天价ThinkPad:并非为出售

作者: 来源: [收藏到E起摘]
  
  【eNet硅谷动力评论】2007年8月1日,联想ThinkPad典藏版全球仅限量发行5000台,国内售价为5万元人民币。此前在《每日经济新闻》的一篇报道中,上海交通大学品牌战略研究所所长于明阳认为“联想的高价笔记本能否成功,关键是看它的性价比。”而另一位所谓的专家则表示“把笔记本当奢侈品卖,把实用大于收藏的产品推向天价、小众,而脱离80%的大众市场,只能证明联想的浮躁,这不能称之为营销与炒作上的成功。”

  对于这些看法,笔者无法认同。联想自2005年收购了IBM以来,盈利状况就一直堪忧。2007年第一季度,利润提高11.8倍,杨元庆终于松了一口气,可以挺直腰杆说“并购IBM成功了!”在发布盈利财报之极,发布5万元天价笔记本,意义何在?

  5万笔记本并非为了出售

  自收购IBM电脑业务以来,联想一直活在IBM的阴影之下。而且收购了IBM电脑业务之后,IBM在2007年抛掉了联想的部分股票,似乎也在和联想疏远距离。收购IBM,最大的资产是技术、工厂、用户等有形资产,也包括ThinkPad高端笔记本品牌这一无形资产。但是联想要的是ThinkPad而不是带有IBM的ThinkPad,联想不愿将自己的广告费为别人打名气,这着实有点冤。

  在《ThinkPad的IBM情节》一文中,笔者曾表示,联想如果不顾用户感受而简单的将IBM标志从ThinkPad旁边去掉,是不明智的,联想需要一个刺激性的事件,平缓的去掉IBM标志。现在5万元天价笔记本问世了,这就是一款没有IBM标志的Lenovo ThinkPad。

  因此,笔者分析联想推5万元天价笔记本,并非简单的为了出售获利,而更是为了制造事件,让所有的人都关注联想ThinkPad,让媒体热炒联想ThinkPad,杨元庆肯定考虑到5万的高价会遭遇质疑,只要有声音就达到了目的,无论这是赞扬还是批评。联想要的不是天价笔记本的销量,甚至为“阻止”其销量而设置了门槛,这不仅仅是5万元的天价,还包括只能从ThinkPad官方网站订购,并由专人送上门安装,这似乎是提高了服务质量,其实是设置了天价笔记本普及的门槛。而且让更多的人浏览ThinkPad的官方网站,让更多的人知道ThinkPad没有IBM标志了,而且看起来很不错。

  因此,“天价笔记本能否热销需要看性价比”的说法是不正确的,因为5万元天价笔记本要的不是销量而是声音。

  忘记IBM的“健忘药”

  在《ThinkPad的IBM情节》一文中,笔者曾经解释了品牌的含义:品牌不是简单的字幕和图标,是像人一样有思想和灵魂,能够感染消费者,能够给消费者带来无限的想像。

  IBM品牌已经能够给人以科技感的想像,这是品牌塑造的伟大成功,但是Lenovo不可能永远活在IBM的阴影之下,毕竟IBM联想的使用权只有5年。为了国际化,Lenovo必须要实现品牌由理性向感性的转变。已经走出中国的联想,迫切的需要这种转变。

  而5万元天价笔记本作为一个营销事件来讲,是成功的,也并非联想的浮躁,而是帮助用户忘记IBM的“健忘药”。联想就是要让人们慢慢的淡忘ThinkPad上的IBM取而代之的是Lenovo。笔者个人认为,5万元天价笔记本仅仅是联想要彻底抛弃IBM标志的第一步,之后还会有更多的营销事件来支持联想放弃IBM。支持联想这个品牌在消费者心中的位置从理性走向感性。

  其实,5万元天价笔记本不仅仅配置超群,而且周到、特别、个性、专一的服务更加为Lenovo取代IBM打下基础。任何品牌都不是基业长青的,都需要细心的呵护。IBM曾经依靠卓越的品质和服务,在电脑用户心中形成高端品牌形象。但是这个形象是有保质期的,当IBM对电脑用户不再关注,不再细心的时候,这一品牌慢慢的就会被遗忘,而Lenovo要做的是加速消费者的遗忘,5万元笔记本打出服务牌,也是为了制造这种遗忘IBM的氛围。

  最后,笔者预测,在奥运会之际,联想还会制造出更加轰动的事件来帮助用户遗忘IBM,让ThinkPad旁边的Lenovo更加理所当然。(磐石之心)

【责任编辑 宋慧】

关键词: ThinkPad,
人物访谈 产经评论
·雷军:非常享受目前的状态
·戴尔亚太及日本区总裁:Vostro为中小企业而来
·尼康:重视市场 提高新产品更新速度
·微软大中华区COO:诉番茄花园并非卸磨杀驴
·左迅生:网通品牌消失让我很感叹
·常小兵:不对称监管将出台 明年三季度推3G
·苹果联合创始人:现任CEO乔布斯是个卖东西的
·张朝阳:萨马兰奇把奥运打造成伟大的品牌
·网上银行用户改进跨行转账功能
·奥运过后的软件商转型方向
·联想:一个中国企业的强国梦
·政府优惠政策扶持带动硬件企业发展
·制造商C网竞标拼杀加剧 通信设备股或有机会
·国资委专家解析电信失衡两诱因
·深度分析:为何每家公司都想挑战苹果
·中国消费电子行业遭遇寒冬
eNet访谈
·IBM总经理:新版SVC4.3虚以应变 践
·陈天桥:游戏是聪明人的游戏 不理解
·专访汉威信恒栾逊:2008——秀出不
·戴尔副总裁Sam Burd大胆预测:IT未
·老东家陈天桥喜新厌旧:唐骏是客人,
·媒体日李开复激情澎湃:中文搜索是谷
·RADVISION李平:统一通信进入“竞合
·富士通副总裁:展开绿色安全双翼 加
·李开复:云计算时代已经来临 浏览器
·UIT副总裁崔湧:互联网的发展让云存
特稿专区
·中电信有信心成为首个推出3G业务的
·“星际争霸”的网易时代
·单机游戏加战网模式 或成网易新路
·商业周刊:Mixi超越Facebook和MySp
·商业周刊:移动VoIP搅动电信业格局
·奇平视点:微软可能涉及哪些垄断问
·商业周刊:苹果的iPhone手机野心
·商业周刊:摩托罗拉能否重振中国业
·芯片大战爆发 ARM、英特尔谁将会胜
·开拓农村市场 移动运营商渠道需要精
热门关键字:笔记本 | 手机 | 笔记本电脑 | 数码 | 数码相机 | 服务器| 主板 | CPU | 音箱 | 显示器 | 一体机 | 服务器 | 信息化 | 解决方案 | 游戏
关于eNet | 广告服务 | 版权声明 | 加入eNet | 联系我们 | 建议/投诉 | 网站导航 | 加入收藏

网站合作、内容监督、商务咨询、投诉建议:010-65245588
合作建议:hezuo@mail.enet.com.cn
Copyright © 1998--2008 硅谷动力公司版权所有 京ICP证000044号

京ICP证000044号