商业周刊：YouTube赚钱潜力有多大？
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【eNet硅谷动力专稿】社交网站YouTube创造大量财富所需时间大大超出了谷歌的预期，其赚钱的潜力到底有多大呢？
谷歌及其旗下的YouTube社交网站本月中旬的业绩表现并不十分理想，其各项业务也并没有出现蒸蒸日上的景象，而在去年谷歌营收达到了166亿美元。谷歌成功推出的在数万家合作伙伴网站上布置文本广告的卓越的广告系统AdSense以及在搜索结果旁显示文本广告的AdWords广告系统简约、可轻松实现自动化，且具有广阔的发展空间。值得一提的是，这类广告的费用并不高，用户还可以创建一些简单的文本，因此即便你没有强大的销售团队，也完全可以实现大量的销售。
然而，YouTube网站上的视频广告并没有采用上述两个广告系统中便于实现自动化的功能，且这些视频广告的价格昂贵，其服务的对象仍为一些知名的大型广告商，向它们销售广告几乎总是要求广告公司参与，要求有更多的劳动密集型销售方法。谷歌内部一些高层人士担心， YouTube虽然在网络视频领域的份额不断扩大，但是这并没有转化成强大的销售和丰厚的广告收入。谷歌负责美国广告销售的提姆·阿姆斯壮承认：“YouTube实现盈利的时间超过了搜索业务实现盈利的时间。你能够让这个过程更加高率？我想可以。如果你在今年初和我谈论这个话题时，我还没有把握。不过，现在我们已经取得了很大的进步。”
业内其他一些人士对YouTube的赚钱潜力表示怀疑。广告网络Tacoda在谷歌收购YouTube之前，一直负责YouTube的广告部署，其创始人戴夫·摩根指出，就网络视频网站来说，最成功的广告模式为图片广告。他说：“没有人能够很好地自动销售这些图片广告。这需要销售团队参与。”当然，谷歌和YouTube拥有强大的销售力量。与所有大的在线公司一样，谷歌投入了大量的人力和物力，提升其图片广告的性能。
YouTube用户指出，多数关键的广告模式，包括半透明的活动重叠式广告仅于去年8月推出。在谷歌内部必然有一条警示，即不要豪赌互联网。JP摩根分析师最近估计，今年YouTube的毛收入将达1亿美元，主要收入源为图片广告。
用户的期望与广告商对像YouTube.这样网站的需求之间存在着明显的差距。在YouTube网站自由形态的模式中，用户创建的视频内容五花八门，从无伤大雅的一般性内容到令人倒胃口的内容不一而足，这些内容仍包含有版权内容，经常惹麻烦。媒体购买商MediaVest副总裁Mohan Renganathan说：“客户关心的为是否链接到了不适当的内容。对一些顶级品牌来说，YouTube是一些不适当行为的避风港。”
在一些更大的媒体生态系统中还存在其他一些重要因素。网络视频广告是电视购买者和数字购买者博弈和争夺市场的主题。此外，在网站上发布视频广告还有一些非常规的做法，如果广告做得不精良，它们还可以重新剪接，弥补缺陷。此外，发布视频广告的方法多种多样。YouTube在激烈的市场竞争中独树一帜，YouTube用户可以把视频内容上载到赞助商的网页上，以便让更多的网民浏览广告信息。不过，业内一些人士对该做法不以为然，认为这并不是什么可以促进行业大发展的新理念。
当然，YouTube还可以充分利用自己拥有的丰富程序以及谷歌的技术来做大做强自己的视频广告业务。有理由相信，今后YouTube在谷歌整个营收中所占的比例会不断提高。YouTube所有的视频，所有的用户以及所有的数据表明，YouTube拥有巨大的发展潜力。当然现在还不能确定谷歌或其他人能够多快地挖掘YouTube的潜力。
谷歌及其旗下的YouTube社交网站本月中旬的业绩表现并不十分理想，其各项业务也并没有出现蒸蒸日上的景象，而在去年谷歌营收达到了166亿美元。谷歌成功推出的在数万家合作伙伴网站上布置文本广告的卓越的广告系统AdSense以及在搜索结果旁显示文本广告的AdWords广告系统简约、可轻松实现自动化，且具有广阔的发展空间。值得一提的是，这类广告的费用并不高，用户还可以创建一些简单的文本，因此即便你没有强大的销售团队，也完全可以实现大量的销售。
然而，YouTube网站上的视频广告并没有采用上述两个广告系统中便于实现自动化的功能，且这些视频广告的价格昂贵，其服务的对象仍为一些知名的大型广告商，向它们销售广告几乎总是要求广告公司参与，要求有更多的劳动密集型销售方法。谷歌内部一些高层人士担心， YouTube虽然在网络视频领域的份额不断扩大，但是这并没有转化成强大的销售和丰厚的广告收入。谷歌负责美国广告销售的提姆·阿姆斯壮承认：“YouTube实现盈利的时间超过了搜索业务实现盈利的时间。你能够让这个过程更加高率？我想可以。如果你在今年初和我谈论这个话题时，我还没有把握。不过，现在我们已经取得了很大的进步。”
业内其他一些人士对YouTube的赚钱潜力表示怀疑。广告网络Tacoda在谷歌收购YouTube之前，一直负责YouTube的广告部署，其创始人戴夫·摩根指出，就网络视频网站来说，最成功的广告模式为图片广告。他说：“没有人能够很好地自动销售这些图片广告。这需要销售团队参与。”当然，谷歌和YouTube拥有强大的销售力量。与所有大的在线公司一样，谷歌投入了大量的人力和物力，提升其图片广告的性能。
YouTube用户指出，多数关键的广告模式，包括半透明的活动重叠式广告仅于去年8月推出。在谷歌内部必然有一条警示，即不要豪赌互联网。JP摩根分析师最近估计，今年YouTube的毛收入将达1亿美元，主要收入源为图片广告。
用户的期望与广告商对像YouTube.这样网站的需求之间存在着明显的差距。在YouTube网站自由形态的模式中，用户创建的视频内容五花八门，从无伤大雅的一般性内容到令人倒胃口的内容不一而足，这些内容仍包含有版权内容，经常惹麻烦。媒体购买商MediaVest副总裁Mohan Renganathan说：“客户关心的为是否链接到了不适当的内容。对一些顶级品牌来说，YouTube是一些不适当行为的避风港。”
在一些更大的媒体生态系统中还存在其他一些重要因素。网络视频广告是电视购买者和数字购买者博弈和争夺市场的主题。此外，在网站上发布视频广告还有一些非常规的做法，如果广告做得不精良，它们还可以重新剪接，弥补缺陷。此外，发布视频广告的方法多种多样。YouTube在激烈的市场竞争中独树一帜，YouTube用户可以把视频内容上载到赞助商的网页上，以便让更多的网民浏览广告信息。不过，业内一些人士对该做法不以为然，认为这并不是什么可以促进行业大发展的新理念。
当然，YouTube还可以充分利用自己拥有的丰富程序以及谷歌的技术来做大做强自己的视频广告业务。有理由相信，今后YouTube在谷歌整个营收中所占的比例会不断提高。YouTube所有的视频，所有的用户以及所有的数据表明，YouTube拥有巨大的发展潜力。当然现在还不能确定谷歌或其他人能够多快地挖掘YouTube的潜力。
【责任编辑 武娓】
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