分析:小宫山英树能带领索爱进手机前三吗

作者: 来源: [收藏到E起摘]
  
  索尼爱立信(以下简称索爱)中国公司高层人事变动的余波未了,其全球公司总裁马勒斯·弗林特(Miles Flint)又意外地于本月初决定辞去总裁职务。

  在冲击三甲的紧要关头,马勒斯·弗林特却选择了离开,这对索爱来说无疑是个巨大损失,而对于他的继任者——小宫山英树 Hideki Komiyama 则意味着巨大挑战:如何接好这一棒带领索爱跑进前三。

  “老兵新传”:目标锁定前三

  小宫山英树目前担任索尼美国电子有限公司董事会主席和索尼公司电子业务营销战略执行副总裁,在索尼公司服务已有40年。根据任命,这位索尼老兵将于今年11月1日正式就任索爱全球总裁。

  索爱移动通信有限公司董事会主席、爱立信公司总裁兼首席执行官思文凯 Carl-Henric Svanberg 先生表示:“马勒斯·弗林特先生目前的首要职责是实现平稳交接。到今年年底前,他还将继续参与索爱事务。他交接的是公司业务的领导权,公司的业务未来几年还将实现更为长足的发展。”可见,小宫山英树接下来要做的就是帮助索爱实现“更为长足的发展”,将诺基亚、摩托罗拉、三星三家中的某一家拉下马,从而冲击三甲的目标。

  近年来,索爱的确保持了很好的增长势头。从索爱公司公布的截止到2007年6月30日的第二季度财务报告来看,该季度公司出货量达到2490万部,比去年同期增长59%,市场份额获得同比的提升。但是,从研究公司Gartner Inc.公布的2007年上半年统计数据看,在全球手机市场,索爱的市场占有率为9%,而诺基亚、摩托罗拉与三星的市场占有率则分别为36.9%、14.6%、13.4%,可见,索爱与三大巨头仍有较大的差距。这对于即将上任的小宫山英树而言,将是一个巨大挑战,尽管他对此充满信心。

  发展思路初探:以不变应万变

  对于继任者而言,首要工作就是让公司和外界对自己保持信心,而要做到这一点,小宫山英树面临的困难不小。

  随着手机市场竞争的进一步加剧,索爱面对的市场形势将比三年前更为严峻。虽然全球第三大手机厂商摩托罗拉在近段时间饱受“电池门”困扰,亚洲和欧洲市场表现低迷,但这并不等于就是索爱的机会。

  值得一提的是,在索爱此次高层变动之前,市场“老大”诺基亚发布了新战略,希望从音乐及游戏服务中寻找新收入来源。诺基亚的这一战略不由得让人为小宫山英树表示担心,因为这将直接威胁索爱的优势领域。

  对于这一市场形势,或许小宫山英树早有心理准备,他表示: “全球移动电话市场正经历一些非常有意义和令人激动的发展趋势,特别是音频、视频技术在移动通信领域的整合方面。对于运营商和消费者而言,全新的服务和应用越来越重要。”小宫山英树的这番话很容易让人窥探出他的初步发展思路,那就是延续前任的发展方向,依旧在影像、音乐和多媒体产品领域不断强化索爱的品牌优势,并继续在这些产品领域推出更具价格竞争力的产品。对于小宫山英树来说,“以不变应万变”或许是上任之初的最佳选择。

  3G是超越对手的最佳机会

  小宫山英树的到来将标志着索爱新时代的开始。据业内人士分析,目前全球手机市场的格局将不会发生太大的变化,除非三大巨头出现重大的决策失误,否则索爱冲击三甲的机会并不大。但是,这位业内人士同时认为,索爱赶超对手的真正机会将是3G。

  索爱的3G手机一亮相即深受全球消费者喜爱。2006年推出的K800是索爱第一款Cyber-shotTM影像手机,这款K800手机已在今年西班牙巴塞罗那举行的全球3G大会上博得了最佳3G手机的荣誉。

  目前,索爱正凭借自身的研发能力和索尼公司的强力支撑,不断丰富3G手机产品线,以增强其市场竞争优势。毫无疑问,影像、音乐和多媒体产品领域的巨大优势是索爱抢占3G手机市场的重要武器。

  但不足之处在于,索爱的3G产品大都采用欧洲标准WCDMA,而这对于参与全球竞争的索爱来说无疑是个遗憾。在亚太市场,如果在CDMA2000、TD-SCDMA这两种标准的终端产品上没有很强的竞争力,则索爱将很可能会在亚太市场遇到挫折。这也将是小宫山英树上任后必须面对的问题,毕竟亚太地区,尤其是中国市场,已经是索爱争夺全球市场份额计划中不可或缺的一块战略拼图。

  没有人会怀疑小宫山英树的领导才能,但同时也没有人会清楚他究竟能够将索爱带到怎样的高度。但他的同事们则对此相当乐观,索尼董事会主席兼首席执行官、索爱移动通信有限公司董事会成员霍华德·斯汀格爵士表示:“小宫山英树先生在消费类电子产品营销和B2B销售方面拥有丰富的经验,他将带领索爱取得全新的增长和发展。”但愿同事的信任能给小宫山英树带来好运。  

【责任编辑 贺锦虹】

关键词: 小宫山英树, 索爱, 手机,
人物访谈 产经评论
·吕伯望:赚快钱是TOM集团衰败主因
·古永锵的视频“煽风点火”
·东软首席知识官张霞:外界想法技术越来越重要
·IBM李永财:IBM很多创新从伙伴中推出
·个人电脑需求趋弱 分析师看淡英特尔AMD前景
·网易丁磊:产品与中国元素结合 建立竞争壁垒
·信息产业商会会长张琪:软件业海啸中一枝独秀
·李善友:酷6成功得益于UGA与中国国情相结合
·阿朗CEO韦华恩:布局中国谋领先地位 不惧寒冬
·后发制人 谁撼动了苹果的霸主地位
·遭遇“烧钱瓶颈” 优酷成本结构堪忧
·视频行业激辩“过冬论” 商业模式决定立场
·广告与卖场的相互渗透
·李一男华丽转身百度的四大理由
·Gartner:半数社交网络营销将会以失败告终
·竞争!中国网购的万亿市场
eNet访谈
·草根精神的商业价值—开心网专访
·练好“内功”IBM成熟应对风暴袭击-
·雷曼倒下 携程、去哪儿否认受到冲击
·倒了雷曼 金蝶不受影响
·土豆网VP— Anita:土豆的“软奥运
·在线访谈预告:奥运让视频网站平步
·IBM总经理:新版SVC4.3虚以应变 践
·陈天桥:游戏是聪明人的游戏 不理解
·专访汉威信恒栾逊:2008——秀出不
·戴尔副总裁Sam Burd大胆预测:IT未
特稿专区
·后发制人 谁撼动了苹果的霸主地位
·2008年中国互联网产业的三大热点解
·广告与卖场的相互渗透
·王建宙:A股形势不好 中移动待好转
·阿里人才储备 打造明日帝国
·从ITAT网络商城的运营模式看电子商
·练好“内功”IBM成熟应对风暴袭击-
·电信C网招标结果传闻欠准 中兴份额
·雷曼倒下 携程、去哪儿否认受到冲击
·倒了雷曼 金蝶不受影响
热门关键字:笔记本 | 手机 | 笔记本电脑 | 数码 | 数码相机 | 服务器| 主板 | CPU | 音箱 | 显示器 | 一体机 | 服务器 | 信息化 | 解决方案 | 游戏
关于eNet | 广告服务 | 版权声明 | 加入eNet | 联系我们 | 建议/投诉 | 网站导航 | 加入收藏

网站合作、内容监督、商务咨询、投诉建议:010-65245588
合作建议:hezuo@mail.enet.com.cn
Copyright © 1998--2008 硅谷动力公司版权所有 京ICP证000044号

京ICP证000044号