搜娱网陈咏：我现在迫切需要解决三大问题
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【eNet硅谷动力消息】“搜娱网成立马上要满一周年了，现在我迫切需要解决三个大问题。”2007年8月6日，在接受硅谷动力记者专访时，搜娱网创始人兼总经理陈咏如是说道。
让陈咏倍感紧迫的这三大问题，是人才积累、企业管理以及用户粘性培养。
他毫不避讳地告诉记者，自己一直以来都不是很满意目前的团队能力及规模：“现在，搜娱网的团队是三十多个人，但是大家的经验还不是很足，到现在为止搜娱的所有版本都是我自己想出来的，缺少能帮助我提出一些更好的想法的人。”说到这一点，陈咏有点遗憾，他说，搜娱是个成立不久的小公司，资金实力也不是非常雄厚，所以如何吸引高级的人才加盟，是一直很困扰自己的大问题。
虽然如此，在选拔员工上，陈咏却坚持着自己“先选人再选才”的基本原则：“首先，我考虑的是他的本质，其次再看有没有才能。如果一个人缺乏忠诚、没有激情、只会为个人着想，就算再有才能，我也不会用他。”
第二个让陈咏感觉紧迫的因素，是企业管理。他坦承，虽然自己之前一直担任高级管理人员，也在自己创业的公司中担任总经理等职位，但毕竟“之前的企业规模都不大，没有体系完善的制度和文化，更多是以个体工商户的形式运作，而缺乏公司化的正规运作。”陈咏买了很多管理方面的书，正在边学习边结合实际情况去做——他说，自己不喜欢生硬照搬一些管理书籍上的条条框框，更希望能灵活地结合实际情况去做管理。
最后，虽然搜娱网的注册用户数已经达到70万，但粘度不是很高，因此如何增强用户的粘着度，是陈咏一直在考虑的另一大问题。“目前我们已经有一个用来增加粘性的产品构想，但现在还没有上线，暂不透露详情。”他略带神秘地卖了个关子。
让陈咏倍感紧迫的这三大问题，是人才积累、企业管理以及用户粘性培养。
他毫不避讳地告诉记者，自己一直以来都不是很满意目前的团队能力及规模：“现在，搜娱网的团队是三十多个人，但是大家的经验还不是很足，到现在为止搜娱的所有版本都是我自己想出来的，缺少能帮助我提出一些更好的想法的人。”说到这一点，陈咏有点遗憾，他说，搜娱是个成立不久的小公司，资金实力也不是非常雄厚，所以如何吸引高级的人才加盟，是一直很困扰自己的大问题。
虽然如此，在选拔员工上，陈咏却坚持着自己“先选人再选才”的基本原则：“首先，我考虑的是他的本质，其次再看有没有才能。如果一个人缺乏忠诚、没有激情、只会为个人着想，就算再有才能，我也不会用他。”
第二个让陈咏感觉紧迫的因素，是企业管理。他坦承，虽然自己之前一直担任高级管理人员，也在自己创业的公司中担任总经理等职位，但毕竟“之前的企业规模都不大，没有体系完善的制度和文化，更多是以个体工商户的形式运作，而缺乏公司化的正规运作。”陈咏买了很多管理方面的书，正在边学习边结合实际情况去做——他说，自己不喜欢生硬照搬一些管理书籍上的条条框框，更希望能灵活地结合实际情况去做管理。
最后，虽然搜娱网的注册用户数已经达到70万，但粘度不是很高，因此如何增强用户的粘着度，是陈咏一直在考虑的另一大问题。“目前我们已经有一个用来增加粘性的产品构想，但现在还没有上线，暂不透露详情。”他略带神秘地卖了个关子。
【责任编辑 戴娜】
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