谷歌 VS 微软：谁会更胜一筹

　　【eNet硅谷动力译稿】在Google同 Microsoft的竞争中会不会将没有明显的赢家？

　　这是一个值得思考的问题。观察家都陷入这两个巨人之间的“斗争”中。Microsoft将会对Google产生巨大影响，反之亦然。其实，微软真正的敌人是微软自己，Google也是如此。

　　这一结论源于Gartner公司的分析家David Mitchell 和 Tom Austin。周三在奥兰多举行的Gartner 座谈会，David Mitchell 和 Tom Austin提出了上述观点。

　　Austin 和Mitchell认为，Google 和 Microsoft之间最重要的“战场”是：

　　IT消费模式：用户革命。

　　Web 2.0 ：公司能否利用利用消费者产生的媒体和社会网络建立稳固的发展前景？

　　关系：谁可以成为更好的合伙人？

　　微软和google各自的优势和对比如下：

　　微软的优势：

　　1、邮件和即时通讯

　　2、媒体中心，IPTV

　　3、数字版权管理潜力

　　4、Space，SoapBox

　　5、MapPoint可视化标记技术，virtual earth 3D

　　6、Xbox游戏机，多媒体播放器Zune

　　7、移动平台生态系统

　　8、Silverlight

　　9、企业市场占有率

　　10、世界市场占有率

　　微软的劣势：

　　1、过于相信自己的广告策略

　　2、后劲不足

　　3、网页搜索

　　4、Live和MSN的界限不清

　　5、缺少创新

　　6、缺少Web 2.0 focus

　　7、“创新者的两难境地”

　　Google的优势：

　　1、搜索引擎

　　2、对核心技术（搜索技术）投资

　　3、同华尔街 特氟隆般的关系

　　4、简单的基于广告的商业模式

　　5、接口简单，容易使用

　　6、低风险产品研发战略

　　7、Teraplex架构

　　Google的劣势：

　　1、联合解决方案研发力量薄弱

　　2、缺乏对多媒体市场的理解

　　3、基本依靠工程师运作市场，Google缺乏一个有远见的市场团队

　　4、同内容提供商的关系

　　5、非核心搜索产品中的不一致的结果

　　6、世界市场占有率

　　Gartner分析家的结论是： Microsoft 和 Google之间的战斗将不会有明显的赢家或输家。这两家公司都资本雄厚并且都有卓越的领导者。两家都有可能对对方的主要产品领域产生重大影响--Google对Microsoft的桌面和应用业务的影响以及Microsoft对Google的广告平台业务的影响。虽然在短期内二者都不大可能抢占对方大部分市场份额，但是各自也都努力利用现有产品和服务的优势保护现有收入以及谋求更大的发展。

　　这好像没有太大的乐趣，是吗？