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重组十字路口 新联通如何涅槃
2008-06-25 09:09
作者：
来源：通信产业报
[摘要] 重组后在竞争的主战场移动通信领域，联通GSM网的用户规模和收益水平在3家运营商中位于第二。中国移动由于原来的规模已经很大，以及受到未来的非对称管制的影响，其优势进一步提高的空间不大;而中国电信的CDMA在三方竞争中由于其规模最小，在竞争中所受压力也最大。而处于中间位置的联通GSM相比之下，最可能获得市场份额的提高。
[关键字] 电信重组
新联通
走出品牌困惑
近日，重庆联通和网通联合公布促销方案，涉及宽带+手机+固话全方位优惠。这也是联通与网通品牌整合的首宗案例。
随着电信重组推进、原联通G网和网通的结合，新联通正面临品牌重塑。在不少地方，由联通与原网通共同推出的品牌营销活动正逐渐增多。
无可回避的重塑
无论原中国网通还是中国联通，近年来在品牌营销上都投入巨大。过去几年，中国网通启动奥运战略。据保守估测，网通在这方面投入不低于20亿元。
2007年，在32个入围世界品牌价值500强的中国大陆品牌中，中国联通位列第32，而中国网通则排在第26位。美中经贸投资总商会会长周茳钐钧认为，这些企业在品牌定位、战略规划、品牌宣传方面，都具有较高水平。
北京邮电大学教授杨瑞桢认为，新组成的另两个运营商，都是一个相对弱者，进入一个相对强者，而新联通却并非这样。杨老师的这种担心，正被原中国网通和联通G网所曾达到的“高度”所印证。他们都拥有良好的客户品牌，都曾在产品形象塑造上，付出过很大的努力。
同样让人难以割舍的，还有人们对这些品牌积淀起的感情。从上次电信重组至今，留给用户的不仅有业务更新和丰富，更有服务本身带有的“个性色彩”。
然而，尘埃落定后，品牌更替无法回避。通信专家汪建宏认为，品牌需要重新调整和确立。品牌重塑，其实就是战略重构。
舍得之间
事实上，品牌远远不是单一因素构成。用户心中所形成的品牌效应，同样应当是一个复合体。实际融入人们心中的，不仅有企业自身鲜明的形象，更有实际接触的各个产品所传达的形象信息。
所以，“中国网宽天下”与“让一切自由联通”，承载的更多是“宽带通信与多媒体服务提供商”与“综合通信与信息服务提供商”定位的形象。而与之比较，“百变生活由我连通”的“新势力”，“轻松入网轻松打”的“如意通”，还有“亲情一家欢乐无限”，它们仍将在一定时间内服务“有个性”的用户;而从长期来看，任何一个品牌都无去留的必然。而在新产品系列中得到优化，从而形成更合理的品牌架构，却是趋势之一。
近日，重庆联通和网通联合公布促销方案，涉及宽带+手机+固话全方位优惠。这也是联通与网通品牌整合的首宗案例。
随着电信重组推进、原联通G网和网通的结合，新联通正面临品牌重塑。在不少地方，由联通与原网通共同推出的品牌营销活动正逐渐增多。
无可回避的重塑
无论原中国网通还是中国联通，近年来在品牌营销上都投入巨大。过去几年，中国网通启动奥运战略。据保守估测，网通在这方面投入不低于20亿元。
2007年，在32个入围世界品牌价值500强的中国大陆品牌中，中国联通位列第32，而中国网通则排在第26位。美中经贸投资总商会会长周茳钐钧认为，这些企业在品牌定位、战略规划、品牌宣传方面，都具有较高水平。
北京邮电大学教授杨瑞桢认为，新组成的另两个运营商，都是一个相对弱者，进入一个相对强者，而新联通却并非这样。杨老师的这种担心，正被原中国网通和联通G网所曾达到的“高度”所印证。他们都拥有良好的客户品牌，都曾在产品形象塑造上，付出过很大的努力。
同样让人难以割舍的，还有人们对这些品牌积淀起的感情。从上次电信重组至今，留给用户的不仅有业务更新和丰富，更有服务本身带有的“个性色彩”。
然而，尘埃落定后，品牌更替无法回避。通信专家汪建宏认为，品牌需要重新调整和确立。品牌重塑，其实就是战略重构。
舍得之间
事实上，品牌远远不是单一因素构成。用户心中所形成的品牌效应，同样应当是一个复合体。实际融入人们心中的，不仅有企业自身鲜明的形象，更有实际接触的各个产品所传达的形象信息。
所以，“中国网宽天下”与“让一切自由联通”，承载的更多是“宽带通信与多媒体服务提供商”与“综合通信与信息服务提供商”定位的形象。而与之比较，“百变生活由我连通”的“新势力”，“轻松入网轻松打”的“如意通”，还有“亲情一家欢乐无限”，它们仍将在一定时间内服务“有个性”的用户;而从长期来看，任何一个品牌都无去留的必然。而在新产品系列中得到优化，从而形成更合理的品牌架构，却是趋势之一。
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