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CIO要学会培养自己的人际关系

2008-04-28 11:11 作者:Tony 来源:eNet硅谷动力
[摘要] 要做一名优秀的CIO,我觉得CIO自己,首先要问一下自己,是否善于打理自己的人脉关系,外面有多少人知道你的存在。因为现在CIO不在是一个纯技术的角色,闭门造车就可以了。现在优秀的CIO,不仅要在专业上比较有特长,善于管理,而且,还需要有自己的人脉关系。好的人脉关系,可以给自己营造好的前途氛围。
  三、论坛,最省钱的宣传方式。

  我比较喜欢逛论坛,在论坛上提问题,也会写一些工作心得。因为我觉得论坛不仅是一个自由言论的地方,最主要的是,论坛比较专业。在一些专业性的论坛上,可以遇到一些志同道合的朋友。如我在好几个著名的CIO论坛上都注册过,而且,都很活跃,还是一个论坛的版主。

  在这些论坛上,不仅可以帮助自己开阔眼见,而且,自己平时工作中遇到的问题还可以拿到上面来提问,同时,我通过论坛发帖、解决别人的问题、写一些工作总结,等等,向别人展示自己的工作能力。通过论坛,我认识了很多信息化专家,也有很多人认识了我。特别是,有些网站为了留住我们这些注册会员,还会不定期的举办一些活动。如网友聚会、帖子评选、征文活动等等,通过这些活动,也可以提高我们的知名度,提高我们在业界的影响力。可以这么说,通过论坛的各种活动,使得我的人脉关系,拓宽了不止一倍。而且,论坛没有地域的限制,又不需要多少成本,我们只需要花点时间,多在论坛上逛逛,发发帖子,帮助别人解决一些工作难题,就可以提高我们的知名度,那是何乐而不为呢?

  我现在这个CIO职位,也跟这个论坛有很大关系。我在做CIO之前,是一家外资企业的IT负责人。但是,那时我还有另外一个角色,就是某个知名论坛企业信息化板块的版主。在论坛活动中,我有幸认识了搞项目的CIO。我们在交流中,都比较认同对方。后来,他公司接了国内一个集团企业的信息化项目,他负责具体项目的实施工作。但是,那时候这个集团企业没有搞过这方面项目的人,他就帮我推荐给了这家集团企业。在他的推荐下,我就来到这家集团企业负责该集团信息化项目的内部实施工作。二年后,原先的CIO跳槽了,而我就顺利接替他的职位。所以,若那时候我不是论坛的版主,我就得不到人家的推荐来做该企业的项目负责人,也就不能走上现在CIO这个岗位。所以,我现在很重视论坛活动。
关键词: CIO, 人际, 关系, 管理,
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