凯明之死：能否祭出一个更好的未来
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【eNet硅谷动力专稿】凯明死了，鼎桥乱了，希姆通裁员了，TD，你到底还能活几天？明天、后天还是下个星期的某一天，我们还会听到多少TD的坏消息？或者说，我们能看到TD阵营还会出什么乱子？
从4月1日到5月1日，搭上中国3G头班车的3G标准TD-SCDMA（简称TD）在历经了近十载的磨难之后，终于开始正式商用，曾经停在小月河畔的TD试验车终于成为了历史，但是，在这短短一个月内，TD设备厂商们却显得并不是那么如释重负，在看起来坚持终于迎来曙光的时刻，可怜的凯明、鼎桥和希姆通们，却突然坚持不下去了。
事实上，TD正式商用的前一个月，TD阵营的一次出走事件，或许已经预示了TD阵营现在的情况。如果我们可以将2008年3月比作TD商用的前夜的话——当然与10年的等待相比，一个月份的更替让我们有足够的底气将3月比作4月的“前夜”，在大唐从事TD研发及推广应用多年，加入大唐已10年的大唐移动副总裁杨贵亮用一句“在大唐的时间也很长了，想换个环境。”作为了离开大唐的理由，而他却没有把这句话留作他给大唐的最后一丝记忆，在去年前大唐移动总裁唐如安去职后，选择离开的有大唐移动高管及骨干有：大唐移动副总裁陆武、副总裁兼总工程师李峰、战略部总经理葛思静、合作部副总经理赵森等——李峰、陆武以及杨贵亮都是大唐TD项目的重要负责人，他们曾经的荣耀分别是：TD之父李世鹤的学生、大唐移动的汇报人以及国家科委进步奖的获奖人。
而曾经豪情万丈的唐如安则表示，“我一直在休息、调整，对大唐的事情已经不再关心”。 让人觉得一阵心寒，不知道是等待的时间过长让他有些失望，还是自己已经预示了TD未来可能的退败。
接下来，在TD商用30天后，TD联盟的厂商们开始了一次“抓眼球”的攻势，只是这个攻势更像是一出闹剧和丑闻，4月30日，某国内媒体获得正式，确认华为无线产品线副总裁侯金龙已接任TD厂商鼎桥CEO，原CEO孟乐已于1个月前离开鼎桥——鼎桥是西门子（现诺基亚西门子）和华为在2004年共同出资成立的合资公司，与大唐、中兴并肩成为三家TD-SCDMA设备的领军企业。 或许是因为在和中兴、大唐的竞争中活的不那么漂亮——中兴、大唐、鼎桥的份额分别为40%、30%和12%，孟乐作为鼎桥的第一任CEO和二次加盟重掌CEO的经历，与最后的再次黯然离职，让他的TD生涯抹上了一丝阴云。
孟乐层坦言：“十七个月之前，我重被任命为鼎桥CEO时，公司在信产部组织的本市范围内的测试中成绩不佳，内部仍在进行传统型基站及模拟RRU的开发，没有展开数字无线磁头的开发。此外，鼎桥的前景甚不明朗，员工、合作方、潜在客户对鼎桥的表现和能力都缺乏信心。”
很显然，这位TD老将，与唐如安一样，都显得有些失落，他们在TD商用的前夜，被踢出了局。
不过，被踢出局的不仅仅是这两个人，还有整个凯明的员工。
从凯明的出生，很多人就不看好他，因为这个公司的股东组成几乎可以被看做是“杂交”：凯明是中国第一家股份制产权多元化的多媒体信息产品设计企业，由9家中国企业和8家国外企业共同创办，投资总额达2.3亿元人民币。主要投资方为中国普天信息产业集团公司、电信科学技术研究院、德州仪器中国公司、诺基亚（中国）投资有限公司、LG电子株式会社、Hyper Market等——这样的介绍才能让人们明白，为什么会有德州仪器亚太区总经理陈维明、大唐移动高级副总裁谢永斌和普天信息产业集团副总裁陶雄强诸将坐在一个桌子上会谈的有趣场景。
言归正传，从4月30日开始，凯明的多股东架构肯定已经不再能引人注目了，当时，有业界风传，凯明将会停止运营，但是没有什么人相信，但是，今日凌晨3时，凯明6大股东再次召开的董事会在持续了12个小时之后，最终落幕，并正式向媒体宣布凯明公司将终止运营，而展讯收购凯明方案也并未通过，于是，凌晨3时，董事会结束后向媒体统一纷发了新闻稿，正式宣布凯明公司将终止运营.董事会表示，由于未能寻求到支持公司运营的额外资金，在经过仔细的评估后，凯明董事会全体一致通过终止凯明运营的决议，并提交股东大会审批。
凯明之后，希姆通又传出了裁员50%的消息，据一位熟悉希姆通的经营状况的人说：“说希姆通裁员50%可能有些夸张，但是裁员肯定是有，估计会有个二、三成吧。”
于是，大唐、凯明、鼎桥、希姆通都让人们觉得TD真的是没希望了，就算是说回并未有什么太大问题的中兴，只要一想起位于北京牡丹园附近的中兴大楼前的萧条和进展缓慢的工程进度，都又会给许多的新闻记者以谈一谈的口实。
有人说，华为进驻鼎桥，与其说华为在进不如说诺西在退，有人说，大唐换将只是想找一些对“TD没什么感情的人，好不那么忍痛的把TD干掉”，还有人说，希姆通的裁员或许是他活下去的唯一办法，虽然这些言论看起来都是那么的不真实，但是有一点可以肯定的是，现在，除了尝鲜的几个用户之外，人们都对TD的信心严重不足，甚至已经不足到“干脆把TD当作一场戏来看”的程序，很多人抱着幸灾乐祸和看戏的心态，在看着TD一步步的走向混乱，甚至走向死亡，为什么会这样？
实际上，在很多人看来，TD的死亡确实能带来痛快——这决不仅仅是其他3个3G标准WCDMA、CDMA2000和WIMAX产业的发展的支持者或是态度消极的诺基亚和混乱的凯明股东那里所看到的想法，因为从TD开始研发，大部分人就都是抱着“插一脚捞一把”的看法参与进来的，而现在的情况是，插了一脚，但是却不能捞上一把，很多人的看法已经不是失望而是有些幽怨的了——即使是开始商用，TD的唱衰者们也绝无增强信心的感觉，因为这个过程会更加漫长？
在看到TD的多年发展之后，我们甚至都有让TD干脆死了的心，因为，TD如果死掉，对于中国的通信乃至整个社会发展或许都有一个好处——绝对的警示和绝对的震撼，这种警示和这种震撼都能够告诉我们一个必须要解决的问题：我们到底要让我们低下的工作效率和难以通过的某些制度“搞死”多少优秀的技术和产品？甚至，扼杀我们的一个产业？
肯定会有人说，这样的想法过于狭隘或是过于幽怨，不能因为孩子没出息就把孩子掐死，但问题是，我们能否多去看看唐如安他们的曾经为TD奋斗时的样子，我们能否多去看看曾经在夏日里躲在依维柯里的TD测试人员的汗水，他们曾经对于TD的热情现在却如北极的冰盖一样冷却，这不能不说是一种悲哀，与其让这种悲哀延续，不如我们用TD之死，祭出一个更好的未来。
从4月1日到5月1日，搭上中国3G头班车的3G标准TD-SCDMA（简称TD）在历经了近十载的磨难之后，终于开始正式商用，曾经停在小月河畔的TD试验车终于成为了历史，但是，在这短短一个月内，TD设备厂商们却显得并不是那么如释重负，在看起来坚持终于迎来曙光的时刻，可怜的凯明、鼎桥和希姆通们，却突然坚持不下去了。
事实上，TD正式商用的前一个月，TD阵营的一次出走事件，或许已经预示了TD阵营现在的情况。如果我们可以将2008年3月比作TD商用的前夜的话——当然与10年的等待相比，一个月份的更替让我们有足够的底气将3月比作4月的“前夜”，在大唐从事TD研发及推广应用多年，加入大唐已10年的大唐移动副总裁杨贵亮用一句“在大唐的时间也很长了，想换个环境。”作为了离开大唐的理由，而他却没有把这句话留作他给大唐的最后一丝记忆，在去年前大唐移动总裁唐如安去职后，选择离开的有大唐移动高管及骨干有：大唐移动副总裁陆武、副总裁兼总工程师李峰、战略部总经理葛思静、合作部副总经理赵森等——李峰、陆武以及杨贵亮都是大唐TD项目的重要负责人，他们曾经的荣耀分别是：TD之父李世鹤的学生、大唐移动的汇报人以及国家科委进步奖的获奖人。
而曾经豪情万丈的唐如安则表示，“我一直在休息、调整，对大唐的事情已经不再关心”。 让人觉得一阵心寒，不知道是等待的时间过长让他有些失望，还是自己已经预示了TD未来可能的退败。
接下来，在TD商用30天后，TD联盟的厂商们开始了一次“抓眼球”的攻势，只是这个攻势更像是一出闹剧和丑闻，4月30日，某国内媒体获得正式，确认华为无线产品线副总裁侯金龙已接任TD厂商鼎桥CEO，原CEO孟乐已于1个月前离开鼎桥——鼎桥是西门子（现诺基亚西门子）和华为在2004年共同出资成立的合资公司，与大唐、中兴并肩成为三家TD-SCDMA设备的领军企业。 或许是因为在和中兴、大唐的竞争中活的不那么漂亮——中兴、大唐、鼎桥的份额分别为40%、30%和12%，孟乐作为鼎桥的第一任CEO和二次加盟重掌CEO的经历，与最后的再次黯然离职，让他的TD生涯抹上了一丝阴云。
孟乐层坦言：“十七个月之前，我重被任命为鼎桥CEO时，公司在信产部组织的本市范围内的测试中成绩不佳，内部仍在进行传统型基站及模拟RRU的开发，没有展开数字无线磁头的开发。此外，鼎桥的前景甚不明朗，员工、合作方、潜在客户对鼎桥的表现和能力都缺乏信心。”
很显然，这位TD老将，与唐如安一样，都显得有些失落，他们在TD商用的前夜，被踢出了局。
不过，被踢出局的不仅仅是这两个人，还有整个凯明的员工。
从凯明的出生，很多人就不看好他，因为这个公司的股东组成几乎可以被看做是“杂交”：凯明是中国第一家股份制产权多元化的多媒体信息产品设计企业，由9家中国企业和8家国外企业共同创办，投资总额达2.3亿元人民币。主要投资方为中国普天信息产业集团公司、电信科学技术研究院、德州仪器中国公司、诺基亚（中国）投资有限公司、LG电子株式会社、Hyper Market等——这样的介绍才能让人们明白，为什么会有德州仪器亚太区总经理陈维明、大唐移动高级副总裁谢永斌和普天信息产业集团副总裁陶雄强诸将坐在一个桌子上会谈的有趣场景。
言归正传，从4月30日开始，凯明的多股东架构肯定已经不再能引人注目了，当时，有业界风传，凯明将会停止运营，但是没有什么人相信，但是，今日凌晨3时，凯明6大股东再次召开的董事会在持续了12个小时之后，最终落幕，并正式向媒体宣布凯明公司将终止运营，而展讯收购凯明方案也并未通过，于是，凌晨3时，董事会结束后向媒体统一纷发了新闻稿，正式宣布凯明公司将终止运营.董事会表示，由于未能寻求到支持公司运营的额外资金，在经过仔细的评估后，凯明董事会全体一致通过终止凯明运营的决议，并提交股东大会审批。
凯明之后，希姆通又传出了裁员50%的消息，据一位熟悉希姆通的经营状况的人说：“说希姆通裁员50%可能有些夸张，但是裁员肯定是有，估计会有个二、三成吧。”
于是，大唐、凯明、鼎桥、希姆通都让人们觉得TD真的是没希望了，就算是说回并未有什么太大问题的中兴，只要一想起位于北京牡丹园附近的中兴大楼前的萧条和进展缓慢的工程进度，都又会给许多的新闻记者以谈一谈的口实。
有人说，华为进驻鼎桥，与其说华为在进不如说诺西在退，有人说，大唐换将只是想找一些对“TD没什么感情的人，好不那么忍痛的把TD干掉”，还有人说，希姆通的裁员或许是他活下去的唯一办法，虽然这些言论看起来都是那么的不真实，但是有一点可以肯定的是，现在，除了尝鲜的几个用户之外，人们都对TD的信心严重不足，甚至已经不足到“干脆把TD当作一场戏来看”的程序，很多人抱着幸灾乐祸和看戏的心态，在看着TD一步步的走向混乱，甚至走向死亡，为什么会这样？
实际上，在很多人看来，TD的死亡确实能带来痛快——这决不仅仅是其他3个3G标准WCDMA、CDMA2000和WIMAX产业的发展的支持者或是态度消极的诺基亚和混乱的凯明股东那里所看到的想法，因为从TD开始研发，大部分人就都是抱着“插一脚捞一把”的看法参与进来的，而现在的情况是，插了一脚，但是却不能捞上一把，很多人的看法已经不是失望而是有些幽怨的了——即使是开始商用，TD的唱衰者们也绝无增强信心的感觉，因为这个过程会更加漫长？
在看到TD的多年发展之后，我们甚至都有让TD干脆死了的心，因为，TD如果死掉，对于中国的通信乃至整个社会发展或许都有一个好处——绝对的警示和绝对的震撼，这种警示和这种震撼都能够告诉我们一个必须要解决的问题：我们到底要让我们低下的工作效率和难以通过的某些制度“搞死”多少优秀的技术和产品？甚至，扼杀我们的一个产业？
肯定会有人说，这样的想法过于狭隘或是过于幽怨，不能因为孩子没出息就把孩子掐死，但问题是，我们能否多去看看唐如安他们的曾经为TD奋斗时的样子，我们能否多去看看曾经在夏日里躲在依维柯里的TD测试人员的汗水，他们曾经对于TD的热情现在却如北极的冰盖一样冷却，这不能不说是一种悲哀，与其让这种悲哀延续，不如我们用TD之死，祭出一个更好的未来。
【责任编辑 李哲】
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