钱伯斯：思科中国翻开第二章以后每年来一次

作者：

来源：

　　过去十年来，思科建立起了自己的生态系统，并通过一系列的并购来不断扩张它，如今的思科，更加关心的不是如何增长，而是如何把握住增长的机会。

联想S9全国最低价	精彩瞬间三星i7
索尼C21CH火爆热销	苹果沙佛2疯狂促销

　　【eNet硅谷动力消息】2007年11月1日下午，第六次以思科公司董事会主席兼首席执行官身份访华的约翰·钱伯斯出现在北京媒体面前。时隔3年再度来华，带来了160亿美金以及一系列新举措的钱伯斯兴奋地称，思科在中国市场已经进入第二篇章。此外他还承诺，今后自己将“至少每年来一次中国”。

　　160亿美元“砸”向中国

　　上次来华，钱伯斯带来的是“5年内将投资3200万美金在上海成立研发中心，着手开展电信级语音产品及中小企业网络产品的研发”的决定，而这次，他则大手笔地携160亿美元“砸”向中国。

　　按照计划，这160亿美元将于未来五年中逐步投入中国，所涉及范围包括大幅增加本地采购、增加在“思科网络技术学院”等教育方面投资、扩大融资租赁、研发、销售和服务运营等方面的投资额度等。

　　钱伯斯表示，期望通过这些投入，在中国提供多达5万个工作岗位，培训出数十万新增网络人才，为更多创新型中国企业提供资本和专业技能。

　　抓住机会转型

　　此番访华，除了160亿美元投资计划外，钱伯斯还带来了一系列合作，其中包括与国家开发银行合作，寻求建立联合投资项目，为创新型中国企业提供资本和专业技能；与中国教育部合作，进一步扩大“思科网络技术学院”项目规模，三年内针对职业教育新增300所网络技术学院；与阿里巴巴合作，寻求共同为中国的中小企业提供协作和业务管理解决方案的多种方式。

　　“思科在中国市场上已经进入了第二篇章，我们不再只关心市场份额和交易量，而是关注如何抓住机遇，向解决方案等创新及可持续发展方面转型。”钱伯斯道出个中玄机。

　　显然，这也是为何在历次访华中，钱伯斯给思科下的定义分别为“网络公司”、“电信公司”、“互联网公司”的缘由——如他所言，这些变化源自于客户的需求，而思科所做的，是抓住市场转型的机会。

　　钱伯斯的新承诺

　　“我22年前第一次来到中国，12年前作为思科的CEO，对中国承诺结为合作伙伴，而今天，我再次做出一个新的承诺——中国将是我们一生永远的合作伙伴。” 这个喜欢别人直呼其大名“约翰”，喜欢走下讲台来到提问者身边认真倾听的CEO颇有些动情。

　　钱伯斯告诉记者，过去十年来，思科建立起了自己的生态系统，并通过一系列的并购来不断扩张它，如今的思科，更加关心的不是如何增长，而是如何把握住增长的机会。

　　他坦言，思科此番所带来的一系列新举措，不仅是看重中国在思科全球运营中的战略地位，更是着眼于中国市场为思科带来的广泛发展机会：“在协作和Web2.0技术所带来的新一轮互联网发展浪潮中，中国将成为主要的创新力源泉。”在中国市场上充满着创新和机遇，而思科，“要在这个市场上不断尝试进入新的领域，使用新的产品，并把这些创新带回欧美。”

　　“以前，我来中国的次数的确不够多，因为觉得在中国的业务做的比较好。而现在我们进入了新的一个篇章，今后，我将至少每年来一次中国。”面对中国市场，钱伯斯再次承诺。