CIO的使命:具有深刻的技术洞察力,对IT系统的开发和运行具有充分的领导能力,以使企业在快速变化和激烈竞争的市场中保持活力。
报告关系:向高级职能主管EVP、COO、CFO或CEO报告。制定恰当的IT政策,把IT战略和企业的业务发展战略结合起来,对于一个组织来说非常重要,典型的职位是副总裁兼CIO,他的工作位置在公司总部。
责任:技术策略的规划者和实施的组织者。应用开发,包括新的开发和在原有系统基础上的开发,以及对分公司和各分机构的开发工作的协调。对IT基础设施和结构(包括计算机和网络)的稳定运行负责,并确保投资有效。
外包:决定IT技术实施和服务中的哪些部分需要自己开发,哪些需要外包。
合作伙伴:与关键的IT产品及技术提供商和顾问公司建立战略伙伴关系。
技术转让:向客户和供应商提供新的技术,使他们和公司的业务关系更好,从而使公司提高工作效率和增加经营收益。
客户满意:与内部和外部客户增进交流。
培训:向IT用户提供有效的培训,使他们能高效运用现有的和新建的系统。
所需技能:强有力的行业背景(具有管理IT部门的广泛经验),或者相关工作,如咨询顾问。被证明有能力用IT技术来解决业务问题,同时能够评估新技术开发的费用和风险,以及他们对业务发展带来的好处。有与内部非技术用户进行沟通,同时理解他们需求的能力;很强的组织能力和管理IS核心资源及应用的能力;有在预算范围内规划、启动和实施多个项目的能力;作为一个好的聆听者,一个团队的建设者和IT技术的洞察者,还要有与现存管理团队和谐相处的能力。
个性:超群的领导力和沟通及人际交往能力;优秀的判断力;有战略眼光;善于产生信任,与同事建立合作。(来源:Gartner Group)
【责任编辑 廖艺】
