【编者按】
　　按照收购、管理、处置建设银行剥离的不良资产、最大限度保全资产、减少损失的经营目标，中国信达资产管理公司计算机信息系统总体设计目标是：采用当代先进的高科技产品与先进技术，加强资产处置与经营业务信息的收集和管理，提高资产管理的经营水平和市场竞争能力，提高资产处置与经营业务的经营管理、决策水平。利用计算机技术推动资产管理的合理化、科学化。最终实现办公管理自动化、资产管理业务计算机化、信息管理网络化、管理决策科学化。

　　公司背景

　　业务性质和公司规模

　　基本情况

　　中国信达资产管理公司经国务院以及中国人民银行批准，并经国家工商行政管理局注册登记，于1999年4月20日在北京正式成立。 她是具有独立法人资格，独立承担民事责任的国有独资非银行金融机构，公司注册资本金100亿元人民币，由财政部全额划拨；公司营运资金除了注册资本以外，可以通过发行金融债券、向金融机构借款和向人民银行再贷款等手段获取运行资金；其主要任务是利用国家给予的特殊法律地位和专业优势，管理、处置因收购中国建设银行、国家开发银行不良贷款形成的资产，最大限度保全资产，减少损失。

　　公司经营方针：千方百计提高资产回收率，千方百计降低处置成本。

　　业务架构

　　公司实行总公司、办事处制。经财政部同意，中国人民银行批准，公司根据业务需要，在业务量较大、不良资产集中的地区设立29个办事处，办事处按国有独资商业银行省级分行管理，根据总公司授权开展业务，不具有法人资格。

　　其主要业务范围包括：

　　■ 收购并经营中国建设银行和国家开发银行剥离的不良资产；

　　■ 追偿本外币债务；

　　■ 对所收购本外币不良贷款形成的资产进行租赁或者以其他形式转让、重组；

　　■ 本外币债权转股权，并对企业阶段性持股；

　　■ 资产管理范围内公司的上市推荐及债券、股票承销；

　　■ 发行金融债券，向金融机构借款；

　　■ 财务及法律咨询，资产及项目评估；

　　■ 中国人民银行、中国证券监督委员会批准的其他业务活动。

　　业务运作

　　根据国务院批复精神，公司收购了中国建设银行、国家开发银行3730亿元不良资产。依据《金融资产管理公司条例》，公司全方位开展了债务追偿，资产租赁、转让、重组，债转股和阶段性持股，资产管理范围内公司的上市推荐及债券、股票承销，财务及法律咨询，资产及项目评估等业务。

　　截止到2002年6月底，公司累计回收现金已超过296亿元。

　　IT部门的角色设置

　　信达资产管理公司负责IT的部门是技术保障部，它负责信达全公司信息系统的规划、建设和管理部门，内设软件开发处、网络运行处和综合处等部门。

　　按照收购、管理、处置建设银行剥离的不良资产、最大限度保全资产、减少损失的经营目标，中国信达资产管理公司计算机信息系统总体设计目标是：采用当代先进的高科技产品与先进技术，加强资产处置与经营业务信息的收集和管理，提高资产管理的经营水平和市场竞争能力，提高资产处置与经营业务的经营管理、决策水平。利用计算机技术推动资产管理的合理化、科学化。最终实现办公管理自动化、资产管理业务计算机化、信息管理网络化、管理决策科学化。

　　从1999年开始至今的信息化建设进程中，信达先后建立了多项IT系统，为其管理、经营和决策奠定了坚实的基础。具体如下：