家电卖场渗透被指破坏IT环境 电脑城回击提速

　　腾讯科技讯1月3日消息，面对国美、苏宁以及宏图三胞等连锁卖场不断施压，传统IT电脑城迎来了其开创以来最大的挑战。鼎好电子商城副总经理李忠晋表示，连锁卖场尤其是家电连锁卖场的加入对于IT销售渠道的良性发展并不是一件好事情，他们的进驻将会让IT销售回到低级的价格战。

　　与此同时，IT卖场也正积极酝酿着自己的反击。2007年百脑汇增开了4座电脑城，颐高旗下电脑城的扩张也超过10座，同时鼎好电脑城二期开业，在上海与重庆的旗舰店也在建设中。

　　鼎好电子商城副总经理李忠晋称，连锁卖场在IT布局确实有进展，但传统电脑卖场的升级更快。前者距离主流的IT渠道还有着一定差距。“这种差距就像便利店与超级市场。”

　　国美是便利店 电脑城是超级市场

　　2007年，作为中国最大的两家家电连锁卖场同时向IT市场发起冲击。2007年9月，苏宁高调发力PC市场，其副总裁金明宣布，公司已与联想、惠普、方正等国内外电脑品牌签署80万台PC联合采购协议。苏宁预计半年时间，将实现80-100万台PC的销售量，欲成为PC零售第一。

　　12月在国美并购大中的过程中，国美总裁陈晓明确表示，要加速在IT领域发展，将会展开对IT连锁品牌的收购。在更早些时候，国美还成为戴尔电脑在中国的唯一零售商，同时国美还在11月联手华硕首发便携笔记本Eee PC。

　　宏图三胞也在加速扩张，在北京市场，宏图三胞2007年一口气就开了15家店。而这还只是其在全国市场布局的一个缩影。

　　“那些只是一个表象，我同样可以举出很多IT企业对于电脑城的政策倾斜。鼎好外面一块250万/年的广告牌，索尼、惠普等品牌依然趋之若鹜。三星会把600平方米的旗舰店开在鼎好二期。”李忠晋对于家电连锁卖场的扩张并不以为然。

　　他对腾讯科技表示，家电连锁在变，电脑城也在变，而且电脑城变化的更快。李忠晋举例说，鼎好二期开业时引入了上千平米的摄影器材城和投影器材城，同时包括三星、索尼等品牌大规模的旗舰店已经或即将开业，这些都是电脑城在质的提高，结合其原有上千家小经销商电脑城对消费者的吸引力更强了。

　　而在去年开业的中关村E世界电脑城，其一层也一改传统的散户经销商的形式，全部上马品牌旗舰店。

　　在李忠晋看来面对连锁卖场的发力，但“便利店永远不可能和超级市场相提并论。”“国美、苏宁、宏图三胞，他们单店的面积再大也就是几千平方米，而似于鼎好、海龙电脑城的扩张则是一个市场的扩容，它实际带来的是超过1000个店铺。”李忠晋说。

　　他更不客气的把电脑城与家电连锁卖场比成河和水的关系。李忠晋鼎好、海龙等电脑城是一个渠道，它更像一条河，新产品源源不断的流入流出。而国美、苏宁等不过是一池水，不管它多大依然是不能流动的水，产品的流动性与新鲜性，以及对这个产业的拉都和电脑城不在一个水平。在鼎好海龙MP3有800种而国美也就20多种，同样鼎好可以把IT产品总数做到6万多，而国美为必能做到1/10。

　　李忠晋说，“在家电连锁卖场人们买到的只是主流的产品。这就让购买有着局限性。”

　　“同样一款NIKE鞋，同样的价格，有的商场会卖得好，有的则卖得惨淡。因为人们买东西不仅看价格，更会在意商场的购物环境，哪个商场更漂亮，哪里有更多的促销。也许他本来是要买自行车，却无意间成为NIKE鞋的消费对象。”李忠晋说，“这就是电脑城的优势，到了电脑城一切和IT相关的产品便都有了，同一款产品你还可以去货比三家。这些人们长久以来形成的购买习惯是很难改变的。”

　　腾讯科技讯1月3日消息，面对国美、苏宁以及宏图三胞等连锁卖场不断施压，传统IT电脑城迎来了其开创以来最大的挑战。鼎好电子商城副总经理李忠晋表示，连锁卖场尤其是家电连锁卖场的加入对于IT销售渠道的良性发展并不是一件好事情，他们的进驻将会让IT销售回到低级的价格战。

　　与此同时，IT卖场也正积极酝酿着自己的反击。2007年百脑汇增开了4座电脑城，颐高旗下电脑城的扩张也超过10座，同时鼎好电脑城二期开业，在上海与重庆的旗舰店也在建设中。

　　鼎好电子商城副总经理李忠晋称，连锁卖场在IT布局确实有进展，但传统电脑卖场的升级更快。前者距离主流的IT渠道还有着一定差距。“这种差距就像便利店与超级市场。”

　　国美是便利店 电脑城是超级市场

　　2007年，作为中国最大的两家家电连锁卖场同时向IT市场发起冲击。2007年9月，苏宁高调发力PC市场，其副总裁金明宣布，公司已与联想、惠普、方正等国内外电脑品牌签署80万台PC联合采购协议。苏宁预计半年时间，将实现80-100万台PC的销售量，欲成为PC零售第一。

　　12月在国美并购大中的过程中，国美总裁陈晓明确表示，要加速在IT领域发展，将会展开对IT连锁品牌的收购。在更早些时候，国美还成为戴尔电脑在中国的唯一零售商，同时国美还在11月联手华硕首发便携笔记本Eee PC。

　　宏图三胞也在加速扩张，在北京市场，宏图三胞2007年一口气就开了15家店。而这还只是其在全国市场布局的一个缩影。

　　“那些只是一个表象，我同样可以举出很多IT企业对于电脑城的政策倾斜。鼎好外面一块250万/年的广告牌，索尼、惠普等品牌依然趋之若鹜。三星会把600平方米的旗舰店开在鼎好二期。”李忠晋对于家电连锁卖场的扩张并不以为然。

　　他对腾讯科技表示，家电连锁在变，电脑城也在变，而且电脑城变化的更快。李忠晋举例说，鼎好二期开业时引入了上千平米的摄影器材城和投影器材城，同时包括三星、索尼等品牌大规模的旗舰店已经或即将开业，这些都是电脑城在质的提高，结合其原有上千家小经销商电脑城对消费者的吸引力更强了。

　　而在去年开业的中关村E世界电脑城，其一层也一改传统的散户经销商的形式，全部上马品牌旗舰店。

　　在李忠晋看来面对连锁卖场的发力，但“便利店永远不可能和超级市场相提并论。”“国美、苏宁、宏图三胞，他们单店的面积再大也就是几千平方米，而似于鼎好、海龙电脑城的扩张则是一个市场的扩容，它实际带来的是超过1000个店铺。”李忠晋说。

　　他更不客气的把电脑城与家电连锁卖场比成河和水的关系。李忠晋鼎好、海龙等电脑城是一个渠道，它更像一条河，新产品源源不断的流入流出。而国美、苏宁等不过是一池水，不管它多大依然是不能流动的水，产品的流动性与新鲜性，以及对这个产业的拉都和电脑城不在一个水平。在鼎好海龙MP3有800种而国美也就20多种，同样鼎好可以把IT产品总数做到6万多，而国美为必能做到1/10。

　　李忠晋说，“在家电连锁卖场人们买到的只是主流的产品。这就让购买有着局限性。”

　　“同样一款NIKE鞋，同样的价格，有的商场会卖得好，有的则卖得惨淡。因为人们买东西不仅看价格，更会在意商场的购物环境，哪个商场更漂亮，哪里有更多的促销。也许他本来是要买自行车，却无意间成为NIKE鞋的消费对象。”李忠晋说，“这就是电脑城的优势，到了电脑城一切和IT相关的产品便都有了，同一款产品你还可以去货比三家。这些人们长久以来形成的购买习惯是很难改变的。”