CIO常犯的五个错误
2008-04-29 10:10
作者：修彬
来源：eNet硅谷动力
[摘要] CIO们经常改变IT企业的结构，以降低成本、改善服务或增加反应速度。正确地设计企业是很必要的；错误的设计可能会有损企业的业务关系，甚至会破坏企业文化。
3.制定的规则不符合IT的发展方向。你虽然得到了想要的度量结果，但由于度量规则与企业的目标和原则不能保持同步，因而将会导致做出错误的决策。
例如：一个金融服务公司要求领导层制定一个包含15至20个详细策略的清单，从而导致该企业的建筑师把重点主要放在检查这份清单包含的策略上，从而忽略了该公司对技术的需要。
由于该公司使用的度量标准与企业的目标冲突，使得该公司失去了一个引进新技术并进一步在企业内部证实“架构师只是技术人员，没有商业头脑”这种普遍观点的大好机会。
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