电子杂志同质化 Xplus建议“鸟笼管理”
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【eNet硅谷动力消息】“缺规范无以谋发展，少空间奢谈求生存”，作为最早成立的电子杂志平台的管理者 -- Xplus 数字媒体发行平台 COO 夏鸿对行业自律颇有感叹。在07年4月18日召开的“2007首届中国网络杂志出版业论坛”上他提到，网络杂志这个行业还很年轻，在走向成熟的过程中也产生了些问题：如行业技术趋同化、原创内容同质化、读者黏性还有很大改善空间等。所以由政府部门组织、同行一起商讨监督管理办法，对规范行业行为十分必要。
正如艾瑞市场咨询公司所言：网络杂志这一新的媒体产业正在蓬勃发展，任何一个新兴的行业都会经历产生期、发展期、成熟期和后成熟期。经过几年发展，目前网络杂志产业已经度过产生期进入发展期阶段。在这个阶段，行业逐步得到社会认可，连明星也纷纷开通电子杂志。2006年中国网络杂志市场规模以增加到1亿元，艾瑞预计到2010年中国网络杂志市场规模有望超过12亿元。截止到2007年，国内已经拥有约40家网络杂志平台，2000家专业内容供应商，其中传统媒体约为200家，Xplus 拥有70家，是与传统媒体合作最多且质量较好的平台。
但正因为是新兴行业，尤其在资本刺激下，从业者蜂拥而至。也使行业产生了一些“成长的烦恼”：其一，第三方认证缺乏，数据较乱，造成行业被普遍不信任；其二，原创内容同质化倾向严重，无力进行品牌建设，难以获得广告主的真正青睐；其三，读者粘性差，重复回访率低。于是，催生了电子杂志行业的悲欣交集：Xplus、ZCOM、POCO 三大平台渐行渐远，只有 Xplus 坚守在发展电子媒体的主阵地上；内容供应商向传统靠拢，电子报纸引领风骚；原创内容后继乏力，优质内容有待提升品牌内涵。
如何规避“泡沫”，引导行业健康地向前发展？Xplus 数字媒体发行平台副总裁夏鸿认为，行业亟待规范，建议采用“鸟笼管理”，即将行业比喻成幼鸟，既不能完全放养山林，又不能一点空间都不提供，解决之道就是制订相关行业规范，如鸟笼一样，给与行业相应的空间与规范。针对目前行业现状，他提出三点建议：首先要分析用户行为，因势利导，因为互联网是双向沟通的平台，用单向管理的思维模式肯定难以收到良好的效果。在这基础上引领传统媒体进入，抢占内容生产制高点，让好的内容与好的形式完美结合，从而产生用户粘性的基础，最后，再放水养鱼，遵循行业发展规律进行良性的、可持续的发展。
正如艾瑞市场咨询公司所言：网络杂志这一新的媒体产业正在蓬勃发展，任何一个新兴的行业都会经历产生期、发展期、成熟期和后成熟期。经过几年发展，目前网络杂志产业已经度过产生期进入发展期阶段。在这个阶段，行业逐步得到社会认可，连明星也纷纷开通电子杂志。2006年中国网络杂志市场规模以增加到1亿元，艾瑞预计到2010年中国网络杂志市场规模有望超过12亿元。截止到2007年，国内已经拥有约40家网络杂志平台，2000家专业内容供应商，其中传统媒体约为200家，Xplus 拥有70家，是与传统媒体合作最多且质量较好的平台。
但正因为是新兴行业，尤其在资本刺激下，从业者蜂拥而至。也使行业产生了一些“成长的烦恼”：其一，第三方认证缺乏，数据较乱，造成行业被普遍不信任；其二，原创内容同质化倾向严重，无力进行品牌建设，难以获得广告主的真正青睐；其三，读者粘性差，重复回访率低。于是，催生了电子杂志行业的悲欣交集：Xplus、ZCOM、POCO 三大平台渐行渐远，只有 Xplus 坚守在发展电子媒体的主阵地上；内容供应商向传统靠拢，电子报纸引领风骚；原创内容后继乏力，优质内容有待提升品牌内涵。
如何规避“泡沫”，引导行业健康地向前发展？Xplus 数字媒体发行平台副总裁夏鸿认为，行业亟待规范，建议采用“鸟笼管理”，即将行业比喻成幼鸟，既不能完全放养山林，又不能一点空间都不提供，解决之道就是制订相关行业规范，如鸟笼一样，给与行业相应的空间与规范。针对目前行业现状，他提出三点建议：首先要分析用户行为，因势利导，因为互联网是双向沟通的平台，用单向管理的思维模式肯定难以收到良好的效果。在这基础上引领传统媒体进入，抢占内容生产制高点，让好的内容与好的形式完美结合，从而产生用户粘性的基础，最后，再放水养鱼，遵循行业发展规律进行良性的、可持续的发展。
【责任编辑 宋慧】
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