中国企业的第二个“黄金时代”
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自1978年起，改革开放成为中国社会和经济发展的主旋律，沐浴改革开放春风的中国企业迎来了第一个“黄金时代”——中国企业获得了前所未有的跨越式发展，并成为拉动中国经济高速发展的中坚力量。
2008年4月9日，我国酝酿已久的《国家知识产权战略纲要》（以下简称《纲要》）通过了国务院常务会议的审议。会议明确指出，我国今后将通过不断优化和完善知识产权制度，来鼓励社会成员的创造性劳动。这是继改革开放政策之后，中国企业获得的又一历史机遇；自此，首次成为中国知识产权创造主体的中国企业，将迎来第二个“黄金时代”！
严峻挑战
今天，刚刚迈出国际化步伐中国企业，在WTO过渡期结束后，不得不直面TRIPS挑战。
纵观30年来的改革开放历程，中国企业获得了长足发展，其中制造业更是风光无限——据统计，目前全球每4台PC中，就有1台产自中国江苏。尽管“中国制造”蜚声国际，但很多有识之士却对此颇为担心。他们认为，目前“中国制造”的繁荣只是表象——尽管中国IT企业“垄断”了全球四分之一的PC生产，但被国外上游厂商攫取大量利润后，其利润却只能用“可怜”来形容；而且国外上游厂商一旦抽离核心知识产权授权，将加工基地转移，留给中国企业的只能是大批闲置厂房、设备和失业者；更要命的是，中国企业还将丧失很多非常关键的发展机会。
事实上，这种担心绝非杞人忧天。国际上，类似案例比比皆是。1987年，Intel提前终止了与AMD签订的CPU技术交流协议，停止向AMD公司授权386技术。尽管最终AMD利用法律武器捍卫了自己的合法利益，但经过历时5年的马拉松式的诉讼和长达两年的执行期，令AMD永远错过了把握PC市场发展的关键机遇。
前事不忘，后事之师。AMD的案例告诉中国企业：在全球竞争环境下，衡量企业竞争力的核心指标不再是资金、土地、厂房和设备，取而代之的是人力资源、管理水平、企业文化等，其中最重要的是“知识产权”。今天，看似抽象的“知识产权”，已经真真切切地成为中国企业在全球化竞争环境下，获取生存、发展空间的关键因素。
历史机遇
“十一五”期间是我国制造业升级、跨越的关键阶段，是我国制造企业加强自主创新能力、提高市场竞争能力的重要机遇期。
就在不久前“国新办”举行的新闻发布会上，国家知识产权局新闻发言人尹新天表示，随着《纲要》通过国务院审议，我国知识产权战略将由“制定”阶段转入“实施”阶段。
现代社会，知识产权已经不仅仅是保护智力创造、文化资源的手段，更是企业的无形资产，国家的重要战略资源，但是知识产权的价值只有通过商业应用方能得以实现，其最终的落脚点还是在企业身上。正是基于这一思想，《纲要》明确提出，在我国知识产权战略的“实施”阶段，要推动企业成为知识产权创造的主体。
战略转折必将产生深远影响。就在《纲要》通过审议后的几天后，全国首个“异地专利数据容灾与备份机构”便在武汉落成，接着全国首个“知识产权托管工程”又在京启动，而深圳也率先出台了《深圳平面设计作品版权保护办法》……一系列“实施”层面的知识产权动作表明，我国知识产权制度建设已经进入了“战略主动期”。
对此，有关专家表示，知识产权制度本身就是要鼓励创新，而创新则必须通过具有战略的法律机制来推动并加以有效保护。即将正式出台的《国家知识产权战略》和上述的众多新生机构、法规，不仅可以为中国企业参与全球化竞争指明方向、提供保障，还将对中国企业进行自主创新产生极大的扶持作用。
可以这样说，刚刚通过审议的《纲要》，为中国企业打开了进入第二个“黄金时代”的大门，历史性的发展机遇，再次出现在中国企业面前。
它山之石
新的“黄金时代”就在眼前，但这绝不是终点，而是中国企业大步前行的全新起点！
挑战与机遇保存，中国企业惟有着手建立并完善自身的知识产权体系，并全力提升知识产权的管理和应用水平，才能正确应对挑战，准确把握历史机遇，进而顺利进入第二个“黄金时代”！此时此刻，来自国际领先企先进理念和经验，对于身处全新起点的中国企业而言，无疑极具借鉴价值。
以今天的跨国IT巨擘——爱普生为例，这家将知识产权作为企业发展核心动力的企业，在构建自己的知识产权体系之前，首先规划了务实性极强的知识产权策略，即技术专利化、发挥专利权的作用、知识产权活动基础环境建设。正是基于以上策略，爱普生构建出了全球领先的知识产权体系和信息化系统，培养了大量专业度极高的知识产权工作人员，并使之在企业的运作中发挥出了巨大作用。所以，精工爱普生全球总裁花冈清二先生，在出席“2008 中国保护知识产权高层论坛”时明确表示，驱动并支撑爱普生不断创新的原动力，来自爱普生的知识产权体系。
目前，爱普生知识产权本部的人员编制已经超过400人，并拥有非常先进的信息化系统——其专利检索系统收录专利信息2000余万条，在检索日美两国专利的性能上，远远强于日本特许厅（日本政府的最高知识产权部门）提供的公开系统；另外，爱普生的知识产权管理系统还与日本特许厅以及其他相关部门实现了联网，爱普生的所有员工均可通过网络进行专利检索，从而大大提高了员工进行专利检索的积极性和工作效率。
另外，爱普生还特别重视知识产权业务人才的培养。“我们认为，企业不仅要有过硬的专利，更要有过硬的知识产权管理水平。因此，企业内部知识产权工作人员的素质和业务水平就变得尤其重要了。”爱普生知识产权本部部长上柳雅誉如是说。据悉，为了确保知识产权本部员工的素质与业务水平，爱普生建立了完善而专业的培训机制，工作人员不仅要接受公司内部的培训，还必须通过日本的知识产权资格考试。
从企业知识产权的策略规划，到IT系统构建，再到专业人才培养，爱普生为中国企业提供了一个“样板间”。“它山之石，可以攻玉。”虽然目前中国企业的知识产权体系建设还处存在不足，但是在《纲要》以及奥运盛会的推动和促进下，通过广泛借鉴、吸收领先企业的宝贵经验，继志存高远的中国企业将在第二个“黄金时代”中，凭借来自知识产权的强大驱动力，完成新的跨越。
2008年4月9日，我国酝酿已久的《国家知识产权战略纲要》（以下简称《纲要》）通过了国务院常务会议的审议。会议明确指出，我国今后将通过不断优化和完善知识产权制度，来鼓励社会成员的创造性劳动。这是继改革开放政策之后，中国企业获得的又一历史机遇；自此，首次成为中国知识产权创造主体的中国企业，将迎来第二个“黄金时代”！
严峻挑战
今天，刚刚迈出国际化步伐中国企业，在WTO过渡期结束后，不得不直面TRIPS挑战。
纵观30年来的改革开放历程，中国企业获得了长足发展，其中制造业更是风光无限——据统计，目前全球每4台PC中，就有1台产自中国江苏。尽管“中国制造”蜚声国际，但很多有识之士却对此颇为担心。他们认为，目前“中国制造”的繁荣只是表象——尽管中国IT企业“垄断”了全球四分之一的PC生产，但被国外上游厂商攫取大量利润后，其利润却只能用“可怜”来形容；而且国外上游厂商一旦抽离核心知识产权授权，将加工基地转移，留给中国企业的只能是大批闲置厂房、设备和失业者；更要命的是，中国企业还将丧失很多非常关键的发展机会。
事实上，这种担心绝非杞人忧天。国际上，类似案例比比皆是。1987年，Intel提前终止了与AMD签订的CPU技术交流协议，停止向AMD公司授权386技术。尽管最终AMD利用法律武器捍卫了自己的合法利益，但经过历时5年的马拉松式的诉讼和长达两年的执行期，令AMD永远错过了把握PC市场发展的关键机遇。
前事不忘，后事之师。AMD的案例告诉中国企业：在全球竞争环境下，衡量企业竞争力的核心指标不再是资金、土地、厂房和设备，取而代之的是人力资源、管理水平、企业文化等，其中最重要的是“知识产权”。今天，看似抽象的“知识产权”，已经真真切切地成为中国企业在全球化竞争环境下，获取生存、发展空间的关键因素。
历史机遇
“十一五”期间是我国制造业升级、跨越的关键阶段，是我国制造企业加强自主创新能力、提高市场竞争能力的重要机遇期。
就在不久前“国新办”举行的新闻发布会上，国家知识产权局新闻发言人尹新天表示，随着《纲要》通过国务院审议，我国知识产权战略将由“制定”阶段转入“实施”阶段。
现代社会，知识产权已经不仅仅是保护智力创造、文化资源的手段，更是企业的无形资产，国家的重要战略资源，但是知识产权的价值只有通过商业应用方能得以实现，其最终的落脚点还是在企业身上。正是基于这一思想，《纲要》明确提出，在我国知识产权战略的“实施”阶段，要推动企业成为知识产权创造的主体。
战略转折必将产生深远影响。就在《纲要》通过审议后的几天后，全国首个“异地专利数据容灾与备份机构”便在武汉落成，接着全国首个“知识产权托管工程”又在京启动，而深圳也率先出台了《深圳平面设计作品版权保护办法》……一系列“实施”层面的知识产权动作表明，我国知识产权制度建设已经进入了“战略主动期”。
对此，有关专家表示，知识产权制度本身就是要鼓励创新，而创新则必须通过具有战略的法律机制来推动并加以有效保护。即将正式出台的《国家知识产权战略》和上述的众多新生机构、法规，不仅可以为中国企业参与全球化竞争指明方向、提供保障，还将对中国企业进行自主创新产生极大的扶持作用。
可以这样说，刚刚通过审议的《纲要》，为中国企业打开了进入第二个“黄金时代”的大门，历史性的发展机遇，再次出现在中国企业面前。
它山之石
新的“黄金时代”就在眼前，但这绝不是终点，而是中国企业大步前行的全新起点！
挑战与机遇保存，中国企业惟有着手建立并完善自身的知识产权体系，并全力提升知识产权的管理和应用水平，才能正确应对挑战，准确把握历史机遇，进而顺利进入第二个“黄金时代”！此时此刻，来自国际领先企先进理念和经验，对于身处全新起点的中国企业而言，无疑极具借鉴价值。
以今天的跨国IT巨擘——爱普生为例，这家将知识产权作为企业发展核心动力的企业，在构建自己的知识产权体系之前，首先规划了务实性极强的知识产权策略，即技术专利化、发挥专利权的作用、知识产权活动基础环境建设。正是基于以上策略，爱普生构建出了全球领先的知识产权体系和信息化系统，培养了大量专业度极高的知识产权工作人员，并使之在企业的运作中发挥出了巨大作用。所以，精工爱普生全球总裁花冈清二先生，在出席“2008 中国保护知识产权高层论坛”时明确表示，驱动并支撑爱普生不断创新的原动力，来自爱普生的知识产权体系。
目前，爱普生知识产权本部的人员编制已经超过400人，并拥有非常先进的信息化系统——其专利检索系统收录专利信息2000余万条，在检索日美两国专利的性能上，远远强于日本特许厅（日本政府的最高知识产权部门）提供的公开系统；另外，爱普生的知识产权管理系统还与日本特许厅以及其他相关部门实现了联网，爱普生的所有员工均可通过网络进行专利检索，从而大大提高了员工进行专利检索的积极性和工作效率。
另外，爱普生还特别重视知识产权业务人才的培养。“我们认为，企业不仅要有过硬的专利，更要有过硬的知识产权管理水平。因此，企业内部知识产权工作人员的素质和业务水平就变得尤其重要了。”爱普生知识产权本部部长上柳雅誉如是说。据悉，为了确保知识产权本部员工的素质与业务水平，爱普生建立了完善而专业的培训机制，工作人员不仅要接受公司内部的培训，还必须通过日本的知识产权资格考试。
从企业知识产权的策略规划，到IT系统构建，再到专业人才培养，爱普生为中国企业提供了一个“样板间”。“它山之石，可以攻玉。”虽然目前中国企业的知识产权体系建设还处存在不足，但是在《纲要》以及奥运盛会的推动和促进下，通过广泛借鉴、吸收领先企业的宝贵经验，继志存高远的中国企业将在第二个“黄金时代”中，凭借来自知识产权的强大驱动力，完成新的跨越。
【责任编辑 武娓】
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