新浪已经不是传统意义上的门户网站，新浪无线、新浪空间等新业务给新浪带来了新的机会。

　　本刊记者 武佳

　　一家公司从成立到成长为单季度营收过亿美元需要多久？新浪用了十年。2008年第三季度，新浪公司的营收额总计1.054亿美元，相较上季度增长了15%。这是新浪季度营收首次突破1亿美元，不变的是，品牌广告再次成为新浪业务的主要来源。

　　细数新浪的触角，似乎无所不包。无线、空间、乐库、视频、博客、游戏……你所能想到的，新浪都有所涉及。这是新浪多元化发展的体现，同样给新浪带来了不错的回报。

　　北京奥运会无疑是新浪无线业务新的商机，用户迫切地想要得到最新的奥运消息，政府为满足市场需求，出台了相应的对策鼓励国民通过无线业务收看奥运，手机定制、手机电视成为首选；另一方面，电信重组使得运营商倾向于在采用稳妥的政策来保证原有业务的基础上，鼓励无线互联网增值业务的发展，3G牌照的发放给了无线增值业务的蓬勃发展的遐想。运营商政策、政府法规和业务环境的稳定，给新浪无线带来了新机会。

　　无线业务的蓬勃发展证实了CEO曹国伟战略性眼光。他早就表示：“新浪将不仅仅把内容放在互联网上”。新浪正在利用没有边界的信息获取平台，把内容的触角延伸到手机、IPTV等新媒体上，如果按照曹的设想，迟早有一天，新浪的广告也将出现在电视、电脑操作系统，甚至汽车上。

　　2005年，新浪凭借丰富的内容平台和媒体资源强势打造了新浪博客，使博客成为网友获得一手资源和实现自我影响力的大众平台。据报道，新浪博客的点击率甚至一度超过了其引以为傲的新闻中心。但光有博客新浪还不够，因为“社区化”是互联网发展的又一趋势，为留住并吸引新的用户，新浪网要赶上这趟快车。今年3月28日，新浪空间公测，新浪正式从博客跨入SNS社区领域。

　　进军SNS是新浪战略的深化，博客内暗藏SNS是增强用户黏性的重要举措。这一举措顺应了SNS的火爆趋势，给新浪博主和用户的互动提供了新的平台，也让新浪在新一轮广告销售方面更具有底气。这样看来，新浪的“产品”依然根植于“内容”，只是通过新的产品试图把新浪打造成具有超强互动能力的“新”门户。

　　新浪的核心团队将一直延续着“门户”的道路走下去。在做大做强的道路上，曹国伟提出的“介质+方法”的网络营销理念——“IMPACT”为行业订立了网络营销的新标准。这个标准为新浪掌握行业广告主导权找到了新的途径。在这个新标准的牵引下，新浪第三季度广告营收达到7620万美元，较去年同期增长了66%。