，因为市场经济就是优胜劣汰，适者生存。