CIO常犯的五个错误

2008-04-29 10:10 作者：修彬来源：eNet硅谷动力

[摘要] CIO们经常改变IT企业的结构，以降低成本、改善服务或增加反应速度。正确地设计企业是很必要的；错误的设计可能会有损企业的业务关系，甚至会破坏企业文化。

　　5.过于分散的职能部门。职能过于分散这种情况往往发生在公司将自己的职能部门，比如应用软件开发，分隔成一个个的小部门。每个人都必须能够应付所有的事情，包括应用维护、开发和测试。这导致了专业部门的缺乏，从而降低了企业的效率。

　　例如：一家传媒公司的应用部门原本有150名员工，但是，该公司的CIO却将这个部门划分成11个小组，包括客户组、产品组、策划组、技术组等。这么多的人使用各种各样的技术和工具，结果可想而知，事情当然不会干得很海，尤其是在测试和重用方面。

　　