分析师称宏碁购并Gateway面临品牌管理难题

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  【eNet硅谷动力消息】8月29日消息,据国外媒体报道,专业人士相信,中国台湾PC巨头收购Gateway一事对消费电脑的初步影响是相对较小的。这场收购引发的最大问题之一,是整合后的新公司将如何向消费者展示三种产品品牌(宏碁、Gateway和eMachines,eMachines曾被Gateway收购),尤其是其中一些品牌现在已有一些负面影响。

  今后,如何定义分类这些品牌可能将取决于多个因素。就目前而言,IDC公司分析师Bell称:“新公司将在市场上分别地继续沿用所有三个品牌--Gateway、eMachines和宏碁。”

  Forrester研究公司分析师Gownder称,通过更漂亮的外观设计和采用速度更快的处理器,宏碁可能会试图重新激活Gateway PC品牌和eMachines品牌。在过去,这两个品牌常常被人看作是销售低成本电脑的“底层居民”。

  在新闻发布会上,宏碁公司总裁Lanci称,公司打算继续保持,甚至有可能进一步扩张Gateway品牌。对此,分析师指出,未来的发展将取决于地区,宏碁将看到最适合某个地区的特定品牌,例如,宏碁品牌目前在亚洲和欧洲市场相对强大,而在美国则影响较弱。

  分析师们指出,合并后新公司的产品系列整合还将面临两个不同方向的挑战--笔记本和台式机,虽然业界曾有一家公司同时在市场上保持截然不同两种品牌的先例,但事实证明这样做需要付出精巧的平衡。例如,在收购eMachines之后,Gateway公司成功地将eMachines品牌保持了三年半。然而,Gateway的方法是让后者继续在其传统的细分市场进行竞争,即通过零售销售低成本电脑。

  也有分析师指出,品牌间的差别容易产生混乱。NPD集团行业分析副总裁Baker称:“即便是惠普,在管理惠普与康柏这两个不同品牌上也曾面临挑战。” 他指出,惠普已经学会了如何处理两个品牌的差别和定价,并且找到了如何向用户解释品牌差异的方法。

【责任编辑 宋慧】

关键词: 宏基, Gateway,
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