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未来CIO角色的转变

2008-04-15 09:32 作者:修彬 来源:eNet硅谷动力
[摘要] 根据Serena Software公司的一项新的研究,未来的CIO应该是灵活的、富有效率的、有远见的,并且能给公司的IT项目提供可行性建议。   
  【eNet硅谷动力消息】根据Serena Software公司的一项新的研究,未来的CIO应该是灵活的、富有效率的、有远见的,并且能给公司的IT项目提供可行性建议。

  Serena Softwar是一家应用生命周期管理厂商,它在今年2月份对来自美国、英国和法国的100名IT高级管理者进行了采访,由该公司发起的“未来的CIO就是你”的研究就是在这些采访的基础上进行的。

  受访者的年龄往往都是在三十多岁左右,已婚,育有子女,并且住在郊区(至少美国人是这样子的)。他们与自己的目前老板共同工作的平均时间长达8年之久。除了具备丰富的技术知识外,他们还具备敏锐的管理才能,比如领导和沟通能力。

  企业IT管理者的职责就是致力于给企业带来IT成果,他们利用网上社区、软件即服务(SaaS)、甚至免费工具来传递他们进行的IT革新所带来的业务价值。为了实现创新并降低企业成本,他们需要思维和行为都要灵活。创收是他们要实现的另一个热门目标。这些领袖者们能够快速评估任务的优先次序并做出相应的变化,从而继续保持高效的状态,即使在成本削减的时候也是如此。

  在预见性方面,具有前瞻性的CIO们会对公司正在进行的一系列项目提供行政级的预见性建议,无论项目大小。他们根据业务需求详细规划这些项目,并且在项目实施过程中及时提供项目进展报告。

  最重要地是,精明的CIO已经认识到,是业务目标而不是技术目标驱动他们的IT战略。这就是说,技术是一种手段而非目的。Serena Software认为,变革已经开始了,CIO们正在着企业向业务创新和市场优势迈进。

【责任编辑 陈东方】

关键词: CIO, IT项目,
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