柯傅雷:对凯明之死表示遗憾 TI将从三个方向瞄准3G
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【eNet硅谷动力专访】凯明倒闭了，其投资人之一的德州仪器（TI）也不得不面对这个话题。虽然作为德州仪器亚太区无线事业部总经理，柯傅雷（Fred Cohen）并不是回答凯明问题最合适的人选，但面对记者的提问，他对凯明解散表示“非常的遗憾”，同时表示TI将和中国TD网络厂家继续保持合作，从三个方向发展3G业务。
柯傅雷在采访中称：“TI是凯明第一期投资的主要投资人，对凯明投资4500万人民币，后来当凯明财务遇到问题的时候，又借了一千万人民币给凯明。TI一直在为凯明提供技术和管理方面的支持。我们对凯明解散表示非常的遗憾。”据悉，凯明董事会包含TI、诺基亚、爱立信等公司，柯傅雷称实际上这是董事会一个共同决定。“TI还会在TD这个产业里面继续帮助中国厂家，包括我们使用的处理器，还有蓝牙、GPS等。在网络厂家，TI跟网络厂家，包括TD网络厂家，我们跟它们合作会继续保持。”柯傅雷表示。
3G发展相当快，柯傅雷用数字说明TI在3G占有的位置：“TI在3G手机领域大概占有55%的市场份额。其中有些数字可以说明，第一3G业务是TI无线业务的1/3左右的收入。第二大概大于一半以上的手机用的是TI通信芯片。这包含定制芯片和非定制芯片加在一起超过一半。还有2/3以上3G手机用的是TI应用处理器。
谈到TI在3G领域的发展方向，柯傅雷称：“我们在3G上有三个不同的方向。第一个方向TI想给用户更多的产品用途，像GPS、蓝牙等。第二个方向是做3G定制芯片。3G市场是非常集中的市场，像诺基亚、爱立信、摩托罗拉，占有超过80%的市场份额。所以我们很幸运跟其中一些厂家合作。第三个方向就是在80%的是定制手机，剩下还有20%非定制手机，非定制芯片像LG、三星这些厂家。TI和EMP之间合作模式，TI应用（omak）处理器和EMP通信处理器两个放在一起做了一个参考设计，这是强强联合的参考设计。”
柯傅雷将中国市场划分了两部分：第一个是让总的用户数量增加，就是新的用户数量会增加，这是一个趋势。第二个是针对替代手机。柯傅雷称：“一个老的用户所换新的手机的市场。所以我们跟中国厂家一起做智能手机，MID方面的东西，在这个市场强调的是更高水平的多媒体性能。”
由此可以看出，TI在中国的这两个策略，一个是低端策略，另外一个是高端替代策略。柯傅雷称TI现有的客户大部分是低端的，像国内一些厂家，联想等这些厂家。第二是跨国公司在中国的分支，像诺基亚、爱立信。第三就是OEM，像富士康这些。
柯傅雷在采访中称：“TI是凯明第一期投资的主要投资人，对凯明投资4500万人民币，后来当凯明财务遇到问题的时候，又借了一千万人民币给凯明。TI一直在为凯明提供技术和管理方面的支持。我们对凯明解散表示非常的遗憾。”据悉，凯明董事会包含TI、诺基亚、爱立信等公司，柯傅雷称实际上这是董事会一个共同决定。“TI还会在TD这个产业里面继续帮助中国厂家，包括我们使用的处理器，还有蓝牙、GPS等。在网络厂家，TI跟网络厂家，包括TD网络厂家，我们跟它们合作会继续保持。”柯傅雷表示。
3G发展相当快，柯傅雷用数字说明TI在3G占有的位置：“TI在3G手机领域大概占有55%的市场份额。其中有些数字可以说明，第一3G业务是TI无线业务的1/3左右的收入。第二大概大于一半以上的手机用的是TI通信芯片。这包含定制芯片和非定制芯片加在一起超过一半。还有2/3以上3G手机用的是TI应用处理器。
谈到TI在3G领域的发展方向，柯傅雷称：“我们在3G上有三个不同的方向。第一个方向TI想给用户更多的产品用途，像GPS、蓝牙等。第二个方向是做3G定制芯片。3G市场是非常集中的市场，像诺基亚、爱立信、摩托罗拉，占有超过80%的市场份额。所以我们很幸运跟其中一些厂家合作。第三个方向就是在80%的是定制手机，剩下还有20%非定制手机，非定制芯片像LG、三星这些厂家。TI和EMP之间合作模式，TI应用（omak）处理器和EMP通信处理器两个放在一起做了一个参考设计，这是强强联合的参考设计。”
柯傅雷将中国市场划分了两部分：第一个是让总的用户数量增加，就是新的用户数量会增加，这是一个趋势。第二个是针对替代手机。柯傅雷称：“一个老的用户所换新的手机的市场。所以我们跟中国厂家一起做智能手机，MID方面的东西，在这个市场强调的是更高水平的多媒体性能。”
由此可以看出，TI在中国的这两个策略，一个是低端策略，另外一个是高端替代策略。柯傅雷称TI现有的客户大部分是低端的，像国内一些厂家，联想等这些厂家。第二是跨国公司在中国的分支，像诺基亚、爱立信。第三就是OEM，像富士康这些。
【责任编辑 李哲】
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