【编者按】
　　金华盛是国内造纸行业信息化起步较早的企业，企业领导非常重视信息化管理，在2003年之前已经实施了SAP，但由于业务的快速发展，ERP在仓库管理方面的不足，越发凸显。由于业务量大，车间与成品仓管员交接产品耗时耗力；ERP库存信息滞后，影响销售出货

　　概述

　　金华盛纸业(苏州工业园区)有限公司位于江苏苏州，由新加坡亚洲浆纸股份有限公司(APP)于97年3月独资兴办的一家大型造纸企业。专业生产无碳复写纸、双胶纸、铜版纸、电脑打印纸、压感打印纸、复印纸等，著名品牌“立可得”、“金彩蝶”与“金球”等已在全国范围内普遍推广。

　　金华盛是中国目前唯一具有从原纸生产、涂布到成品加工全过程的、规模最大的无碳复写纸及信息纸品制造商。公司引进世界先进的生产设备，采用ABB集散式控制系统DCS、质量控制系统QCS及监控系统，对生产全过程进行全面的现代化控制，以确保产品品质；公司已于2000年7月和2002年1月分别通过了ISO9001国际质量体系及ISO14001国际环保体系认证。

　　应用需求

　　金华盛是国内造纸行业信息化起步较早的企业，企业领导非常重视信息化管理，在2003年之前已经实施了SAP，但由于业务的快速发展，ERP在仓库管理方面的不足，越发凸显。由于业务量大，车间与成品仓管员交接产品耗时耗力；ERP库存信息滞后，影响销售出货；纸品种类繁多，发错货时有发生；没有产品档案，无法追溯产品质量问题，等等。企业领导了解到情况后，指出“仓库更精确的管理是解决问题的关键，一旦仓库管理清晰，其他部门的问题也将迎刃而解.” 并安排由企业资讯部门作为项目主导部门，征集各个部门的需求，选择供应商。

　　◆公司业务部门的需求

　　生产部门：提高生产作业的准确性和统计工作的效率；

　　成品仓库：提高入库、库存管理、出货等作业的准确性和效率；

　　客服部门：追踪产品质量、更好处理客诉和服务客户，提高公司形象；

　　营销部门：通过条形码系统，及时了解订单生产执行和出货执行情况；

　　◆管理层要求

　　建立数字化高效仓库和各项任务进度追踪。

　　比邻解决之道

　　针对以上需求， 比邻经过多次现场调研，和业务部门的沟通，确定了实施范围，并提出由比邻仓库管理系统管理仓库，并实时向SAP回报数据，这样大大提高了SAP数据的准确性和及时性。

　　系统构架如下：

　　

　　根据现场环境并结合未来的发展趋势，金华盛采用无线实时地数据采集方案，真正做到实时库存。系统主要能能如下：

　　产品入库

　　在NCR平板纸、NCR卷筒纸、双胶平板纸、双胶卷筒纸的待入库区，采用无线式数据采集终端进行数据采集。

　　采集内容：栈板编号、库位编号以及入库操作人员编号；由用户选择入库类型（即库存移动类型）。

　　产品理货

　　在仓库现场根据出货计划单，对产品进行理货处理。 将需要出库的产品挑选出来，采集栈板编号、库位编号以及理货操作人员编号，系统通过对产品型 号、栈板是否已被理货、及理货数量进行校验。

　　仓库栈板特殊业务

　　对于理货过程中，出现不能整栈板理货的情况，系统提供栈板特殊业务：拼板、拆板业务。目的是保证理货的准确性及栈板的合理性。

　　产品出库

　　在仓库现场，采用无线式数据采集终端进行出库数据采集。采集内容：栈板编号、库位编号以及出库操作人员编号，系统对操作人员所采集数据进行以下校验。

　　仓库管理

　　1)盘库管理

　　仓库按月对库存货物进行盘点，用数据采集终端对仓库各库位（货架）的物品进行盘点，盘点时扫描产品编码P/N和栈板号，系统根据栈板号对应的产品序列号S/N汇总数量，并与系统库存核对，打印盘点表，同时生成盈损报表，以便仓库管理人员做移库、报溢报损等相关业务处理。