【eNet硅谷动力专稿】
实际需求：
现有一企业，根据销售预测，下一年度需要采购如下材料：
假设这些材料在年内均匀使用，如何采购，才能保证平均库存最小呢？
解决思路：
一、根据经验确定，每季度运行一次。
每种物品 一年采购四次，则总共全年有20份采购定单。
因为每种材料都是均匀使用，假设每批都是收进一整批货然后在一段时间内均匀地使用，直到库存降为零，因此平均批量库存为批量的一半。如剪刀，第一次采购数量为2500，总共金额为5000，到第二次采购时，库存数量为0，依此类推。如图，可以知道平均库存金额为最高库存金额的二分之一，即2500。
同理，螺丝刀、电动螺丝刀的平均库存金额分别为1875与25000。则企业年平均库存为2500+1875+25000=29375。
在实际管理中，企业往往采用这种方式采购。他们每隔一段时间，如3个月，半年，检查一下产品的库存，然后再进行采购。
按照这个模式采购，库存是最底的吗？答案当然是否定的。若我们把电动螺丝刀的采购次数有1年4次改为1年8次，那平均库存是多少呢？
