惠普（中国）总裁符标榜

　　惠普（中国）总裁符标榜 经典言论

　　回到惠普回到了家

　　精彩观点：

　　-这些年来，我和惠普的高层，从朋友方面一直保持接触。因为不论走到哪，我工作上的朋友，大部分都是惠普的朋友，惠普有这个“神奇”的成分在里面。在去年11月份，惠普亚太区总裁TOM和我们在一个会上碰了面，有了初步(邀请我回惠普的)意向。

　　- 回到惠普有回到家的感觉。为什么？第一个礼拜，我都收到很多的邮件，以前的那些朋友，不管是在哪里，美国或者是欧洲的，都寄邮件给我，我都挺感动的。虽然以前我也在竞争对手做过，大家还是比较原谅我。(笑)。

　　- 老实讲，我不觉得有很大的压力。我很高兴，惠普的口碑那么好。我是从4月16号开始上班的，之前好业绩的功劳是属于他们的，我现在想的就是如何把现在的成绩提高上去，这对我来说是挑战。我喜欢同时去达到几个不同的目标，我要多一点去享受这个机会。

　　- 我现在正在和很多客户见面，基本上我的目标是到10月底的时候，见100个客户，我已经见了30多个了。我觉得很重要的一点，就是让他们清楚，惠普带给他们的价值是什么。

　　- 我们在不断的招人，我比较关注的是招什么样的人，招了人有没有足够的精力去培训。今天的大学毕业生已经是很聪明的人了，我不想太慢才让他们到一个级别，我的思路是最短的时间内让你发挥能力，如果你有成绩，在最短的时间让你坐到重要的位置。

　　- 我做事情的原则就是不要犯别人犯过的错误，所以我看到什么是行业最好的，就要尽量把自己的队伍带到那个目标。我觉得今天的市场，不能只是聪明，还要勤奋，不管是哪一个级别。我做事的风格就是，执行能力要很强。

　　- 在他们(PSG、IPG)的市场里，他们是大老板，他们指挥。我觉得我们三个不同的部门之间配合是应该的，因为灵活度高、做决定会很快。如果把这些市场加起来看成中国市场，看成在某一个大客户里面，我们就是三辆马车，就是我牵头。